Santo Domingo, RD, 17 de enero ? Las principales tendencias globales en tecnolog\u00eda, medios de comunicaci\u00f3n, y telecomunicaciones para el 2014 incluyen un aumento en la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas para vestir; una duplicaci\u00f3n en la televisi\u00f3n de pago (TV), un aumento en el valor global de los derechos de video premium de deportes liderado por las ligas deportivas de Am\u00e9rica del Norte y el f\u00fatbol europeo, as\u00ed como un aumento potencial de las citas m\u00e9dicas electr\u00f3nicas seg\u00fan la 13\u00aa edici\u00f3n de las Predicciones Globales de TMT 2014 de Deloitte,<\/p>\n<\/p>\n
El informe dado a conocer a nivel mundial, adem\u00e1s pronostica que los Phablets (un tel\u00e9fono inteligente de gran tama\u00f1o que es parte tel\u00e9fono celular (Ph-one), parte tableta (Tablet) se vender\u00e1n m\u00e1s que las tabletas en el 2014 y el total de las ventas mundiales de tel\u00e9fonos inteligentes, tabletas, PCs, televisores y consolas de videojuegos superar\u00e1n $750 mil millones en el 2014 para luego estabilizarse a medida que el uso de los consumidores continuar\u00e1 convergiendo.<\/p>\n<\/p>\n
\u00abNuestro informe detalla muchas tendencias observadas y a menudo satisfechas en la industria. Si bien ha habido mucha incertidumbre en torno a los port\u00e1tiles, predecimos que el inter\u00e9s del consumidor dar\u00e1 lugar a un mercado lucrativo con $3 mil millones en ventas en gafas, relojes, y las bandas deportivas. Tambi\u00e9n anticipamos una duplicaci\u00f3n en la televisi\u00f3n de pago, que es contraria a las expectativas hist\u00f3ricas de \u00abcorte del cable\u00bb, dijo Jolyon Barker, director general de Global TMT de Deloitte.\u00bbAdicionalmente, el mercado de los tel\u00e9fonos inteligentes ?el m\u00e1s importante de los dispositivos de la sala de estar digital con $375 billones en ventas en el 2014- est\u00e1 llegando a un punto de saturaci\u00f3n para todos los grupos de edad, menos el de las personas de m\u00e1s de 55 a\u00f1os, que los seguir\u00e1n adquiriendo este a\u00f1o.\u00bb<\/p>\n<\/p>\n
En el 2014, los servicios de mensajer\u00eda instant\u00e1nea m\u00f3vil (IMS) generar\u00e1n un 70% de todos los mensajes enviados desde los tel\u00e9fonos m\u00f3viles, pero s\u00f3lo el 3% del valor. Cada d\u00eda, 70 mil millones de mensajes se env\u00edan a trav\u00e9s de m\u00f3vil, de los cu\u00e1les, solo 21 mil millones ser\u00e1n a trav\u00e9s del servicio de mensajes cortos (SMS), pero los ingresos por mensajes de texto se estiman en alrededor de $100 mil millones este a\u00f1o, en comparaci\u00f3n con solo $ 2 mil millones para servicios de mensajer\u00eda instant\u00e1nea m\u00f3vil. Los vol\u00famenes globales de mensajer\u00eda instant\u00e1nea m\u00f3vil (IMS) y mensajes de texto crecer\u00e1n, aunque algunos mercados desarrollados pueden ver c\u00f3mo el volumen del servicio de mensajes cortos (SMS) cae.<\/p>\n<\/p>\n
Adem\u00e1s, mientras que el 2014 ser\u00e1 el a\u00f1o de la generaci\u00f3n del \u00abBaby Boom\u00bb, un grupo demogr\u00e1fico que se prev\u00e9 que tenga el mayor aumento a\u00f1o tras a\u00f1o en la penetraci\u00f3n de tel\u00e9fonos inteligentes en los pa\u00edses desarrollados. Sin embargo, seg\u00fan nuestro informe, este grupo.<\/p>\n<\/p>\n
