Antony J. Blinken, Secretario de Estado
Washington DC
Sala de Tratados Colin L. Powell
SEÑORA GEORGE: Hola.
AUDIENCIA: Hola.
MS GEORGE: Bienvenido al Departamento de Estado. Gracias a todos por acompañarnos hoy para dedicar esta Sala de Tratados al Secretario Powell y la Sala de Conferencias del Secretario a la Secretaria Albright. Es un inmenso privilegio celebrar esta ocasión especial y, para mí, personalmente muy significativa con tantos queridos familiares, amigos y colegas de ambas secretarias. Y estoy muy agradecido al secretario Blinken por honrar el legado de estos dos importantes secretarios.
Aunque la Secretaria Albright y el Secretario Powell tuvieron una amistad larga, profunda y valiosa, inicialmente tuvieron sus desafíos. (Risas.) Como dijo la secretaria Albright: “Ella llevaba un alfiler y él muchas medallas”. (Risas.) En ocasiones discrepaban vigorosamente en cuestiones de política. El secretario Powell dijo más tarde que uno de estos debates casi le provoca un aneurisma. (Risa.)
Y, sin embargo, incluso en aquellos tiempos, se respetaban mutuamente y la amistad que desarrollaron estaba arraigada en ese respeto, así como en valores y experiencias compartidos. Ambos abordaron el cargo de Secretario de Estado con tenacidad, honor y decencia. Ambos comprendieron la inmensa responsabilidad que se les había confiado. Ambos fueron pioneros. La secretaria Albright, la primera secretaria de Estado, la secretaria Powell, la primera secretaria negra. Y lo que es más importante, ambos comprendieron y afrontaron el desafío único de estar profundamente dedicados a liderar la diplomacia de nuestra nación y profundamente dedicados a sus seres queridos.
Durante el tiempo que trabajé con la Secretaria Albright, a quien, como saben, adoraba, tuve el privilegio de conocer y amar a su maravillosa familia: su hermana Kathy, su hermano John, sus nietos y especialmente sus hijas Katie, Anne, y Alicia. Las tres niñas han tenido y siguen teniendo carreras extraordinarias en el servicio público, al igual que su madre. Alice actualmente se desempeña como directora ejecutiva de Millennium Challenge Corporation y está saliendo del parque allí. Estamos muy agradecidos de tener a Alice con nosotros hoy para hablar en nombre de la familia Albright. (Aplausos.)
MS ALBRIGHT: Gracias, Suzy. Saludos, secretario Blinken, familia Powell, amigos y mi familia. Soy Alice, una de las tres hijas de Madeleine, y hoy me acompañan muchos miembros de nuestra familia. En nombre de todos nosotros, me gustaría agradecer a todos los que han trabajado tan duro para hacer realidad esta dedicación. Mamá se habría sentido muy honrada de tener la Sala de Conferencias del Secretario dedicada a ella y a su servicio como la 64.ª Secretaria de Estado del gobierno de los EE. UU.
Pero más aún sabiendo que la Sala de Tratados está dedicada a su querido amigo, el Secretario Powell. Mamá apreciaba su amistad con la secretaria Powell. Nunca olvidaré la noche anterior a su funeral cuando mamá me llamó y me pidió que la escuchara practicar su panegírico unas cuantas veces más porque, como ella dijo, tenía que ser perfecto.
Es un gran honor estar aquí con ustedes, familia Powell, mientras celebramos el servicio y las contribuciones tanto del Secretario Powell como de su madre. Mamá y la secretaria Powell fueron colegas que en sus últimos años se convirtieron en amigos más cercanos, viajaban juntos para dar discursos, se llamaban mutuamente para chismorrear o desahogarse sobre sus sucesores – (risas) – no sobre usted; Estoy seguro de que no estaban en esa lista – (risas) – y almorzando para celebrar sus respectivos cumpleaños. Incluso estoy pensando que ahora mismo el Secretario Powell y mamá están en el cielo, debatiendo los desafíos del mundo.
