ARCHIVO: Antony J. Blinken
06/05/2024 21:39 hora del Este
Antony J. Blinken, Secretario de Estado
San Francisco, California
Centro Moscone
SECRETARIO BLINKEN: Gracias. Buenas tardes, Conferencia RSA. (Vítores y aplausos.) Es maravilloso estar con todos ustedes hoy. Y ahora finalmente sabemos qué hizo Ferris Bueller en su día libre. (Risas.) A todos los profesionales cibernéticos, los innovadores, los investigadores que están aquí, los líderes empresariales, gracias por darnos la bienvenida a la Conferencia RSA.
Ahora bien, es cierto que “moverse rápido y romper cosas” es literalmente exactamente lo contrario de lo que intentamos hacer en el Departamento de Estado. (Risa.)
Pero también es cierto que cuando se trata de nuestro mandato de tratar de cumplir con las prioridades que más importan a nuestros conciudadanos estadounidenses, las cuestiones que son el pan y la mantequilla de esta conferencia son cada vez más un foco importante de nuestra diplomacia. Y es por eso que estoy aquí hoy.
Las revoluciones tecnológicas actuales están en el centro de nuestra competencia con rivales geopolíticos. Suponen una verdadera prueba para nuestra seguridad. Y también representan un motor de posibilidades históricas: para nuestras economías, para nuestras democracias, para nuestra gente, para nuestro planeta. Dicho de otra manera: seguridad, estabilidad y prosperidad ya no son cuestiones únicamente analógicas.
Las decisiones que tomemos hoy, que ustedes tomen hoy, serán decisivas y reverberarán durante generaciones. Por eso es importante para mí estar aquí con ustedes y compartir cómo, bajo el liderazgo del presidente Biden, nuestra administración piensa en este punto de inflexión y hablar sobre algunas de las medidas que estamos tomando para avanzar en nuestra competitividad tecnológica, para salvaguardar nuestros valores democráticos, y maximizar el potencial y minimizar el riesgo de las tecnologías críticas y emergentes.
Ahora bien, creo que si retrocedemos un momento, hay tres acontecimientos novedosos que nos han llevado y han llevado al presidente Biden a elevar la tecnología en nuestra seguridad nacional y en nuestra diplomacia.
En primer lugar, una nueva generación de tecnologías “fundamentales” de propósito general está transformando nuestro mundo. Y no sorprende que consideremos que seis son particularmente importantes para nuestra competitividad y seguridad nacionales: microelectrónica, computación avanzada y tecnologías cuánticas, inteligencia artificial, biotecnología y biofabricación, telecomunicaciones avanzadas y tecnologías de energía limpia.
Y estos seis están convergiendo cada vez más. Los semiconductores están impulsando el progreso en inteligencia artificial y computación cuántica. La IA está permitiendo nuevos avances en la biología sintética. Las tecnologías digitales están impulsando avances en las tecnologías de energía limpia. Los avances resultantes están reconfigurando todos los aspectos de nuestras vidas.
En segundo lugar, la distinción entre los ámbitos digital y físico se está erosionando. Hoy en día, nuestros automóviles, nuestros puertos y nuestros hospitales son gigantescas máquinas informáticas y de almacenamiento de datos vulnerables a los ataques cibernéticos. Y las fuerzas digitales que impulsan nuestra vida moderna dependen de bienes físicos escasos, desde minerales críticos hasta semiconductores.
El tercer gran avance es este: las tecnologías deben entenderse cada vez más como “pilas”, y tenemos que ser competitivos a lo largo de esa pila. Eso incluye hardware, software, talento y las normas, reglas y estructuras que rigen cómo se utiliza la tecnología.
Así que la prueba que tenemos ante nosotros es si podemos aprovechar el poder de esta era de disrupción y canalizarlo hacia una mayor estabilidad, mayor prosperidad y mayores oportunidades.
