Santo Domingo, RD, 01 Sept.- El Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF) celebra en este 2010 una década de investigación e innovación tecnológica al ser-vicio de la agricultura y por tal motivo depositó una ofrenda floral en el Altar de la Patria como gesto de honrar los ideales patrios. En dicho evento encabezado por el director ejecutivo, Ingeniero Rafael Pérez Duvergé, asistió parte del personal e in-vitados.
EL IDIAF es la institución gubernamental que tiene el mandato de ejecutar la polí-tica pública en materia de investigación agropecuaria y forestal en la República Dominicana y como misión ?Aportar a la seguridad alimentaria y a la competitivi-dad de los agronegocios dominicanos: i) desarrollando y adaptando tecnologías y ii) integrando y promoviendo una mayor interacción con el resto del sector público agropecuario?.
Durante el período 2004 – 2010, en correspondencia con las políticas trazadas para la reforma y fortalecimiento institucional del IDIAF, se definió una nueva estructu-ra organizacional y se formuló un plan estratégico institucional para el decenio 2009-2018. Este plan permitió definir una nueva misión y visión institucional, así como objetivos estratégicos más a tono con los cambios registrados en el entorno nacional e internacional en agricultura y medio ambiente. También durante este período, se desarrolló un sistema de información gerencial para la gestión de pro-yectos basado en TIC, que ha mejorado significativamente el proceso de planifica-ción, seguimiento y evaluación de proyectos y que contribuye con la moderniza-ción y a hacer más eficiente la gestión institucional.
Se fortaleció el programa de formación y entrenamiento de nuevos profesionales, que permitió formar seis nuevos doctores y veintisiete profesionales con maestrías. También se enviaron 70 profesionales del IDIAF a participar en 380 misiones en entrenamientos, cursos y participación en congresos y seminarios. Estos esfuerzos permitieron mejorar la captura de recursos externos por un monto de 308 millones de pesos, que permitió ejecutar 95 proyectos de investigación.
Se incrementaron las inversiones para ampliar y modernizar las infraestructuras de investigación. También, se remodelaron y equiparon los laboratorios de suelos,protección vegetal, recursos fitogenéticos y biotecnología. Así mismo, se estable-ció un sistema moderno de diagnóstico a distancia de plagas y enfermedades, con la incorporación del país a la red regional con Estados Unidos y el Caribe, para apoyar los sistemas de producción. Se construyeron dos estaciones de investiga-ción en acuicultura, que han permitido la apertura de nuevas explotaciones comer-ciales.
También se establecieron dos estaciones de agricultura de montaña, una para agricultura orgánica y sostenible y otra especializada en el tema de ovinos y capri-nos. Para apoyar el creciente sector de la agricultura bajo ambiente protegido, se establecieron 17 mil m2 de invernaderos. El IDIAF estableció y amplió las capaci-dades de laboratorios de biología molecular para detectar y diagnosticar importan-tes enfermedades como el Huanglongbing (HLB) de los cítricos, el Amarillo letal del cocotero, enfermedades virales de los ajíes y tomates en invernaderos, la Bacte-riosis en arroz (Burkholderia glumae) asociada al Vaneamiento y formular reco-mendaciones técnicas para el manejo de estas enfermedades.
En armonía con los planes gubernamentales para apoyar la seguridad alimentaria, las acciones del IDIAF se dirigieron hacia el mejoramiento genético, destacándose la obtención y evaluación de más de 3 mil líneas avanzadas de arroz que permitie-ron liberar dos nuevas variedades comerciales para respaldar el incremento en productividad logrado en este cultivo en los últimos años (anexo 1). Entre 2004 y 2010 se produjeron 6 mil quintales de semilla básica de arroz, con la que las em-presas de semillas generaron 180 mil quintales de material certificado para apoyar la producción nacional de arroz. Fruto de este esfuerzo, el 83% del arroz sembrado en el país durante la época de siembra 2009-2010, se realizó con semilla de varie-dades generadas por el IDIAF.
Durante el periodo de referencia, se obtuvieron cinco nuevas variedades de habichuelas de alta productividad con resistencia a las principales enfermedades y dos de guandul de alto rendimiento y excelentes características para la industria. Estos materiales permitieron mejorar la productividad, calidad y rentabilidad de esos cultivos.
En raíces y tubérculos, se introdujo una nueva variedad de yuca, que permitió re-iniciar las exportaciones de esta raíz hacia los Estados Unidos de América. Así mismo, en yautía coco se adaptó el sistema de producción para zonas no tradicio-nales, lo que permitió abastecer el mercado local y reiniciar las exportaciones que habían sido suspendidas por los efectos devastadores de la enfermedad Tizón fo-liar de este cultivo.
En plátano y banano, las tecnologías evaluadas permitieron desarrollar sistemas productivos basados en altas densidades de plantación y un manejo integrado de la enfermedad Sigatoka negra. También, se adaptó una metodología para la produc-ción de material de siembra de calidad a partir de microcormos.