Cuando pienso en el retrato de mamá y en su vida, me sorprende lo probable y al mismo tiempo improbable que hubiera sido que su retrato estuviera colgado allí, enmarcando tan elegantemente la sala de conferencias de la secretaria. Probablemente porque fue capacitada desde el principio, a través de la experiencia vivida, en las duras lecciones de por qué eran importantes la democracia, la libertad de expresión, las alianzas duraderas y un fuerte liderazgo estadounidense. Pero al mismo tiempo, es muy poco probable que una joven inmigrante de un lugar lejano que tuvo que escapar de años de guerra y agitación sea nombrada para ser la primera mujer Secretaria de Estado de esta nación sólo unos 50 años después de su llegada a las costas estadounidenses. . Pero después de haber sobrevivido a los años de la guerra, mamá abrazó a Estados Unidos por completo y rompió el más grueso de los techos de cristal para convertirse en la mujer de mayor rango en la historia de Estados Unidos.
Una vez aquí, trabajó incansable e incansablemente con mucha gente aquí para hacer contribuciones duraderas que resuenan hoy en los Balcanes, con la OTAN, la integración de los derechos de las mujeres en la política exterior de Estados Unidos y la lucha por la democracia. Su historia es la de hacer avanzar el liderazgo estadounidense desde el principio, ser una funcionaria pública consumada, una diplomática increíble y, sobre todo, una luchadora.
La sala es un tributo digno de mamá, y nuestra familia se siente profundamente honrada y agradecida con usted, Secretario Blinken, y con nuestra querida Suzy, quien es básicamente nuestra hermana porque fue la cuarta hija de mamá – (risas) – y todos los involucrados en la Departamento de Estado ahora lo tendrá dedicado a ella y a su servicio. No tengo ninguna duda de que la sala se convertirá en una inspiración para las mujeres, los inmigrantes y los refugiados de todo el mundo, llevando el mensaje de que ustedes también pueden alcanzar los niveles más altos de liderazgo a nivel internacional.
Permítanme terminar agradeciendo a toda la familia laboral de mamá. No hay forma de agradecerles a todos por el apoyo y la camaradería que le brindaron durante su estancia en el séptimo piso y desde entonces. A lo largo de los años, todos ustedes la mantuvieron a salvo, viajaron con ella, la aconsejaron, le escribieron discursos, se convirtieron en su familia de trabajo y la protegieron cuando no pudimos estar allí. Entonces, a todos los aquí reunidos que formaron parte de su familia de trabajo, les agradecemos y muchas gracias a todos por ser el pueblo necesario para que todo esto sucediera.
Así que gracias. Lo recordaremos por siempre y estamos inmensamente agradecidos con todos ustedes por recordar a nuestra mamá. Gracias. (Aplausos.)
SUBSECRETARIO BITTER: Hola, buenas tardes. Mi nombre es Rena Amargo. Es un gran honor para mí estar aquí hoy, en particular para dar una calurosa bienvenida a la familia Powell al Departamento de Estado, y también tomarme unos momentos para compartir algunos recuerdos de mi época de trabajo para el Secretario Powell (por supuesto, con advertencias, porque mi tiempo fue Totalmente la vista de gusano como un asistente especial verde pero súper entusiasta durante el primer año del Secretario Powell aquí en el departamento. Pero esas experiencias fueron absolutamente formativas y, en muchos sentidos, mi carrera y la de toda mi generación de funcionarios del Servicio Exterior estuvieron moldeadas por el mandato del Secretario Powell y sus contribuciones al departamento.
Quiero mencionar una de esas contribuciones porque, en mi opinión, fue, con mucho, el cambio más importante en esta institución en mis 30 años aquí, y requirió capacitación obligatoria en liderazgo para todo el personal del departamento. Así que soy parte del primer grupo de funcionarios del Servicio Exterior que han recibido esa capacitación en todos los niveles de mi carrera. Fue un cambio enorme y una tarea difícil de implementar, pero lo que hizo fue establecer la expectativa de que los funcionarios del Servicio Exterior no podían ser simplemente practicantes. Teníamos que ser más que personas que formularan políticas. Teníamos que liderar en todos los niveles. Teníamos que ser responsables ante y para las personas que nos rodean.