El presidente Biden está decidido no sólo a pasar esta “prueba tecnológica”, sino a superarla.
En casa, hemos realizado inversiones históricas en nuestra competitividad tecnológica. El capital público total y la inversión privada generados por la agenda del Presidente, liderada por la Ley de Reducción de la Inflación y la Ley CHIPS, ascenderán a 3,5 billones de dólares durante la próxima década: la mayor inversión en nuestra economía y nuestra competitividad desde el New Deal. Estas inversiones permiten a las empresas estadounidenses hacer lo que nosotros, lo que muchos de ustedes hacemos mejor: innovar, escalar y competir.
Nuestra capacidad para diseñar, desarrollar e implementar tecnologías determinará nuestra capacidad para dar forma al futuro tecnológico. Y, naturalmente, operar desde una posición de fortaleza nos posiciona mejor para establecer estándares y promover normas en todo el mundo.
Pero nuestra ventaja no proviene sólo de nuestra fortaleza interna.
Proviene de nuestra solidaridad con la mayoría del mundo que comparte nuestra visión de un futuro tecnológico vibrante, abierto y seguro, y de una red inigualable de aliados y socios con quienes podemos trabajar en una causa común para pasar la “prueba tecnológica”. «
Estamos comprometidos no con la “soberanía digital” sino con la “solidaridad digital”.
Hoy, el departamento que dirijo, el Departamento de Estado, está presentando la Estrategia Digital y Ciberespacio Internacional de Estados Unidos, que trata la solidaridad digital como nuestra Estrella Polar. La solidaridad informa nuestro enfoque no solo hacia las tecnologías digitales, sino también hacia todas las tecnologías fundamentales clave.
Entonces, lo que me gustaría hacer ahora es compartir con ustedes cinco formas en que estamos poniendo esto en práctica.
Primero, estamos aprovechando la tecnología para el mejoramiento no sólo de nuestra gente y nuestros amigos, sino de toda la humanidad.
Estados Unidos cree que las tecnologías emergentes y fundamentales pueden y deben usarse para impulsar el desarrollo y la prosperidad, promover el respeto por los derechos humanos y resolver desafíos globales compartidos.
Algunos de nuestros rivales estratégicos están trabajando hacia un objetivo muy diferente. Están utilizando tecnologías digitales y recopilación de datos genómicos para vigilar a su pueblo y reprimir los derechos humanos. Utilizar el dominio como arma en cadenas de suministro críticas para coaccionar a otros gobiernos. Emplear herramientas basadas en inteligencia artificial para profundizar la polarización y socavar las democracias.
En casi todos los lugares a los que voy, escucho tanto a funcionarios gubernamentales como a ciudadanos expresar sus preocupaciones sobre estos usos distópicos de la tecnología. Y también escucho un compromiso permanente con nuestra visión afirmativa y con la adopción de la tecnología como camino hacia la modernización y las oportunidades.
Nuestro trabajo es utilizar la diplomacia para intentar hacer crecer aún más este consenso: internacionalizar e institucionalizar nuestra visión de “tecnología para el bien”.
Miremos la inteligencia artificial. Por supuesto, la IA tiene un potencial estimulante para muchos de los objetivos de nuestra política exterior. Hoy, el mundo está en camino de alcanzar sólo el 12 por ciento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Estos son puntos de referencia a los que estamos tratando de llegar, como erradicar el hambre y la pobreza, mejorar la igualdad de género, ampliar el acceso a una educación de calidad y energía limpia, y proteger el medio ambiente.
Recientemente, el progreso se ha estancado en la mitad de estos objetivos. En casi un tercio, en realidad está retrocediendo. Está retrocediendo.
Ahora, los estudios sugieren que la IA podría acelerar el progreso en un 80 por ciento de estos objetivos, en parte automatizando y mejorando la toma de decisiones. La IA puede mapear el suelo, lo que genera mayores rendimientos de los cultivos para los agricultores y menos hambre en las comunidades. Puede analizar datos para predecir amenazas futuras a la salud pública. Puede sintetizar enormes cantidades de conocimiento para mejorar la calidad de todo, desde la educación de nuestros niños hasta las infraestructuras de nuestras ciudades.
