{"id":692463,"date":"2026-08-20T12:26:44","date_gmt":"2026-08-20T16:26:44","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=692463"},"modified":"2026-08-20T12:26:48","modified_gmt":"2026-08-20T16:26:48","slug":"fabricio-gomez-mazara-propone-para-las-mipymes-una-comunicacion-basada-en-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=692463","title":{"rendered":"Fabricio G\u00f3mez Mazara propone para las mipymes una comunicaci\u00f3n basada en resultados"},"content":{"rendered":"\n

El director general de Promipyme sostuvo que la comunicaci\u00f3n pol\u00edtica dirigida al sector debe abandonar los mensajes generalistas y permitir que cada empresario pueda vincular una mejora concreta con una decisi\u00f3n identificable del Estado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

SANTO DOMINGO, Rep\u00fablica Dominicanaa.\u2014El director general del Consejo Nacional de Promoci\u00f3n y Apoyo a la Micro, Peque\u00f1a y Mediana Empresa (Promipyme), Fabricio G\u00f3mez Mazara, propuso este mi\u00e9rcoles sustituir la comunicaci\u00f3n pol\u00edtica centrada en la visibilidad gubernamental por un modelo que permita demostrar c\u00f3mo las demandas de las mipymes se convierten en pol\u00edticas p\u00fablicas, recursos y resultados medibles.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante su intervenci\u00f3n en el XIX Congreso Internacional de Comunicaci\u00f3n Pol\u00edtica, G\u00f3mez Mazara afirm\u00f3 que el desaf\u00edo no consiste simplemente en comunicar m\u00e1s las actuaciones del Estado, sino en mejorar su \u201catribuibilidad\u201d: la capacidad de los ciudadanos para vincular una transformaci\u00f3n concreta de su vida cotidiana con una decisi\u00f3n p\u00fablica claramente identificable.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bajo el t\u00edtulo Econom\u00eda productiva, emprendimiento e inteligencia artificial: conectando pol\u00edticas p\u00fablicas, desarrollo territorial y comunicaci\u00f3n, el funcionario expuso que las mipymes dominicanas tienen una presencia recurrente en el discurso institucional, pero todav\u00eda no ejercen una influencia proporcional a su importancia econ\u00f3mica.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan los datos presentados, estas unidades representan el 96 % del tejido productivo nacional, generan m\u00e1s del 61 % de los empleos y aportan el 32 % del producto interno bruto. Esa relevancia, se\u00f1al\u00f3, contrasta con la debilidad de los mecanismos mediante los cuales sus necesidades llegan hasta las instancias donde se dise\u00f1an las pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El expositor describi\u00f3 una comunicaci\u00f3n hist\u00f3ricamente asim\u00e9trica. Mientras el Estado dispone de estructuras para anunciar financiamientos, capacitaciones, compras p\u00fablicas y otras decisiones favorables, la comunicaci\u00f3n que asciende desde las mipymes hacia las autoridades permanece fragmentada y estructuralmente d\u00e9bil.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A diferencia de los sectores industrial y financiero, que cuentan con organizaciones consolidadas y capacidad de incidencia normativa, el universo de las mipymes re\u00fane actividades muy distintas: desde emprendimientos informales de subsistencia hasta peque\u00f1as industrias formalizadas. G\u00f3mez Mazara advirti\u00f3 que esa heterogeneidad impide hablar de una voz \u00fanica del sector.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cUn mensaje dirigido a los micro, peque\u00f1os y medianos empresarios es, por construcci\u00f3n, vac\u00edo o contradictorio\u201d, expuso. En su opini\u00f3n, exigir una posici\u00f3n unificada puede terminar suprimiendo diferencias leg\u00edtimas y entregando mayor capacidad de influencia a los grupos mejor organizados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como parte de su diagn\u00f3stico, G\u00f3mez Mazara diferenci\u00f3 al menos cuatro segmentos que requieren tratamientos comunicacionales espec\u00edficos: el microempresario informal, el microempresario formal, la peque\u00f1a empresa formal y la mediana empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para los negocios informales, explic\u00f3, el foco debe colocarse en las barreras de entrada y en una formalizaci\u00f3n gradual. Los micronegocios formalizados requieren incentivos tributarios y condiciones que favorezcan su supervivencia. Las peque\u00f1as empresas demandan acceso al cr\u00e9dito, participaci\u00f3n en las compras p\u00fablicas y oportunidades de expansi\u00f3n. Las medianas, en cambio, prestan mayor atenci\u00f3n a la competencia desleal, la protecci\u00f3n productiva y las exportaciones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El funcionario tambi\u00e9n cuestion\u00f3 la idea de que las plataformas digitales, por s\u00ed solas, puedan resolver el problema de representaci\u00f3n y consulta del sector. Cit\u00f3 datos de la Encuesta Nacional de Hogares de Prop\u00f3sitos M\u00faltiples de 2022, seg\u00fan los cuales el 92.7 % de las operaciones de las mipymes se realizaba en efectivo, mientras apenas el 29.4 % dispon\u00eda de internet para el negocio, el 24.6 % utilizaba redes sociales, el 13 % ten\u00eda correo electr\u00f3nico y solo el 8 % contaba con una p\u00e1gina web.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ese \u201cembudo de exclusi\u00f3n digital\u201d, argument\u00f3, limitaba la capacidad del Estado para consultar de manera representativa a un universo empresarial amplio, heterog\u00e9neo y sin mecanismos tecnol\u00f3gicos propios de agregaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para G\u00f3mez Mazara, este d\u00e9ficit hist\u00f3rico admite una explicaci\u00f3n estructural antes que intencional. El problema no era necesariamente que el Estado se negara a escuchar, sino que no exist\u00edan instrumentos suficientes para hacerlo de forma representativa. Construir esa capacidad, agreg\u00f3, debe asumirse como una funci\u00f3n estatal semejante a la producci\u00f3n de estad\u00edsticas p\u00fablicas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El director de Promipyme indic\u00f3 que entre 2023 y 2026 se ha formado un nuevo ecosistema de informaci\u00f3n sobre inclusi\u00f3n financiera, educaci\u00f3n financiera, demograf\u00eda empresarial, microcr\u00e9dito y condiciones de las mipymes. Ese conjunto de datos permite pasar de fotograf\u00edas aisladas a una lectura m\u00e1s continua del ciclo productivo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como ejemplos de demandas convertidas en instrumentos identificables, mencion\u00f3 cambios relacionados con el pago de anticipos, el R\u00e9gimen Simplificado de Tributaci\u00f3n y las gestiones con la Direcci\u00f3n General de Impuestos Internos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n destac\u00f3 la elevaci\u00f3n del 20 % al 30 % de la proporci\u00f3n del presupuesto de compras p\u00fablicas reservada para proveedores mipymes, con un 10 % destinado exclusivamente a empresas lideradas por mujeres.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En el \u00e1mbito financiero, inform\u00f3 que Promipyme cerr\u00f3 el per\u00edodo 2024-2025 con una cartera de RD$11,248 millones, equivalente a una expansi\u00f3n del 30.6 %, al tiempo que redujo del 16.5 % al 10 % la cartera en riesgo con atrasos superiores a 30 d\u00edas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El programa Tu firma es tu garant\u00eda fue presentado como ejemplo del modelo narrativo propuesto. La historia parte de un sujeto concreto \u2014una microempresaria de San Juan\u2014, identifica un obst\u00e1culo \u2014la ausencia de un garante para acceder al financiamiento\u2014, se\u00f1ala la decisi\u00f3n p\u00fablica adoptada para eliminar esa barrera y concluye con un resultado cuantificable: el programa lleg\u00f3 a representar el 8.2 % de la cartera.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con G\u00f3mez Mazara, esta estructura permite que el beneficiario no solo reciba informaci\u00f3n sobre lo que hace el Estado, sino que experimente el resultado y pueda relatarlo. Se trata, dijo, de construir narrativas verificables y replicables, sustentadas en evidencias y no \u00fanicamente en testimonios institucionales.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Inteligencia artificial <\/strong><\/p>\n\n\n\n

