Aumentan depósitos en Banco Popular
SANTO DOMINGO.- Los depósitos totales del Banco Popular Dominicano se elevaron a RD$92,425.4 millones durante el año 2006, superando en RD$11,745.2 millones el valor alcanzado al finalizar el año 2005, lo que equivale a un crecimiento relativo de 14.6%.
La información fue dada a conocer por los ejecutivos de la entidad financiera, luego de una asamblea general ordinaria anual de accionistas celebrada ayer en su sede central, la Torre Popular, de la avenida Máximo Gómez a esquina Jhon Kennedy.
El presidente del Banco Popular, Manuel A. Grullón, resaltó al presentar un informe ante los asambleístas, que los resultados del ejercicio social del año 2006 muestran un importante crecimiento en sus principales indicadores financieros y de negocios.
Informó a los accionistas que al 31 de diciembre último los activos totales consolidados experimentaron un aumento de RD$14,389.6 millones, equivalente al 15.4%, al pasar de RD$93,339.3 millones en 2005 a RD$107,728.9 millones en el año 2006.
Agregó que la cartera de préstamos neta ascendió al 31 de diciembre último a RD$55,252.2 millones, superando en RD$14,250.1 millones el valor alcanzado en igual período de 2005, en que sumó RD$41,002.1 millones, para un crecimiento porcentual en el orden del 34.8%.
Resaltó que esa cartera muestra uno de los más sanos índices de calidad de la industria, con una cartera vencida de apenas un 2.3% de la cartera bruta, cubierta en más de dos veces con provisiones y reservas.
En un documento de 154 páginas, titulado memorias anual//2006, el Banco Popular da a conocer los cinco valores pilares establecidos por todos los miembros de la organización financiera: Integridad, innovación, trabajo en equipo, satisfacción del cliente y respeto. También se a conocer a los nombres de los principales ejecutivos, entre ellos los miembros del consejo directores.
GRULLÓN
Los resultados, dijo Grullón, son el producto de la puesta en práctica de un modelo de negocios fundamentado en principios y valores, que superó con creces los objetivos presupuestales.
Expresó, además, que el Banco Popular logró adaptarse a un cambiante y más exigente entorno regulatorio, en una economía que se destacó por un prudente manejo de la política monetaria, la cual ha permitido mantener la estabilidad cambiaria y de precios, así como una reducción en las tasas de interés.
CAPITAL
En el renglón de Capital, Reservas y Superávit el Popular cerró el año 2006 con un balance de RD$9,193.9 millones, para un crecimiento de RD$1,732.9 millones, equivalente al 23.2% con relación al cierre de 2005. Este nivel de recursos patrimoniales permitió cerrar con un índice de solvencia de 12.31%, con un margen de más de RD$1,500 millones en exceso al capital mínimo requerido por las regulaciones vigentes.
Las actividades de la institución financiera durante 2006 arrojaron utilidades netas consolidadas por un valor de RD$2,141.5 millones, lo que refleja un incremento de RD$373.6 millones, con relación a las obtenidas el año anterior.
FUSIÓN
El Popular realizó también una asamblea general extraordinaria de accionistas durante la cual se aprobó la fusión con el banco de los negocios de la empresa filial Leasing Popular, operación, se dijo, enmarcada en la estrategia de la casa matriz, para consolidar los servicios financieros locales en el Banco Popular. No se ofrecieron más detalles al respecto.
LOBROS 2006
El presidente del Popular informó, además, que durante el pasado año y como parte del proceso de fortalecimiento de la estructura de Gobernabilidad Corporativa de la institución, se aprobó la declaración de principios de Buen Gobierno Corporativo, al tiempo que se creó la estructura que da seguimiento a la gestión de cumplimiento regulatorio y legal, así como a la incorporación de las buenas prácticas de gobierno corporativo.
Indicó que otra de las medidas que constituyeron mejoras cualitativas del banco durante 2006 fue la creación y puesta en funcionamiento del Comité de Riesgo del Consejo de Directores de la casa matriz, Grupo Popular, S.A., lo que permitió dar un paso de avance en el proceso de adecuación de la gestión de riesgo a las mejores prácticas internacionales. y operativo.
En materia de tecnología, Grullón especificó que se completó la remodelación del Centro de Procesamiento de Datos, una plataforma de procesamiento que cumple con los más rigurosos estándares de calidad internacional dispuestos por la Telecommunications Industry Association (TIA).
Resaltó en su informe, que las actividades de crédito y captación de depósitos que realizaban las filiales de la casa matriz Credomatic Popular, S. A., y Credomatic Dominicana, S. A., así como las de compra y venta de divisas efectuadas por Servicash Agente de Cambio, S. A., fueron integradas al Banco Popular como parte de la estrategia de consolidación operacional de esta empresa.
Hoy
2007-03-19 12:24:43