Estados Unidos está trabajando para generar un impulso global en torno al aprovechamiento de la IA para siempre. Hace poco más de un mes, lideramos la aprobación de la primera resolución independiente sobre IA en la Asamblea General de las Naciones Unidas.
Trabajamos con más de 120 copatrocinadores y otros 120 países para elaborar y adoptar esta resolución, que nos brinda un marco para aprovechar la IA para el progreso económico y social respetando al mismo tiempo los derechos humanos.
Tenemos que aplicar el mismo manual a otras tecnologías.
Consideremos la biología sintética. Los sintetizadores de ADN cuestan ahora sólo miles de dólares, no millones. Con las herramientas adecuadas, casi cualquier persona con una educación científica de nivel universitario podría leer, escribir y editar el código genético. Eso abre un potencial increíble para avances en medicina y salud pública. Pero también reduce drásticamente las barreras para que alguien utilice esta tecnología con fines malignos, como crear patógenos letales y altamente transmisibles.
El gobierno de Estados Unidos quiere asegurarse de que la biología sintética esté dirigida hacia el bien global y para el pueblo estadounidense. Hoy, justo al final de la misma calle, visité una empresa de biotecnología que produce el material de partida clave para el aerosol Narcan, que revierte las sobredosis de opioides. Ahora mismo en Estados Unidos, la principal causa de muerte entre estadounidenses entre 18 y 49 años no son las armas, ni los accidentes automovilísticos, ni los ataques cardíacos, ni el cáncer; es fentanilo, un opioide sintético.
Bueno, este antídoto, Narcan, se puede producir por toneladas en cuestión de 96 horas, gracias a la biología sintética. Usando métodos tradicionales, se necesitarían dos años completos de cultivo de diez millas cuadradas para obtener esa misma cantidad. Por eso queremos que la biotecnología se aproveche para más usos como este.
En este caso, las asociaciones son absolutamente fundamentales. Estamos llevando a cabo esfuerzos globales de biofabricación, cadena de suministro e investigación con otros países para desbloquear aplicaciones biotecnológicas positivas en salud, seguridad alimentaria, acción climática y otras prioridades globales. Y seguimos colaborando con nuestro sector privado aquí en casa, para que la innovación estadounidense se dirija hacia el bien global.
Crear consenso en torno a una visión afirmativa es la primera línea de nuestra diplomacia tecnológica. Pero las reglas, los estándares, las normas que siguen las sociedades van a determinar si esta tecnología se usa para bien o para mal.
Es por eso que nuestra segunda línea de esfuerzo tiene que ver con la gobernanza: dar forma a las reglas del camino para garantizar que las tecnologías fundamentales sostengan nuestros valores democráticos y protejan contra daños.
Cuando se trata de IA, nuevamente, por muy confiados que estemos en su potencial, somos profundamente conscientes de sus riesgos: desde desplazar empleos hasta generar información falsa, promover prejuicios y discriminación y permitir el uso desestabilizador de armas autónomas. Por eso estamos trabajando con nuestros socios para prevenir y abordar estos problemas.
En casa, hemos publicado una guía que está dando forma a la forma en que nosotros (y el mundo) pensamos sobre la seguridad, la protección y la confiabilidad de la IA. A través de la Orden Ejecutiva sobre IA del Presidente, estamos fortaleciendo los estándares para la seguridad de la IA, protegiendo la privacidad de los estadounidenses y promoviendo un enfoque de la IA que respete los derechos.
El sector privado es un socio fundamental en este esfuerzo, razón por la cual hemos trabajado con empresas líderes en IA en una serie de compromisos voluntarios, como comprometernos a realizar pruebas de seguridad antes de lanzar nuevos productos y desarrollar herramientas para ayudar a los usuarios a reconocer el contenido generado por IA.