En la parte final de su exposici\u00f3n, G\u00f3mez Mazara plante\u00f3 la creaci\u00f3n de cadenas trazables que documenten qui\u00e9n formul\u00f3 una demanda, desde qu\u00e9 territorio, qu\u00e9 instrumento p\u00fablico se origin\u00f3, cu\u00e1les recursos fueron asignados y qu\u00e9 resultados se obtuvieron.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La inteligencia artificial podr\u00eda contribuir a procesar grandes vol\u00famenes de informaci\u00f3n procedentes de la comunicaci\u00f3n ascendente, detectar patrones territoriales y orientar la asistencia t\u00e9cnica. No obstante, advirti\u00f3 sobre la necesidad de garantizar una protecci\u00f3n estricta de los datos personales antes de ampliar el uso de estas tecnolog\u00edas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Su propuesta incluy\u00f3 evaluar peri\u00f3dicamente la situaci\u00f3n de las mipymes, reorientar la asistencia t\u00e9cnica de acuerdo con cada etapa del ciclo productivo y comunicar con mayor claridad los beneficios econ\u00f3micos de la formalizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La intervenci\u00f3n dej\u00f3 como planteamiento central que la comunicaci\u00f3n pol\u00edtica dirigida a las mipymes no debe medirse exclusivamente por la cantidad de anuncios, publicaciones o actividades oficiales. Su eficacia depender\u00e1, m\u00e1s bien, de que los empresarios puedan reconocer qu\u00e9 demanda produjo determinada norma, programa o facilidad y comprobar c\u00f3mo esa decisi\u00f3n modific\u00f3 sus condiciones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El XIX Congreso Internacional de Comunicaci\u00f3n Pol\u00edtica se celebra los d\u00edas 19 y 20 de agosto en Santo Domingo, organizado por la Cumbre Mundial de Comunicaci\u00f3n Pol\u00edtica y con el patrocinio de Banreservas. El programa re\u00fane ponencias sobre estrategias electorales, inteligencia artificial, manejo de crisis y comunicaci\u00f3n gubernamental.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lilian Mateo Cornelio <\/strong>LMCornelio@promipyme.gob.do<\/a>  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fabricio G\u00f3mez Mazara propone para las mipymes una comunicaci\u00f3n basada en resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El director general de Promipyme sostuvo que la comunicaci\u00f3n pol\u00edtica dirigida al sector debe abandonar los mensajes generalistas y permitir que cada empresario pueda vincular una mejora concreta con una decisi\u00f3n identificable del Estado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

SANTO DOMINGO, Rep\u00fablica Dominicanaa.\u2014El director general del Consejo Nacional de Promoci\u00f3n y Apoyo a la Micro, Peque\u00f1a y Mediana Empresa (Promipyme), Fabricio G\u00f3mez Mazara, propuso este mi\u00e9rcoles sustituir la comunicaci\u00f3n pol\u00edtica centrada en la visibilidad gubernamental por un modelo que permita demostrar c\u00f3mo las demandas de las mipymes se convierten en pol\u00edticas p\u00fablicas, recursos y resultados medibles.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante su intervenci\u00f3n en el XIX Congreso Internacional de Comunicaci\u00f3n Pol\u00edtica, G\u00f3mez Mazara afirm\u00f3 que el desaf\u00edo no consiste simplemente en comunicar m\u00e1s las actuaciones del Estado, sino en mejorar su \u201catribuibilidad\u201d: la capacidad de los ciudadanos para vincular una transformaci\u00f3n concreta de su vida cotidiana con una decisi\u00f3n p\u00fablica claramente identificable.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bajo el t\u00edtulo Econom\u00eda productiva, emprendimiento e inteligencia artificial: conectando pol\u00edticas p\u00fablicas, desarrollo territorial y comunicaci\u00f3n, el funcionario expuso que las mipymes dominicanas tienen una presencia recurrente en el discurso institucional, pero todav\u00eda no ejercen una influencia proporcional a su importancia econ\u00f3mica.