{"id":685229,"date":"2026-07-02T01:45:25","date_gmt":"2026-07-02T05:45:25","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=685229"},"modified":"2026-07-02T01:45:28","modified_gmt":"2026-07-02T05:45:28","slug":"banco-popular-es-reconocido-por-decimocuarta-ocasion-como-mejor-empresa-para-trabajar-en-republica-dominicana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=685229","title":{"rendered":"Banco Popular es reconocido por decimocuarta ocasi\u00f3n como Mejor Empresa para Trabajar en Rep\u00fablica Dominicana"},"content":{"rendered":"\n

Estudio anual de la revista Mercado distingue a la entidad por su estrategia de gesti\u00f3n humana<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Santo Domingo, D.N. \u2013 El Banco Popular Dominicano fue reconocido, por decimocuarta ocasi\u00f3n, como la Mejor Empresa para Trabajar en la Rep\u00fablica Dominicana, seg\u00fan el estudio anual de la revista Mercado.<\/p>\n\n\n\n

La clasificaci\u00f3n reafirma al Banco Popular como referente nacional por su modelo de gesti\u00f3n del talento, apoyado en una estrategia de bienestar integral que impulsa el desarrollo f\u00edsico, emocional, financiero, social y profesional de sus colaboradores, junto con una cultura organizacional basada en valores, aprendizaje continuo e innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Como parte de esta visi\u00f3n, durante 2025 la organizaci\u00f3n desarroll\u00f3 m\u00e1s de 55 iniciativas de bienestar que generaron alrededor de 105,000 interacciones y ofreci\u00f3 acompa\u00f1amiento emocional a m\u00e1s de 1,600 colaboradores y sus familiares. Estas acciones se complementan con los servicios del Centro de Bienestar Popular y el Centro Deportivo Popular, adem\u00e1s de programas permanentes de formaci\u00f3n y liderazgo orientados a fortalecer el desarrollo integral de los empleados.<\/p>\n\n\n\n

Una cultura basada en las personas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con la publicaci\u00f3n, el Banco Popular se distingue por promover una cultura organizacional sustentada en el aprendizaje continuo, el liderazgo consciente y ambientes de trabajo inclusivos y colaborativos.<\/p>\n\n\n\n

Como parte de esta estrategia, la entidad desarrolla programas como Altos Potenciales, Discovery 360 y Discovery Junior, orientados a fortalecer competencias de liderazgo, comunicaci\u00f3n y gesti\u00f3n del cambio. Asimismo, cuenta con una red de 250 delegados de valores que durante 2025 realizaron m\u00e1s de 2,900 encuentros e impactaron al 100 % de los colaboradores, fortaleciendo la cohesi\u00f3n de los equipos y promoviendo comportamientos alineados con los principios institucionales.<\/p>\n\n\n\n

En adici\u00f3n, resalta como el Popular conmemora dos d\u00e9cadas de implementaci\u00f3n de su Cultura Basada en Valores, un modelo que ha acompa\u00f1ado la evoluci\u00f3n de la organizaci\u00f3n y contribuido a consolidar un ambiente de confianza, respeto y aprendizaje permanente.<\/p>\n\n\n\n

Ese compromiso tambi\u00e9n se refleja en la certificaci\u00f3n Great Place to Work\u00ae, que otorg\u00f3 a la entidad una valoraci\u00f3n positiva del 93 % en dimensiones como credibilidad, respeto, imparcialidad y compa\u00f1erismo.<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo ante la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como parte del Mejores Empresas para Trabajar Summit 2026, celebrado en el marco de la entrega de estos reconocimientos, la se\u00f1ora Antonia Ant\u00f3n de Hern\u00e1ndez, vicepresidenta ejecutiva senior de Gesti\u00f3n Humana, Transformaci\u00f3n Cultural, Administraci\u00f3n de Cr\u00e9dito y Cumplimiento del Banco Popular, particip\u00f3 como conferencista con una ponencia sobre la evoluci\u00f3n del liderazgo en un entorno marcado por la inteligencia artificial y la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

Durante su intervenci\u00f3n, la se\u00f1ora Ant\u00f3n de Hern\u00e1ndez subray\u00f3 que la evoluci\u00f3n de las organizaciones est\u00e1 intr\u00ednsecamente ligada al desarrollo de su gente, afirmando que: \u201cel liderazgo ya no consiste en supervisar o controlar, sino en dise\u00f1ar, orquestar e innovar. Hoy somos los arquitectos de un nuevo modelo de trabajo que exige gestionar paradigmas completamente diferentes\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, destac\u00f3 que el verdadero diferencial de las organizaciones radica en su capacidad de poner a las personas en el centro, promoviendo un liderazgo que combine innovaci\u00f3n, criterio y valores. En ese sentido, se\u00f1al\u00f3 que las empresas que logran adaptarse de manera sostenible son aquellas que, m\u00e1s all\u00e1 de transformar sus procesos, construyen entornos de confianza, desarrollo y prop\u00f3sito para su gente.<\/p>\n\n\n\n

Vicepresidencia Ejecutiva
Comunicaciones Corporativas, Reputaci\u00f3n y Banca Responsable<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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