Estos marcos de gobernanza son la base de nuestra diplomacia de IA en todo el mundo. Los elementos centrales de nuestra orientación han sido adoptados por los países del G7. Éstas son las democracias líderes, las democracias más avanzadas del mundo.
Y ahora enmarcan la conversación internacional más amplia sobre seguridad y confianza de la IA y están integrados en la Resolución de la ONU adoptada por prácticamente toda la comunidad global.
Queremos que el trabajo de nuestra gobernanza de la IA (y en particular de nuestro nuevo Instituto de Seguridad de la IA de EE. UU.) informe sobre reglas, estándares y pruebas que ayuden a garantizar que esta tecnología se utilice de manera que beneficie a las personas de todo el mundo y, al mismo tiempo, evite daños. En estos esfuerzos, estamos comprometidos con nuestra asociación con el mundo en desarrollo, que debe tener un asiento en la mesa.
En el ámbito militar, la buena gobernanza es esencial. Es por eso que Estados Unidos emitió la Declaración Política liderada por Estados Unidos sobre el uso militar responsable de la IA y la autonomía, que ya ha sido respaldada por 55 países.
Estamos adoptando un enfoque similar para la gobernanza de la biología sintética.
Estamos limitando la transferencia de datos genómicos humanos en masa de los estadounidenses a adversarios, mientras trabajamos con socios, incluido el G7, para establecer estándares de seguridad, privacidad y protección contra aplicaciones peligrosas.
También estamos creando barreras contra el uso indebido de las tecnologías digitales, desde la creación de coaliciones para impedir la exportación de tecnología intrusiva y software espía utilizados para acosar a disidentes o activistas, hasta unir a docenas de países para combatir el ransomware, que roba miles de millones de dólares de nuestras economías. cada año.
Estamos trabajando con socios para establecer normas cibernéticas y estamos trabajando para defenderlas en todo el mundo, como lo hicimos al denunciar públicamente a la República Popular China por atacar infraestructuras críticas de Estados Unidos y responsabilizar directamente a Irán por sus ataques cibernéticos contra Albania. sólo por citar dos ejemplos.
Y lo más importante es que ahora nos estamos preparando para el futuro de la computación cuántica.
Como sabe este grupo, la tecnología cuántica es potencialmente el avance informático más importante del siglo. Podría arrojar a aguas inexploradas casi todos los aspectos de la seguridad de nuestra sociedad, desde la banca hasta las redes de energía y las comunicaciones y operaciones gubernamentales. Por eso tenemos que crear normas ahora para protegernos contra estos riesgos.
La agencia estadounidense para el avance de estándares, NIST, está examinando los estándares criptográficos resistentes a los cuánticos y ha seleccionado cuatro algoritmos específicos que están diseñados para resistir ataques cuánticos. El NIST ahora se está preparando para que estos algoritmos estén disponibles en todo el mundo para integrarlos en la infraestructura de cifrado de las empresas y organizaciones que lo deseen.
Tenemos que actuar rápidamente con nuestros aliados y amigos más cercanos para aprovechar los beneficios y protegernos contra los riesgos de la computación cuántica para no quedarnos atrás mientras los rivales invierten dinero en el desarrollo de máquinas con capacidades que van más allá incluso de las supercomputadoras más poderosas.
Por supuesto, para escribir las reglas del camino, Estados Unidos debe competir en todo el mundo en las tecnologías que darán forma a nuestra experiencia digital y física y, por extensión, a nuestras realidades geopolíticas. Y esa es la tercera línea de nuestra diplomacia tecnológica.
Hemos aprendido de la experiencia 5G que no podemos ser complacientes y dejar que competidores estratégicos dominen las tecnologías que forman la columna vertebral de la economía global y que determinan cómo y dónde fluye la información.