A menudo todavía nos quedamos cortos, pero seguimos esforzándonos porque entendemos lo que el Secretario Powell quería para nosotros y lo que esperaba de nosotros. Y además de eso, era simplemente un tipo increíble. Era carismático, tenía un gran sentido del humor, tenía una notable capacidad para conectar con la gente. Él los respetaba. Entendió y vio el valor de sus contribuciones independientemente de dónde se ubicaran en la jerarquía del departamento. Es bien sabido y 100 por ciento cierto que le encantaba evadir su equipo DS – (risas) – y deambular por el edificio, apareciendo en las oficinas de la gente, en las reuniones de personal, en la cafetería, desempeñando el papel que creo que le gustaba más, que Básicamente era ser alcalde del Departamento de Estado. (Risa.)
A título personal, me siento más que honrado de estar aquí. Estoy profundamente agradecido. Yo, también de la galería del maní, tuve el distintivo honor de trabajar tanto para la Secretaria Albright como para el Secretario Powell como miembro del personal de la secretaría ejecutiva. Fui increíblemente afortunado de haber tenido la oportunidad de aprender de estos dos gigantes en un momento tan formativo de mi carrera. De hecho, me asignaron trabajar en el equipo de transición del Secretario Powell, por lo que formé parte del grupo que les dio la bienvenida a él y a Grant Green ese primer día. Estábamos muy nerviosos, ¿verdad? Fue una transición corta, fueron las elecciones y fue una transición corta, y Colin Powell es un héroe estadounidense. Y estoy bastante seguro de recordar ese día que cuando entró al garaje del departamento, es posible que hayamos levantado la barrera antes de que su auto hubiera pasado por completo – (risas) – la entrada, dañando la parte inferior del suyo (inaudible). (Risas.) Entonces, familia Powell, permítanme disculparme en nombre del Departamento de Estado. No estoy seguro de que hayamos pagado los daños. (Risas.) Pero sepan que todos estos años después, lo recordamos y lo lamentamos. (Risa.)
Y finalmente, incluso desde mi punto de vista, estaba claro que la vida real de Colin Powell se centraba en su familia, y ahí es donde él era el verdadero Colin Powell. Estaba muy, muy orgulloso de ustedes.
Así que gracias a la familia Powell. Le estamos profundamente agradecidos por sus muchas contribuciones al departamento y a usted por compartirlo con nosotros.
Y ahora tengo el gran honor de darle la bienvenida a Michael Powell para hablar en nombre de la familia Powell. Gracias. (Aplausos.)
SEÑOR POWELL: Bueno, le haré saber que acabamos de vender ese auto con fines benéficos. (Risas.) Y solo entre nosotros, no revelamos ningún daño potencial al tren de aterrizaje. (Risas.) Qué gran historia. Yo sí recuerdo eso. Y secretario Blinken, no puedo pensar en un momento más grandioso y memorable que el que nos brindó hoy, así que gracias.
El Secretario de Estado es el custodio del Gran Sello de los Estados Unidos. Este sello se coloca en la comisión de personas confirmadas para servir como funcionarios de los Estados Unidos. Cuando fui nombrado presidente de la FCC, mi padre era Secretario de Estado. Eso significaba que, junto con el presidente, firmaría mi comisión. Me emocioné mucho cuando lo recibí, esperando ver la firma de mi padre allí mismo. Y cuando desdoblé el pergamino, vi algo inesperado: a la derecha de su firma, había considerado oportuno dibujar una pequeña carita sonriente. (Risas.) Historia real.
Creo que esta historia ejemplifica más que nada la maravillosa naturaleza de Colin Powell. Mientras soportaba las pesadas responsabilidades de su cargo, siempre mantuvo una alegría ligera, amorosa y juguetona. Podría trabajar en este pueblo, con todo su cinismo, y mantener su humanidad y su compromiso con los demás.
Mi papá llegó al Departamento de Estado con una ética de soldado. Creía, como lo había hecho en el ejército, que las necesidades de las tropas siempre debían ser lo primero, que el trabajo de un líder era cuidar, empoderar y confiar en sus subordinados. Papá siempre parecía muy animado cuando hablaba de las cosas que estaba haciendo por los hombres y mujeres de este departamento. Es justo decir que su relación con la gente del estado fue lo que más disfrutó cuando sirvió aquí.
Colin Powell también creía que el carácter importa, que un líder debe tener un conjunto de principios intransigentes, una brújula moral que guíe sus acciones. De hecho, creo que esta creencia compartida es una gran parte de lo que lo conectó con la secretaria Albright. Tenían una amistad sorprendente pero maravillosa. Puede que no haya sido tan inusual como el juez Antonin Scalia y Ruth Bader Ginsburg – (risas) – pero la dinámica fue similar y, a pesar de diferentes perspectivas, admiraban el intelecto y el carácter moral del otro, y realmente se hicieron amigos cercanos.