Adicionalmente, mientras el 2014 ser\u00e1 el a\u00f1o de los \u00abbaby boomer\u00bb, un grupo demogr\u00e1fico que tiene su propio conjunto de retos y oportunidades. \u00abHacer que los baby-boomers hagan uso de todas las funciones de sus tel\u00e9fonos inteligentes y que no se limiten a sus funciones b\u00e1sicas; representa una gran oportunidad para los operadores. Sin embargo, tienen que estar listos para este desaf\u00edo, ya que esperamos que una cuarta parte de estos propietarios de tel\u00e9fonos inteligentes no pueda descargar ni una sola aplicaci\u00f3n\u00bb, agreg\u00f3 Barker.<\/p>\n<\/p>\n
Las Predicciones de este a\u00f1o tambi\u00e9n abordan las citas m\u00e9dicas electr\u00f3nicas y predicen que esta pr\u00e1ctica se ir\u00e1 democratizando.\u00bbVamos a ver un punto de inflexi\u00f3n en el a\u00f1o 2014 en su adopci\u00f3n, en parte debido a la presi\u00f3n por reducir los costos m\u00e9dicos y mejorar la atenci\u00f3n, pero sobre todo debido a los cambios en la tecnolog\u00eda y la infraestructura de las telecomunicaciones\u00bb, agreg\u00f3 Barker.<\/p>\n<\/p>\n
En el informe tambi\u00e9n ve mucho m\u00e1s all\u00e1 del 2014 y se prev\u00e9 una \u00abtormenta perfecta\u00bb de condiciones que podr\u00edan hacer de los Cursos Masivos Abiertos en L\u00ednea (CMAL) un factor de peso para el a\u00f1o 2020, llegando a representar m\u00e1s del 10 por ciento de todos los cursos tomados en la educaci\u00f3n terciaria y la educaci\u00f3n empresarial permanente. La nueva tecnolog\u00eda, los modos alternativos de ense\u00f1anza y la necesidad de actualizar continuamente los conocimientos obsoletos r\u00e1pidamente est\u00e1n impulsando la tendencia, lo que sugiere que los CMAL crecer\u00e1n enormemente en el largo plazo, incluso si la el impacto es m\u00ednimo en el 2014.<\/p>\n<\/p>\n
Los aspectos y detalles adicionales m\u00e1s destacados de las predicciones de TMT de este a\u00f1o que impactar\u00e1n el mercado en el a\u00f1o 2014 incluyen:<\/p>\n<\/p>\n
Tecnolog\u00eda<\/p>\n<\/p>\n
Ropa inteligente: los ojos la tienen. Las gafas inteligentes, bandas de ejercicios y relojes deber\u00e1n vender cerca de 10 millones de unidades en el 2014, generando $3 mil millones. Dentro de estos factores de forma en las computadoras port\u00e1tiles, las gafas inteligentes deben ser las que generar\u00e1n la mayor parte de los ingresos, por la venta de cerca de cuatro millones de unidades a un precio promedio de venta (PPV) de $500. Las bandas inteligentes de ejercicios deber\u00e1n vender cuatro millones de unidades, a un PPV de $140; los relojes inteligentes deben vender cerca de dos millones de unidades a un PPV de $200.<\/p>\n<\/p>\n
La Convergencia de la Sala de estar digital (se refiere a todos los dispositivos de la sala: tv, tableta, Smartphone): una estabilizaci\u00f3n. Las ventas globales de tel\u00e9fonos inteligentes, tabletas, PCs, televisores y consolas de videojuegos superar\u00e1n $750 mil millones en 2014, hasta $50 mil millones d\u00f3lares m\u00e1s que el 2013 y casi el doble del total del 2010. Sin embargo una estabilizaci\u00f3n parece probable: se espera que las ventas contin\u00faen creciendo, pero a un ritmo m\u00e1s lento que en los \u00faltimos 10 a\u00f1os, con un l\u00edmite m\u00e1ximo estimado de $800 mil millones por a\u00f1o.<\/p>\n<\/p>\n
Cursos Masivos Abiertos en L\u00ednea: no es una zona de ruptura a\u00fan, pero el futuro es brillante. Las inscripciones en los Cursos Masivos Abiertos en L\u00ednea (MOOC, por sus siglas en ingl\u00e9s) ser\u00e1n de hasta el 100 por ciento en comparaci\u00f3n con el 2012 a m\u00e1s de 10 millones de cursos, pero las bajas tasas de terminaci\u00f3n significan que menos del 0,2 por ciento de todos los cursos realizados en el a\u00f1o 2014 ser\u00e1 MOOCs. La conciencia cada vez mayor de la educaci\u00f3n en l\u00ednea forzar\u00e1 a las instituciones educativas a aumentar la inversi\u00f3n en esta \u00e1rea, impulsar una mayor aceptaci\u00f3n de la educaci\u00f3n en l\u00ednea a medida que se vuelva acreditada y aumentar la adopci\u00f3n por parte de los grupos de formaci\u00f3n empresarial.<\/p>\n<\/p>\n