Es por eso que estamos desatando nuestro arsenal diplomático para ayudar a las empresas innovadoras de los Estados Unidos y nuestros socios a competir de manera justa por oportunidades que ayudarán a preservar y expandir un mundo tecnológico seguro, abierto y resiliente.
Y de acuerdo con nuestro principio de solidaridad digital, estamos comprometidos a trabajar con cualquier país o empresa que esté comprometido con esa misma visión, no solo con las empresas estadounidenses.
Tomemos como ejemplo los cables submarinos. Estos enormes haces de cables de fibra óptica transportan más del 95 por ciento del tráfico digital mundial a través del fondo del océano. Cualquier interrupción o compromiso podría aislar a un país, amenazar la seguridad nacional y provocar daños por miles de millones de dólares.
Con eso en mente, estamos invirtiendo en la instalación y operación de infraestructura segura para conectar todas las regiones del mundo. Nos hemos asociado con Australia, Japón, Nueva Zelanda y Taiwán en un cable que conectará hasta 100.000 personas en las extensas islas del Pacífico. Estamos apoyando esfuerzos similares en América del Sur, África y el Indo-Pacífico.
Estamos aplicando ese manual a la computación en la nube y al almacenamiento de datos. En estos ámbitos, Estados Unidos lidera actualmente el mundo, pero los proveedores de estados autoritarios son cada vez más competitivos. Es fundamental que trabajemos con proveedores confiables y excluyamos del ecosistema a los que no son confiables. Y sólo podemos hacerlo si establecemos economías de escala con nuestros socios y aprovechamos nuestras respectivas ventajas competitivas.
Tenemos que adoptar un enfoque similar respecto de las tecnologías emergentes, incluida la biotecnología.
Necesitamos protegernos contra la dependencia de la secuenciación genómica y otros equipos biotecnológicos de proveedores o países que no son de confianza.
Imagínese por un segundo las desastrosas consecuencias si la infraestructura de vigilancia genómica del mundo llegara a estar dominada por uno de nuestros rivales autoritarios. La vigilancia masiva que combina información genética, tecnología de reconocimiento facial o de voz y otras formas de seguimiento podría convertirse en algo común e imposible de revertir.
Competir eficazmente en el extranjero dependerá de nuestra cuarta línea de esfuerzo diplomático: construir ecosistemas tecnológicos resilientes y confiables.
Los ecosistemas tecnológicos significan todo, desde investigación y desarrollo hasta fabricación, mercados y también cadenas de suministro.
En este momento, la infraestructura de fabricación de tecnología del mundo está peligrosamente concentrada en unas pocas áreas geográficas estrechas. Y en caso de conflicto militar o desastre natural, esas cadenas de suministro podrían cortarse.
Para disminuir ese riesgo, Estados Unidos está forjando asociaciones tecnológicas que harán que las cadenas de suministro de tecnología crítica sean más resilientes, más diversas y más seguras. Y eso incluye los minerales críticos, que son esenciales para ampliar las tecnologías de energía limpia.
Hoy en día, Estados Unidos produce sólo el 1 por ciento del níquel, el 4 por ciento del litio, el 13 por ciento del cobalto y el 0 por ciento del grafito necesarios para satisfacer la demanda actual de vehículos eléctricos. Mientras tanto, el 80 por ciento de los minerales críticos son procesados en China.
Queremos fortalecer y diversificar las cadenas de suministro de minerales críticos para satisfacer la creciente demanda y, al mismo tiempo, protegernos contra dependencias peligrosas. Hace dos años, Estados Unidos creó la Asociación para la Seguridad de los Minerales, a la que ahora se suman 14 países y la Unión Europea, que en conjunto representan más de la mitad del PIB mundial. El MSP está trabajando en casi dos docenas de proyectos en todo el mundo a lo largo de toda la cadena de suministro, desde la minería hasta la extracción, el procesamiento, el reciclaje y la recuperación.
