{"id":698441,"date":"2026-10-04T17:11:54","date_gmt":"2026-10-04T21:11:54","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=698441"},"modified":"2026-10-04T17:15:21","modified_gmt":"2026-10-04T21:15:21","slug":"presidente-del-conep-comparte-en-panama-modelo-de-transformacion-economico-de-rd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=698441","title":{"rendered":"Presidente del CONEP comparte en Panam\u00e1 modelo de transformaci\u00f3n economico de RD"},"content":{"rendered":"\n

Durante el encuentro Empresarial Modelo de Sostenibilidad Econ\u00f3mica realizado por el CONEP-Panam\u00e1, el liderazgo empresarial dominicano destac\u00f3 la importancia de la diversificaci\u00f3n, la confianza institucional y la complementariedad entre ambas naciones. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Ciudad de Panam\u00e1.-<\/strong> En el marco del Encuentro Empresarial Modelo de Sostenibilidad Econ\u00f3mica del Pa\u00eds, organizado por el Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP) de Panam\u00e1, el presidente del CONEP-Dominicana, Celso Juan Marranzini,  present\u00f3 las lecciones aprendidas durante varias d\u00e9cadas de transformaci\u00f3n econ\u00f3mica e institucional. <\/p>\n\n\n\n

En una conferencia magistral, Celso Juan Marranzini relat\u00f3 que  el proceso de modernizaci\u00f3n dominicano comenz\u00f3 a gestarse a principios de los a\u00f1os noventa, luego de que el pa\u00eds enfrentara severos desequilibrios macroecon\u00f3micos, una alta inflaci\u00f3n y una notable escasez de reservas internacionales. <\/p>\n\n\n\n

Indic\u00f3 que desde esa crisis, el desarrollo se ha fundamentado en pilares esenciales como la estabilizaci\u00f3n y apertura, la diversificaci\u00f3n econ\u00f3mica, con zonas francas que pasaron de lo textil a la exportaci\u00f3n de dispositivos m\u00e9dicos y electr\u00f3nicos, la integraci\u00f3n a trav\u00e9s de acuerdos comerciales y, de manera crucial, la institucionalidad y el di\u00e1logo. <\/p>\n\n\n\n

Al referirse a la evoluci\u00f3n del rol del sector privado organizado en ese proceso de construcci\u00f3n nacional, el presidente del CONEP-RD afirm\u00f3 que \u00abel liderazgo empresarial comienza defendiendo la empresa, pero no puede terminar ah\u00ed, porque no puede haber empresas exitosas durante mucho tiempo dentro de sociedades que fracasan\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Puntualiz\u00f3 que ese proceso pa\u00eds ha llevado al CONEP dominicano, una entidad que agrupa a 78 organizaciones y representa indirectamente a unas 60,000 empresas, a comprender que el \u00e9xito corporativo est\u00e1 intr\u00ednsecamente ligado a factores como la seguridad jur\u00eddica, la educaci\u00f3n y la cohesi\u00f3n social.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, Marranzini comparti\u00f3 las l\u00edneas estrategicas que Meta RD 2036, un proyecto concebido entre el Gobierno y el sector privado que busca duplicar el tama\u00f1o real de la econom\u00eda dominicana en los pr\u00f3ximo diez a\u00f1os. Al tiempo de puntualizar que el enfoque ya no es simplemente crecer de manera acelerada, sino mejorar la calidad de ese crecimiento elevando la productividad, innovando m\u00e1s y creando empleos formales que reduzcan la informalidad laboral que a\u00fan afecta a m\u00e1s de la mitad del mercado dominicano. <\/p>\n\n\n\n

Similitudes entre Panam\u00e1 y Rep\u00fablica Dominicana <\/strong><\/p>\n\n\n\n

En una conferencia magistral, Celso Juan Marranzini, destac\u00f3 las profundas similitudes entre ambas naciones, defini\u00e9ndolas como dos pa\u00edses que est\u00e1n abiertos al mundo, que son relativamente peque\u00f1os y que cuentan con ubicaciones geogr\u00e1ficas estrat\u00e9gicas. <\/p>\n\n\n\n

Enfatiz\u00f3 que mientras Panam\u00e1 ha logrado convertir su privilegiada posici\u00f3n geogr\u00e1fica en una plataforma log\u00edstica y financiera de alcance global, la Rep\u00fablica Dominicana ha transformado su conectividad y apertura en un centro destacado para el turismo, la manufactura, las zonas francas y los servicios. Al tiempo de invitar a los empresarios paname\u00f1os a ver esas ventajas competitivas como un plan que se construye con el esfuerzo continuo. <\/p>\n\n\n\n

Finalmente, llam\u00f3 a la integraci\u00f3n regional frente a los retos geopol\u00edticos y la reconfiguraci\u00f3n de las cadenas globales de suministro, propuso dejar de ver a Panam\u00e1 y a la Rep\u00fablica Dominicana solo como dos mercados que intercambian productos, para comenzar a visualizarlos como plataformas productivas con grandes complementariedades y pensando en que <\/p>\n\n\n\n

 \u201c\u00bfQu\u00e9 podemos producir, financiar, transportar y vender juntos al mundo?\u201d. Esto como un  enfoque colaborativo que puede ser la base para transformar la confianza en inversi\u00f3n y garantizar la prosperidad mutua. <\/p>\n\n\n\n

Celso Juan Marranzini fue recibido por el presidente del CONEP-Panama, Gabriel Diez Montilla; la directora ejecutiva, Analisa Montenegro, y los dem\u00e1s miembros de la junta de directores. <\/p>\n\n\n\n

L\u00eda \u00c1lvarez L\u00f3pez<\/p>\n\n\n\n

lia@mediaticos.com.do<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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