Citas m\u00e9dicas electr\u00f3nicas: la visita a domicilio del siglo 21. Habr\u00e1 100 millones de citas m\u00e9dicas electr\u00f3nicas a nivel mundial, lo cual potencialmente puede ahorrar m\u00e1s de $5 mil millones de d\u00f3lares cuando se compara con el costo de las visitas al m\u00e9dico en persona y lo cual representa un crecimiento de 400 por ciento desde los niveles del 2012<\/p>\n<\/p>\n
Uno se convierte en muchos: el mercado de tabletas se estratifica. En el primer trimestre del 2014, la base instalada de tabletas compactas (con pantallas m\u00e1s peque\u00f1as de 9 pulgadas) superar\u00e1 la base de tabletas cl\u00e1sicas (9 pulgadas o m\u00e1s grandes) por primera vez. Para el final del 2014, la base de tabletas compactas ser\u00e1 de 165 millones de unidades, ligeramente por encima de la base de la tableta cl\u00e1sica, con 160 millones.<\/p>\n<\/p>\n
Medios de Comunicaci\u00f3n y Entretenimiento<\/p>\n<\/p>\n
Duplicaci\u00f3n en la televisi\u00f3n de pago. A finales del 2014 hasta 50 millones de hogares de todo el mundo tendr\u00e1n dos o m\u00e1s suscripciones de televisi\u00f3n de pago por separado, con las suscripciones adicionales generando cerca de $5 mil millones en ingresos. Otros 10 millones de hogares recibir\u00e1n programaci\u00f3n de primera calidad como parte de su suscripci\u00f3n a otro servicio, como la banda ancha.<\/p>\n<\/p>\n
Derechos de transmisi\u00f3n deportivos: m\u00e1s premium. El valor de la transmisi\u00f3n de los derechos premium de deportes se incrementar\u00e1 a $24,2 mil millones, un aumento del 14 por ciento en comparaci\u00f3n al 2013, lo que equivale a un adicional de $2,9 mil millones. Este aumento en las tarifas de los derechos ser\u00e1 impulsado por nuevos acuerdos con determinadas ligas del primer nivel del f\u00fatbol europeo dom\u00e9stico y las principales ligas deportivas de Am\u00e9rica del Norte.<\/p>\n<\/p>\n
Medici\u00f3n de la audiencia televisiva: para bien o para mal. La medici\u00f3n de la visualizaci\u00f3n de programas de televisi\u00f3n nacional deber\u00e1 ser m\u00e1s precisa para decenas de millones de espectadores, gracias a la introducci\u00f3n de la medici\u00f3n h\u00edbrida, la cual permite la inclusi\u00f3n de la visualizaci\u00f3n que tiene lugar en las PCs, tabletas y tel\u00e9fonos inteligentes en los n\u00fameros generales de visualizaci\u00f3n, y tambi\u00e9n incluye otro conjunto de datos, tales como la selecci\u00f3n de canales decodificados y registros del servidor del v\u00eddeo a la carta.<\/p>\n<\/p>\n
Los derechos de conciertos levantan los ingresos de la m\u00fasica grabada. Los ingresos por derechos de conciertos, una licencia pagada por el derecho a tocar la m\u00fasica para el p\u00fablico, deber\u00e1n ser superiores a los mil millones de d\u00f3lares por primera vez. Para la industria de la m\u00fasica grabada, que representa $16 mil millones, esta es una cifra significativa.<\/p>\n<\/p>\n
Telecomunicaciones<\/p>\n<\/p>\n