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan los datos presentados, estas unidades representan el 96 % del tejido productivo nacional, generan m\u00e1s del 61 % de los empleos y aportan el 32 % del producto interno bruto. Esa relevancia, se\u00f1al\u00f3, contrasta con la debilidad de los mecanismos mediante los cuales sus necesidades llegan hasta las instancias donde se dise\u00f1an las pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El expositor describi\u00f3 una comunicaci\u00f3n hist\u00f3ricamente asim\u00e9trica. Mientras el Estado dispone de estructuras para anunciar financiamientos, capacitaciones, compras p\u00fablicas y otras decisiones favorables, la comunicaci\u00f3n que asciende desde las mipymes hacia las autoridades permanece fragmentada y estructuralmente d\u00e9bil.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A diferencia de los sectores industrial y financiero, que cuentan con organizaciones consolidadas y capacidad de incidencia normativa, el universo de las mipymes re\u00fane actividades muy distintas: desde emprendimientos informales de subsistencia hasta peque\u00f1as industrias formalizadas. G\u00f3mez Mazara advirti\u00f3 que esa heterogeneidad impide hablar de una voz \u00fanica del sector.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cUn mensaje dirigido a los micro, peque\u00f1os y medianos empresarios es, por construcci\u00f3n, vac\u00edo o contradictorio\u201d, expuso. En su opini\u00f3n, exigir una posici\u00f3n unificada puede terminar suprimiendo diferencias leg\u00edtimas y entregando mayor capacidad de influencia a los grupos mejor organizados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como parte de su diagn\u00f3stico, G\u00f3mez Mazara diferenci\u00f3 al menos cuatro segmentos que requieren tratamientos comunicacionales espec\u00edficos: el microempresario informal, el microempresario formal, la peque\u00f1a empresa formal y la mediana empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para los negocios informales, explic\u00f3, el foco debe colocarse en las barreras de entrada y en una formalizaci\u00f3n gradual. Los micronegocios formalizados requieren incentivos tributarios y condiciones que favorezcan su supervivencia. Las peque\u00f1as empresas demandan acceso al cr\u00e9dito, participaci\u00f3n en las compras p\u00fablicas y oportunidades de expansi\u00f3n. Las medianas, en cambio, prestan mayor atenci\u00f3n a la competencia desleal, la protecci\u00f3n productiva y las exportaciones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El funcionario tambi\u00e9n cuestion\u00f3 la idea de que las plataformas digitales, por s\u00ed solas, puedan resolver el problema de representaci\u00f3n y consulta del sector. Cit\u00f3 datos de la Encuesta Nacional de Hogares de Prop\u00f3sitos M\u00faltiples de 2022, seg\u00fan los cuales el 92.7 % de las operaciones de las mipymes se realizaba en efectivo, mientras apenas el 29.4 % dispon\u00eda de internet para el negocio, el 24.6 % utilizaba redes sociales, el 13 % ten\u00eda correo electr\u00f3nico y solo el 8 % contaba con una p\u00e1gina web.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ese \u201cembudo de exclusi\u00f3n digital\u201d, argument\u00f3, limitaba la capacidad del Estado para consultar de manera representativa a un universo empresarial amplio, heterog\u00e9neo y sin mecanismos tecnol\u00f3gicos propios de agregaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para G\u00f3mez Mazara, este d\u00e9ficit hist\u00f3rico admite una explicaci\u00f3n estructural antes que intencional. El problema no era necesariamente que el Estado se negara a escuchar, sino que no exist\u00edan instrumentos suficientes para hacerlo de forma representativa. Construir esa capacidad, agreg\u00f3, debe asumirse como una funci\u00f3n estatal semejante a la producci\u00f3n de estad\u00edsticas p\u00fablicas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El director de Promipyme indic\u00f3 que entre 2023 y 2026 se ha formado un nuevo ecosistema de informaci\u00f3n sobre inclusi\u00f3n financiera, educaci\u00f3n financiera, demograf\u00eda empresarial, microcr\u00e9dito y condiciones de las mipymes. Ese conjunto de datos permite pasar de fotograf\u00edas