Por lo tanto, en mi opinión, es lógico que estas salas lleven sus nombres, y uno espera que su sabiduría individual y colectiva arroje una luz que ilumine el camino que los futuros líderes deben seguir en beneficio de nuestro país.
Secretario Blinken, nuevamente, gracias por honrar a mi padre y a la secretaria Albright de esta manera. Confío que de los muchos espacios que llevan el nombre de mi papá, este estará entre los más queridos. Y estoy bastante seguro de que si estuviera aquí, creo que cruzaría el pasillo y dibujaría una carita sonriente (risas) junto a su nombre en la placa.
Así que muchas gracias por invitarnos. (Aplausos.)
Se supone que debo presentarlo, así que lo haré. (Risas.) Nuestro jefe diplomático, el gran Secretario de Estado de los Estados Unidos de América, el Secretario Blinken.
SECRETARIO BLINKEN: Gracias, Michael. (Aplausos.) Gracias, gracias. Gracias. Buenas tardes a todos. Este es realmente un momento especial, uno que esperaba con ansias y que aprecio profundamente porque, en primer lugar, es mejor que trabajar en Medio Oriente. (Risas.) En segundo lugar, veo a tanta gente extraordinaria aquí: las familias, los colegas del pasado y del presente. Pero también es una oportunidad increíble para reflexionar sobre esta institución, las personas que la han dirigido de maneras tan extraordinarias, y dos en particular: Madeleine Albright y Colin Powell.
Ahora entenderás que en este momento empatizo profundamente, profundamente con Allen y Rossi. Y para aquellos de ustedes que no recuerdan a Allen y Rossi, ese es el punto: fueron el grupo que siguió a los Beatles en el Ed Sullivan Show. (Risas.) Así que todos los días voy a trabajar sabiendo que estaba siguiendo a Madeleine Albright y Colin Powell; no es una tarea fácil, por no mencionar a algunos otros, como Jim Baker y George Shultz.
Pero hoy permítanme decir esto: tenemos el inmenso y tengo el inmenso honor de poder dedicar dos de nuestros espacios más importantes a dos de nuestros líderes más extraordinarios y queridos.
Estamos tomando estas medidas no sólo para reconocer el extraordinario servicio del Secretario Powell y la Secretaria Albright a la institución, no sólo para reconocer su servicio al pueblo estadounidense.
Lo estamos haciendo para que todos los que se reúnen aquí, los que vienen a estas salas, recuerden la forma en que lideraron y se hagan una pregunta que tengo que hacerme a menudo en este trabajo: ¿Qué haría Madeleine, qué haría? ¿Colin, frente a los desafíos de este momento?
He aprendido muchas lecciones de ambos, al conocerlos y conocer mejor a Madeleine, porque para mí ella fue una mentora extraordinaria, una amiga y una defensora. Pude verla en acción durante la administración Clinton cuando llegué por primera vez al gobierno, y ella fue alguien que jugó un papel fundamental en mi vida y me llevó a este punto desde ese momento en adelante, incluidas tantas reuniones en esa sala de estar en Georgetown a lo largo de los años. Desempeñó un papel extraordinario a la hora de mantener unida a la comunidad de personas, y eso marcó una profunda diferencia.
Al secretario Powell lo conocí un poco más tarde, pero la generosidad que me mostró fue realmente extraordinaria. Cuando tuve el privilegio de servir aquí después del gran Bill Burns como subsecretario, una de las primeras cosas que hice al venir al edificio fue visitar a tu padre y simplemente preguntarle en qué debería concentrarme. Y pensé que diría, bueno, Corea del Norte o Irán: el pueblo. Eso fue exactamente lo que usted dijo, exactamente lo que él me dijo: Ven aquí y recuerda que esta institución es ante todo su gente. Y tratamos de estar a la altura de eso lo mejor que podemos todos los días.