Estamos haciendo algo similar con los semiconductores.
Y, por supuesto, no olvidemos que los semiconductores son una invención estadounidense, algunos de los primeros chips soldados entre sí en garajes justo al final de la calle en Palo Alto. Pero hoy, la base manufacturera de Estados Unidos produce sólo el 10 por ciento de los chips del mundo. Esa dependencia es un grave problema económico y de seguridad nacional.
El presidente Biden está comprometido a recuperar la posición de Estados Unidos como potencia de fabricación de semiconductores. La Ley CHIPS y Ciencia del Presidente realiza una inversión de casi $53 mil millones para ese fin. Desde el inicio de la administración Biden, las empresas privadas han anunciado 395 mil millones de dólares en inversiones en semiconductores y electrónica aquí en Estados Unidos.
Estas inversiones están revitalizando nuestra base de fabricación industrial y nuestra fuerza laboral, generando más prosperidad para nuestras comunidades. Pronto, Silicon Valley se verá ampliado con fundiciones de chips en todo el país, desde Oregón hasta Nuevo México y Ohio.
Por supuesto, nunca podremos fabricarlo todo en casa. No es necesario. Y no queremos.
Por eso, estamos incentivando a nuestros socios a invertir en sus propias bases de innovación de semiconductores. El Fondo Internacional de Innovación y Seguridad Tecnológica de 500 millones de dólares de la Ley CHIPS (lo que llamamos Fondo ITSI), junto con esfuerzos similares de la OCDE, está ayudando a diversificar y asegurar cada eslabón de la cadena de suministro del silicio, trabajando con socios como México, Costa Rica, Panamá, Vietnam, Filipinas, Indonesia.
Necesitamos aplicar esta misma lógica de ecosistema tecnológico confiable a las tecnologías del futuro. Es posible que estemos a unos años de la próxima generación de computación cuántica. Quizás todavía no sepamos qué camino nos lleva allí. Pero tenemos que aplicar las lecciones de hoy en materia de chips y minerales críticos para construir mercados que profundicen el ecosistema cuántico entre países confiables.
Sabemos que el motor de toda esta innovación es el talento. Para mantener nuestra posición como líder tecnológico y fijador de estándares a nivel mundial, también necesitamos crear la mejor fuerza laboral del mundo. Hemos convertido en una prioridad atraer, capacitar y retener a trabajadores de alta tecnología y asegurarnos de que las mentes más destacadas del mundo puedan innovar aquí en Estados Unidos. Hemos simplificado el proceso de solicitud de visa; abrió nuevas vías para que ciudadanos extranjeros con experiencia en IA vinieran a los Estados Unidos a investigar, estudiar y capacitarse; Hemos invertido en intercambios educativos y asociaciones de investigación en todo el mundo.
En quinto y último lugar, estamos adoptando un enfoque de “patio pequeño, cerca alta” para proteger las tecnologías más sensibles.
Cuando se trata de tecnologías con claras conexiones con capacidades militares y abusos contra los derechos humanos, tenemos que frenar los esfuerzos de nuestros competidores.
No podemos tolerar que las tecnologías que Estados Unidos ha desarrollado se utilicen contra nosotros o nuestros amigos, caigan en manos de malos actores o ayuden a mejorar las capacidades militares de competidores estratégicos.
Por eso hemos emitido restricciones cuidadosamente adaptadas a las exportaciones de semiconductores avanzados. Los semiconductores avanzados son la columna vertebral de la IA de vanguardia y de las futuras capacidades militares. Es un imperativo de seguridad nacional que estas tecnologías no ayuden ni aceleren la modernización militar de países que buscan desafiar a Estados Unidos.
También estamos mejorando nuestra seguridad y escrutinio de las inversiones entrantes y salientes en tecnologías sensibles por estas mismas razones de seguridad nacional.