Las phablets no son un Phad, pero pueden estar al alza. Los env\u00edos de phablets, tel\u00e9fonos inteligentes con pantallas de 5,0 a 6,9 pulgadas, representar\u00e1n una cuarta parte de los smartphones vendidos, o 300 millones de unidades. Eso es el doble del volumen del 2013, y 10 veces las ventas del 2012. Pero tras el \u00e9xito inicial de consumo r\u00e1pido, el 2014 puede marcar el a\u00f1o del \u00abpico del phablet\u00bb, ya que s\u00f3lo una (importante) minor\u00eda de usuarios de tel\u00e9fonos inteligentes va a querer manejar un dispositivo tan grande.<\/p>\n<\/p>\n
La brecha generacional del tel\u00e9fono inteligente: \u00bfTiene m\u00e1s de 55? No hay ninguna aplicaci\u00f3n para eso. Quienes est\u00e9n por encima de 55 a\u00f1os ser\u00e1n el grupo de edad que experimente el aumento interanual m\u00e1s r\u00e1pido en la penetraci\u00f3n de tel\u00e9fonos inteligentes en los mercados desarrollados. La posesi\u00f3n deber\u00eda aumentar entre 45 y 50 por ciento para fin de a\u00f1o, inferior a la tasa de penetraci\u00f3n de aproximadamente el 70 por ciento entre quienes est\u00e1n en el rango de 18 a 54 a\u00f1os, pero representar\u00e1 un aumento del 25 por ciento desde 2013.<\/p>\n<\/p>\n
Los servicios de mensajes cortos en comparaci\u00f3n con la mensajer\u00eda instant\u00e1nea: valor frente a volumen. Los servicios de mensajer\u00eda instant\u00e1nea en los tel\u00e9fonos m\u00f3viles (MIT) llevar\u00e1n m\u00e1s de dos veces el volumen (50 mil millones frente a 21 mil millones por d\u00eda) de los mensajes enviados a trav\u00e9s de un servicio de mensajes cortos (SMS, por sus siglas en ingl\u00e9s)<\/p>\n<\/p>\n
Dispositivos robustos a $250: reinventando el caso de negocio para la fuerza laboral de campo m\u00f3vil. El precio de entrada de un dispositivo de datos robusto conectado que puede ser utilizado por algunos trabajadores de campo del personal y se utiliza para llevar a cabo tareas tales como inspecciones de ingreso en el alquiler de coches, la inspecci\u00f3n de las carreteras o la entrega de paquetes, caer\u00e1 a $250.<\/p>\n<\/p>\n
Los detalles completos acerca de las Predicciones globales de TMT est\u00e1n disponibles aqu\u00ed: www.deloitte.com\/Predictions2014<\/p>\n<\/p>\n
Sobre las Predicciones de TMT de DTTL<\/p>\n
Las predicciones de TMT se basan en la investigaci\u00f3n en todo el mundo con el apoyo de las entrevistas a profundidad y las aportaciones de los clientes de las firmas miembros de Deloitte, antiguos alumnos de Deloitte, los analistas de la industria, los principales ejecutivos de TMT, y miles de practicantes de las firmas miembro de Deloitte TMT a trav\u00e9s de su red global.<\/p>\n<\/p>\n
Acerca de Deloitte<\/p>\n
Deloitte se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una compa\u00f1\u00eda privada del Reino Unido limitada por la garant\u00eda, y su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad \u00fanica e independiente. Por favor, vea en www.deloitte.com\/about una descripci\u00f3n detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro.<\/p>\n<\/p>\n
Deloitte presta servicios de auditor\u00eda, asesor\u00eda fiscal, consultor\u00edas y asesor\u00eda financiera a organizaciones p\u00fablicas y privadas de diversas industrias. Con una red de firmas miembro interconectadas a escala global que se extiende por m\u00e1s de 150 pa\u00edses, Deloitte aporta las mejores capacidades y un servicio de m\u00e1xima calidad a sus clientes, ofreci\u00e9ndoles la informaci\u00f3n que necesitan para abordar los complejos desaf\u00edos a los que se enfrentan. Deloitte cuenta en la regi\u00f3n con m\u00e1s de 200.000 profesionales que han asumido el compromiso de convertirse en modelo de excelencia.<\/p>\n
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