Para mejorar la rentabilidad en sistemas de producción animal, se desarrollaron dietas para la alimentación de ovinos y porcinos con el uso de subproductos de la agricultura, que permitieron una reducción del 25% de los costos de producción. Con la cooperación de la Misión Técnica de Taiwán, se apoyó el desarrollo de la industria acuícola con la introducción de especies como el pacú (Priaratus brachi-pomus), el mero basa (Pangasius hypophthalmus), tilapias y carpas mejoradas. También, se adaptaron metodologías para la reversión sexual de tilapia y para la elaboración de dietas. Así mismo, se produjeron y distribuyeron alevines de alto valor genético de las especies mencionadas.
En correspondencia con los planes del Gobierno y del Ministerio de Agricultura para apoyar la competitividad y el desarrollo de mercados, las acciones del IDIAF se dirigieron al establecimiento de las capacidades de investigación en agricultura protegida, con el establecimiento de una plataforma de 4 invernaderos de alta tecnología y otras 15 pequeñas estructuras para apoyar la investigación en rubros no tradicionales. Así mismo, se desarrollaron tecnologías para mejorar los sistemas de producción y manejo integrado de plagas en cítricos, aguacate y mango.
En vegetales orientales, se evaluaron e identificaron plaguicidas permitidos, de gran eficiencia en el control de plagas, y prácticas de control biológico que contri-buyeron a reducir los problemas de residualidad en productos cosechados y mejo-rar las prácticas de manejo integrado de plagas en estos cultivos, cuyas exportacio-nes se elevaron de US$ 46 millones en el 2004, a US$ 70 millones en el 2009.
Se apoyó la producción de café para mercados especiales con la caracterización de los sistemas de producción y el mejoramiento de los sistemas de torrefacción. Igualmente, se desarrollaron los indicadores de calidad y registro para la produc-ción de café con denominación de origen ?Café Barahona?.
En cacao, se impulsó la producción de calidad para mercados especiales y chocolatería fina mediante la selección, multiplicación por injertía, distribución de clones élites y el mejoramiento de los sistemas de producción y fermentación. También, se apoyó la renovación de plantaciones comerciales mediante la produc-ción de material de siembra de calidad obtenido del jardín clonal del IDIAF en la Estación de Mata Larga.
Para apoyar los planes gubernamentales para impulsar el desarrollo rural, el IDIAF desarrolló dos programas: uno en la Región de Enriquillo con cooperación de es-pañola, AECID, y otro en el Cibao Central con cooperación japonesa, JICA. El pri-mero transfirió tecnologías para mejorar los sistemas de producción de ovinos y caprinos, acuicultura y café, logrando incrementar los ingresos de familias rurales de la zona. El segundo transfirió tecnologías en agricultura sostenible a pequeños y medianos productores.
Siguiendo los lineamientos de las políticas para la utilización sostenible y conser-vación de los recursos naturales y el medio ambiente, el Instituto desarrolló tecno-logías e instrumentos para estimar y aplicar el pago por los servicios ambientales que aporta el cultivo de café. Con la Fundación Sur Futuro, se elaboró un plan de investigación y validación de tecnologías para el manejo de las cuencas media y alta del rio Yaque del Sur. Así mismo, para reducir los riesgos de contaminación de suelos y aguas producto del beneficiado del café, se transfirieron tecnologías para el manejo de residuos de este proceso.
El éxito del IDIAF está en asegurar que las nuevas tecnologías y conocimientos lleguen a los transferidores para que éstos las extiendan a los productores naciona-les. En el período 2004 ? 2010, el IDIAF capacitó a 21,563 extensionistas y pro-ductores líderes a través de charlas, cursos, talleres, días de campos, seminarios, giras técnicas y conferencias. También recibió la visita de 14,685 personas a sus centros de información y documentación agropecuarias, localizados estratégica-mente en todo el país.
Las actividades de capacitación se apoyan con publicaciones que se imprimen tan-to en papel como en versión electrónica. Todas están disponibles a través de nues-tra página web (www.idiaf.gov.do). En el periodo de referencia, se publicaron 163 documentos entre los que se encuentran guías técnicas, manuales, libros sobre re-sultados de i
Como parte de la política de vinculación científica y tecnológica, en el período 2004 a 2010 se establecieron 45 acuerdos con agencias de cooperación y centros internacionales de investigación, entre los que se encuentran el CIRAD de Francia, el IRTA de España, CIAT de Colombia, CIP de Perú, INRA de Guadalupe, CATIE de Costa Rica y los INIAS de Iberoamérica.
También se suscribieron convenios con 20 universidades nacionales e internacio-nales. Estas relaciones han permitido aumentar las capacidades institucionales para dar respuesta a las demandas tecnológicas. Se destaca la asistencia técnica reci-bida con 70 consultorías y visitas de expertos internacionales provenientes de 37 países.
2010-09-01 17:38:37