Debido a que nos acompañan las familias y tantos amigos cercanos de ambas secretarias, permítanme tomarme la libertad de referirme en primer lugar a nuestros homenajeados simplemente como Madeleine y Colin. Pero permítanme también intentar transmitir algunas ideas, tal vez algunas lecciones, que al menos aprendo de ellas.
Y una de esas lecciones es (y creo que todos ustedes aquí lo apreciarán) reunir a las personas adecuadas en la mesa.
La sala de conferencias de al lado –ahora la Sala Albright– es donde se van a debatir y se han debatido algunos de los debates más trascendentales sobre la política exterior de Estados Unidos. Y es una tabla, algunos de ustedes, muchos de ustedes la conocen bien, pero para aquellos que no la conocen, échenle un vistazo cuando terminemos aquí. Quizás tengamos una docena de personas alrededor de esa mesa.
Cuando Colin y Madeleine sostenían discusiones importantes alrededor de la mesa, no elegían a las personas que se sentaban allí basándose en la jerarquía. No los eligieron basándose en el título.
En lugar de eso, en realidad buscaron a personas que supieran algo sobre algo – (risas) – personas que realmente habían trabajado los temas de cerca y realmente podían aportar ese valor y perspectiva a la mesa.
Y ambos se propusieron buscar una diversidad de puntos de vista, experiencia y antecedentes.
No valoraron esta inclusión en ninguna parte, en gran parte porque cada uno de ellos, en ocasiones, había sido excluido de salas como estas, de discusiones como las que tenemos aquí o de caminos, simplemente por quiénes eran.
En los años 50, Colin condujo a su casa en la ciudad de Nueva York después del entrenamiento del ROTC en el Sur. Fue de ciudad tras ciudad tras ciudad donde tuvo que utilizar diferentes servicios, simplemente porque era negro. Podría morir en una trinchera junto a un militar blanco del ejército estadounidense, pero en muchos lugares no podía comer junto a un cliente blanco en un restaurante ni quedarse junto a una familia blanca en un motel.
Unos años después de que él hiciera ese viaje, Madeleine se mudó a Chicago con su esposo. Ambos se propusieron buscar trabajo en los periódicos. Su marido encontró uno rápidamente. Madeleine, que había editado el periódico de su universidad en Wellesley y luego trabajó para un periódico en Missouri, fue ignorada una y otra vez, a menudo por hombres menos calificados.
Cuando le dijo a un editor que estaba buscando trabajo, él le preguntó: «¿Por qué querrías competir con tu marido?». (Risas.) Por cierto, si alguien le dijera eso a mi esposa… (risas).
Entonces, este sentimiento que se te impone de que tal vez de alguna manera no perteneces, puede ser algo increíblemente difícil de superar.
Madeleine recordó haber caminado por Mahogany Row (justo por aquí, el corredor que recorre todo este piso) el día en que prestó juramento. Y dijo: “Tuve que pasar por pinturas de todos esos hombres con bigotes y trajes, y me preocupaba que alguien llamara a Seguridad Diplomática y me escoltaran fuera”. (Risa.)
Tanto Madeleine como Colin sabían que los equipos más fuertes se forman cuando a personas de todos los ámbitos de la vida se les hace sentir que pertenecen.
Y es por eso que, durante sus mandatos como Secretario, ambos trabajaron incansablemente para atraer a las personas más talentosas, a los servidores públicos más talentosos de todo el país, particularmente de comunidades que durante mucho tiempo habían estado subrepresentadas en nuestro gobierno y en este departamento. Y esa es una lección que también intentaré seguir. Y no es sólo porque sea lo correcto, y lo es; es porque es lo más inteligente y necesario para nuestro país y para nuestra política exterior.
Estamos operando en un mundo extraordinariamente diverso. La mayor fortaleza que aportamos a esa misión es nuestra propia diversidad: poder aportar diferentes orígenes, diferentes perspectivas, diferentes experiencias, diferentes ideas. Si no hacemos eso, si nos negamos esa participación plena, simplemente estamos defraudando nuestra política exterior, defraudando a nuestro país. Y Colin y Madeleine lo sabían íntimamente, casi inherentemente, por su propia experiencia.
Madeleine fue la primera secretaria en extender beneficios iguales a las parejas del mismo sexo de los empleados del departamento, para que fueran tratados como todos los demás.