aisladas a una lectura m\u00e1s continua del ciclo productivo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como ejemplos de demandas convertidas en instrumentos identificables, mencion\u00f3 cambios relacionados con el pago de anticipos, el R\u00e9gimen Simplificado de Tributaci\u00f3n y las gestiones con la Direcci\u00f3n General de Impuestos Internos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n destac\u00f3 la elevaci\u00f3n del 20 % al 30 % de la proporci\u00f3n del presupuesto de compras p\u00fablicas reservada para proveedores mipymes, con un 10 % destinado exclusivamente a empresas lideradas por mujeres.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En el \u00e1mbito financiero, inform\u00f3 que Promipyme cerr\u00f3 el per\u00edodo 2024-2025 con una cartera de RD$11,248 millones, equivalente a una expansi\u00f3n del 30.6 %, al tiempo que redujo del 16.5 % al 10 % la cartera en riesgo con atrasos superiores a 30 d\u00edas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El programa Tu firma es tu garant\u00eda fue presentado como ejemplo del modelo narrativo propuesto. La historia parte de un sujeto concreto \u2014una microempresaria de San Juan\u2014, identifica un obst\u00e1culo \u2014la ausencia de un garante para acceder al financiamiento\u2014, se\u00f1ala la decisi\u00f3n p\u00fablica adoptada para eliminar esa barrera y concluye con un resultado cuantificable: el programa lleg\u00f3 a representar el 8.2 % de la cartera.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con G\u00f3mez Mazara, esta estructura permite que el beneficiario no solo reciba informaci\u00f3n sobre lo que hace el Estado, sino que experimente el resultado y pueda relatarlo. Se trata, dijo, de construir narrativas verificables y replicables, sustentadas en evidencias y no \u00fanicamente en testimonios institucionales.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Inteligencia artificial <\/strong><\/p>\n\n\n\n

En la parte final de su exposici\u00f3n, G\u00f3mez Mazara plante\u00f3 la creaci\u00f3n de cadenas trazables que documenten qui\u00e9n formul\u00f3 una demanda, desde qu\u00e9 territorio, qu\u00e9 instrumento p\u00fablico se origin\u00f3, cu\u00e1les recursos fueron asignados y qu\u00e9 resultados se obtuvieron.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La inteligencia artificial podr\u00eda contribuir a procesar grandes vol\u00famenes de informaci\u00f3n procedentes de la comunicaci\u00f3n ascendente, detectar patrones territoriales y orientar la asistencia t\u00e9cnica. No obstante, advirti\u00f3 sobre la necesidad de garantizar una protecci\u00f3n estricta de los datos personales antes de ampliar el uso de estas tecnolog\u00edas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Su propuesta incluy\u00f3 evaluar peri\u00f3dicamente la situaci\u00f3n de las mipymes, reorientar la asistencia t\u00e9cnica de acuerdo con cada etapa del ciclo productivo y comunicar con mayor claridad los beneficios econ\u00f3micos de la formalizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La intervenci\u00f3n dej\u00f3 como planteamiento central que la comunicaci\u00f3n pol\u00edtica dirigida a las mipymes no debe medirse exclusivamente por la cantidad de anuncios, publicaciones o actividades oficiales. Su eficacia depender\u00e1, m\u00e1s bien, de que los empresarios puedan reconocer qu\u00e9 demanda produjo determinada norma, programa o facilidad y comprobar c\u00f3mo esa decisi\u00f3n modific\u00f3 sus condiciones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El XIX Congreso Internacional de Comunicaci\u00f3n Pol\u00edtica se celebra los d\u00edas 19 y 20 de agosto en Santo Domingo, organizado por la Cumbre Mundial de Comunicaci\u00f3n Pol\u00edtica y con el patrocinio de Banreservas. El programa re\u00fane ponencias sobre estrategias electorales, inteligencia artificial, manejo de crisis y comunicaci\u00f3n gubernamental.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lilian Mateo Cornelio LMCornelio@promipyme.gob.do<\/a>  <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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