Pero no estamos haciendo esto solos. Estamos trabajando en colaboración con socios para garantizar que estos esfuerzos se lleven a cabo de manera consistente y más efectiva en todo el mundo.
Estas son, en resumen, las principales líneas de nuestra diplomacia tecnológica. Y para ejecutar con éxito esta visión, estamos construyendo un Departamento de Estado y un cuerpo diplomático que sea capaz de ayudar a dar forma al panorama estratégico, no sólo reaccionar ante él.
Hace dos años, lanzamos la Oficina de Ciberseguridad y Política Digital y la Oficina del Enviado Especial para Tecnologías Emergentes.
Hemos liderado un esfuerzo intensivo para reclutar, contratar y capacitar talentos diversos con experiencia en tecnología en todo el edificio.
Hemos contratado a científicos de datos (doctorados en biofísica, químicos, informáticos) para avanzar en nuestra diplomacia con rigor tecnológico. Estamos ampliando la competencia tecnológica de nuestras embajadas y consulados en el extranjero. Nuestro objetivo es tener un funcionario digital capacitado en cada embajada para finales de este año.
También estamos mejorando la forma en que nuestros diplomáticos aprovechan las nuevas herramientas. Este año, comenzamos a poner a prueba la IA generativa y otras capacidades de aprendizaje automático para ayudar a buscar, resumir, traducir y redactar documentos. Eso permite a nuestros diplomáticos pasar menos tiempo frente a la pantalla y más tiempo cara a cara con nuestros socios.
Y estamos mejorando nuestro alcance al sector privado, al mundo académico, a la sociedad civil… a todos ustedes. Necesitamos su asociación para agudizar nuestro pensamiento, para informar nuestra diplomacia, para ayudarnos a ver las esquinas, para prepararnos para las innovaciones futuras, incluso para decirnos qué nos estamos perdiendo y dónde debemos hacerlo mejor.
Su papel como socios en esto es la diferencia entre ganar o perder la competencia tecnológica. Y es esencial para ayudar a lograr un mundo más democrático donde se respete el estado de derecho y donde los dictadores y agresores rindan cuentas.
Quizás no haya mejor ejemplo de esto en los últimos años que el trabajo que hemos realizado juntos en Ucrania. Cuando Rusia lanzó su guerra de agresión, sometió la infraestructura del país a una avalancha de ciberataques.
El gobierno de los Estados Unidos, nuestros socios internacionales y, quizás lo más importante, nuestra comunidad tecnológica comprendieron la necesidad de ayudar a los ucranianos a cerrar las escotillas digitales. Por eso, les ayudamos a fortalecer sus redes, migrar datos gubernamentales vitales a la nube y reforzar la resiliencia de las comunicaciones nacionales y otras infraestructuras críticas. Esa es la solidaridad digital en acción. Y es el tipo de colaboración que queremos ampliar y aplicar en todo el mundo.
Ahora, incluso los más previsores entre nosotros no saben con certeza cómo será el futuro tecnológico, o exactamente cómo se utilizarán las tecnologías emergentes. Cuando Gutenberg inventó la imprenta, quería imprimir biblias; no sabía que su invento desencadenaría la Revolución Científica y la Reforma. Thomas Edison imaginó el fonógrafo como un “libro parlante” para personas con discapacidad visual, sin darse cuenta de que había inventado el precursor de la radio.
Trabajando juntos, podemos aprovechar este extraordinario punto de inflexión para dar forma a un futuro que refleje nuestros mejores valores, que promueva nuestros intereses y que haga la vida un poco más segura, un poco más próspera, un poco más segura. más lleno de oportunidades para todos. Eso es fundamentalmente lo que significa pasar la prueba técnica. Y eso es lo que queremos hacer: juntos.
Así que muchas gracias por invitarnos aquí hoy. Gracias por la asociación. Que tengas una gran conferencia. Gracias. Gracias. (Aplausos.)
U.S. Department of State