Cuando vio lo inaccesibles que eran muchas de nuestras embajadas para las personas con discapacidades, ordenó al departamento que solucionara el problema. Declaró públicamente: cualquiera –cualquiera– que liderara un proyecto para una nueva instalación del Departamento de Estado y no lograra que fuera totalmente accesible tendría que responder directamente ante ella. Eso es algo que no querrías hacer si estuvieras en el lado equivocado de un problema. (Risa.)
Colin lanzó el Programa de becas Rangel para ayudar a diversos graduados universitarios a pagar sus estudios de posgrado y obtener pasantías a cambio de realizar una temporada en el Servicio Exterior. En los más de 20 años transcurridos desde entonces, alrededor de 550 personas han participado en el programa. Más de 480 de esas personas todavía están en el departamento hoy.
Si nos fijamos en el Rangel que Colin inició, las becas Pickering, esta ha sido una increíble fuente de fortaleza para este departamento. En este momento, uno de cada nueve funcionarios del Servicio Exterior es un graduado de uno de esos programas. Ése es un legado extraordinario para este departamento. (Aplausos.)
En pocas palabras, esas reformas han hecho que nuestra institución, nuestra política exterior, sea mejor, más inteligente y más creativa.
Ahora, el trabajo está lejos de estar terminado, pero el Departamento de Estado actual se parece un poco más a la nación a la que servimos, gracias a Madeleine y gracias a Colin.
Lección número dos: la forma en que lideras las discusiones difíciles es importante.
Ambos secretarios no sólo acogieron con satisfacción el desacuerdo; lo esperaban. Colin dijo una vez que veía la disidencia como una forma de lealtad.
Ambos Secretarios formaron equipos llenos de personas que no tenían miedo de encontrar lagunas en sus argumentos, de cuestionar suposiciones y de ver lo que había detrás de las esquinas.
También esperaban lo mismo de sus familias. Hace unos años, un entrevistador le preguntó a Colin: “¿Quién es la mejor persona que has conocido? ¿Quién es tu brújula?
Y no perdió el ritmo. “Alma Powell”, dijo.
Él dijo: «Ella siempre estuvo ahí para mí… y siempre me decía: ‘Esa no es una buena idea'». (Risas). «Y por lo general tenía razón». En los últimos años he tenido la oportunidad de pasar un poco de tiempo con tu madre y tengo una idea bastante clara. (Risa.)
Ahora, desearía mucho que ella estuviera con nosotros hoy (sé que usted también) para conmemorar la celebración. Pero hoy también la honramos a ella y a todos los miembros de la familia que amaron, cuidaron y apoyaron a Colin y Madeleine mientras servían a nuestra nación. Todos ustedes también sirven y estamos muy agradecidos por ello.
Ahora bien, ambas secretarias no sólo querían que la gente admirara la complejidad de los problemas o señalara todo lo que no podía o no quería funcionar. Lo que querían, lo que exigían, era gente que presentara ideas sobre lo que podría funcionar.
Demasiada planificación puede resultar paralizante. Demasiada estrategia puede desembocar en procrastinación. Al final, tienes que elegir un camino, tienes que recorrerlo.
Colin tuvo una gran frase para esto: dijo que aportó a su mandato como secretario “una tendencia a la acción”.
Madeleine lo expresó de esta manera: “Recordemos”, dijo, “que no hay una sola página de la historia estadounidense de la que estemos orgullosos que haya sido escrita por un quejoso crónico o un profeta de la desesperación”. (Risas.) “Somos hacedores”.
Ambas secretarias se rodearon de hacedores, y veo a varios de ellos hoy aquí en esta sala y aquí junto a mí. Por personas que realmente corrieron hacia los problemas difíciles, no para alejarse de ellos.
Y eso me lleva finalmente a la lección número tres. Lo que aprendí de mi propia experiencia con Colin y Madeleine, y lo que escuché de tantas personas que trabajaron con ellos o para ellos, es que ambos eran inherentemente optimistas.
Optimistas sobre nuestro país, sobre su capacidad única para liderar el mundo. Optimistas sobre la lucha duradera de nuestra nación para estar a la altura de nuestros principios fundamentales: de libertad, de democracia, de justicia, de igualdad y de la dignidad innata de cada ser humano.
No significa que vieran el mundo o nuestro país a través de cristales color de rosa. Como le gustaba decir a Madeleine, era una optimista que se preocupaba mucho. (Risa.)
Pero Colin y Madeleine sabían que los desafíos e imperfecciones de nuestra nación eran reales; ellos lo sabían tan bien como cualquiera. Pero también sabían que vivimos en un mundo que tiene –y lo vemos todos los días– una asombrosa capacidad de crueldad, violencia y deshumanización.
Cuando era niña, la familia de Madeleine fue expulsada de su casa no una sino dos veces: primero por los nazis y luego por los comunistas. Cuando tenía cuatro años en Londres, se escondió debajo de una mesa en su cocina mientras la Luftwaffe lanzaba bombas sobre su cabeza.
Colin lo había vivido cuando era un joven capitán en Vietnam, una guerra que truncó la vida de varios de sus amigos más cercanos y casi acabó con la suya propia.
Y, sin embargo, en última instancia, estas experiencias sólo alimentaron su compromiso de construir un mundo más seguro, más justo y más pacífico.
Ni Colin ni Madeleine perdieron jamás la fe en Estados Unidos. Y con solo estar cerca de ellos, sentiste eso. Eso es lo que exudaban. Eso es lo que impartieron. Y porque ellos creyeron, otros también creyeron. Ese fue verdaderamente el poder del liderazgo único que ambos mostraron.
Colin tenía una placa en su escritorio que decía simplemente: «Se puede hacer».
Ambos creyeron que “se puede hacer”, pero que se puede hacer –sobre todo– gracias a las personas con las que trabajaron: servidores públicos como los que hoy están aquí con nosotros, y aquellos que aspiran a seguir sus pasos.
Es la razón por la cual, después de sus históricas carreras en el gobierno y el ejército, ninguno de los dos se detuvo. Madeleine y Colin nunca dejaron de enseñar, nunca dejaron de asesorar a jóvenes estadounidenses.
En 2002, el entonces secretario Powell habló en una ceremonia en la que se nombró al recientemente renovado Instituto del Servicio Exterior del departamento en honor de un predecesor: el gran George Shultz.
Y Colin cerró sus comentarios hablando con los nietos de George. Y dijo: “Si conozco a tu abuelo –y creo que lo conozco– el lugar que ya… consiguió en la historia no es tan importante para él como las contribuciones que seguirá haciendo en el futuro… el legado vivo de George”.
Y lo mismo ocurrió tanto con Colin como con Madeleine. Al mirar alrededor de esta sala, hay un legado vivo aquí mismo, y está aquí en mis dos extraordinarios colegas; está aquí en esta audiencia hoy; está a nuestro alrededor y en cada piso del Departamento de Estado; y está aquí con las familias.
Lo vemos en las innumerables formas en que sus hijos y nietos continúan sirviendo. Aquí en el Departamento de Estado, en el ejército estadounidense, en el Capitolio y en los tribunales de nuestra nación, en las universidades públicas y en las políticas públicas.
Y lo vemos en tantos líderes que aprendieron a trabajar para Madeleine y Colin: personas como Suzy y Rena, y tantos otros servidores públicos notables. Personas de cuyo criterio y dedicación nosotros en el departamento (y, creo, el pueblo estadounidense) nos beneficiamos todos los días.
Estoy seguro de que si estuvieran aquí hoy, Colin y Madeleine nos recordarían a cada uno de nosotros nuestra responsabilidad, nuestra responsabilidad de permanecer en ello, de llevar ese legado, su legado, hacia adelante.
Porque al final, así es como los honramos más: tratando de servir como ellos lo hicieron. Creando espacios e instituciones donde todos sientan que pertenecen, que pueden contribuir. Haciendo las preguntas difíciles. Siendo los hacedores. Y manteniéndonos firmes en nuestro propio optimismo –incluso en los tiempos más difíciles– porque nuestra respuesta a cada desafío que enfrentamos está aquí.
Se puede hacer, gracias a todos ustedes y a las generaciones que nos seguirán a todos.
Muchas gracias. (Aplausos.)
Gracias a todos. Ahora bien, ¿tendremos la oportunidad de mirar a nuestro alrededor?
SEÑORA GEORGE: Sí, por favor.
SECRETARIO BLINKEN: Muy bien. (Risa.)
U.S. Department of State
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27/06/2024 08:04 p.m.EDT
