Ciudad, junio 23, 2026 \u2013 Ante la entrada de la temporada atl\u00e1ntica de huracanes 2026 (1 de junio \u2013 30 de noviembre), Marsh (NYSE: MRSH), l\u00edder global en gesti\u00f3n de riesgos, reaseguros, capital, personas, inversiones y consultor\u00eda, advierte que, aun con una previsi\u00f3n estacional por debajo de lo normal, el riesgo de impacto severo persiste: basta un cicl\u00f3n intenso para producir da\u00f1os humanos, econ\u00f3micos e infraestructura cr\u00edtica en pa\u00edses altamente expuestos en la zona del Caribe, Centroam\u00e9rica y M\u00e9xico. Organizaciones cient\u00edficas y humanitarias insisten en la urgencia de la prevenci\u00f3n, la gesti\u00f3n del riesgo y la inversi\u00f3n en resiliencia.<\/p>\n\n\n\n
De acuerdo con la Oficina Nacional de Administraci\u00f3n Oce\u00e1nica y Atmosf\u00e9rica de Estados Unidos (NOAA), el pron\u00f3stico estacional 2026 apunta a una temporada aproximadamente 55% \u201cpor debajo de lo normal\u201d, 35% para cercano al promedio y 10% para por encima del promedio. El rango estimado de actividad, con un 70% de confianza, sit\u00faa entre 8 y 14 ciclones nombrados, 3 a 6 huracanes y 1 a 3 huracanes mayores (categor\u00eda 3 o superior).<\/p>\n\n\n\n
Por su lado UNICEF menciona que, aunque la actividad estacional pueda ser menor por factores como El Ni\u00f1o, la amenaza no desaparece: un \u00fanico hurac\u00e1n mayor puede causar p\u00e9rdidas humanas y materiales significativas y amplificar vulnerabilidades preexistentes entre la poblaci\u00f3n infantil y comunidades de bajos ingresos.<\/p>\n\n\n\n
Riesgos clave para la regi\u00f3n (M\u00e9xico, Centroam\u00e9rica y Caribe)<\/p>\n\n\n\n
Las zonas costeras de la regi\u00f3n concentran infraestructura tur\u00edstica, puertos y franjas residenciales de baja altitud, por lo que el impacto directo sobre hoteles, aeropuertos y terminales portuarias tiene un claro efecto multiplicador en la econom\u00eda local: p\u00e9rdida de ocupaci\u00f3n, paralizaci\u00f3n de vuelos y cadenas log\u00edsticas vinculadas al turismo. Adem\u00e1s, la afectaci\u00f3n de infraestructura cr\u00edtica \u2014redes el\u00e9ctricas, centros de distribuci\u00f3n, telecomunicaciones y ejes viales\u2014 complica la respuesta y prolonga la recuperaci\u00f3n de servicios esenciales.<\/p>\n\n\n\n
A esto se suman los riesgos humanos y sociales: desplazamientos, p\u00e9rdida de vivienda, interrupci\u00f3n de atenci\u00f3n m\u00e9dica y escolar, y brotes de enfermedades por vectores, con especial vulnerabilidad en ni\u00f1os, adultos mayores y comunidades de bajos ingresos. Adem\u00e1s, el calentamiento de las superficies marinas y las condiciones meteorol\u00f3gicas actuales tambi\u00e9n elevan la probabilidad de episodios de r\u00e1pida intensificaci\u00f3n de ciclones, lo que reduce la ventana de respuesta y subraya la urgencia de sistemas de alerta temprana, planes de evacuaci\u00f3n y medidas preventivas.<\/p>\n\n\n\n
Los impactos de un hurac\u00e1n no se limitan a la l\u00ednea de costa: interrumpen corredores log\u00edsticos, da\u00f1an subestaciones y redes de distribuci\u00f3n, comprometen el suministro de agua y energ\u00eda para hospitales, farmacias y centros de distribuci\u00f3n, y paralizan operaciones de miles de peque\u00f1as empresas. Reducir estos impactos exige medidas espec\u00edficas antes de la temporada: reforzar infraestructura cr\u00edtica y cubiertas, proteger equipos y respaldos el\u00e9ctricos, asegurar inventarios y proveedores alternos, definir protocolos de cierre y reapertura, y anticipar recursos necesarios para respuesta temprana. Complementar estas acciones con seguros adecuados y coberturas param\u00e9tricas permite acelerar liquidez y recuperaci\u00f3n. Actuar antes no solo reduce da\u00f1os; disminuye tiempos de interrupci\u00f3n, protege ingresos y evita que una emergencia f\u00edsica se convierta en una crisis operativa y social.\u201d Mencion\u00f3 Ren\u00e9 R\u00edos, L\u00edder de consultor\u00eda en riesgos clim\u00e1ticos y de sostenibilidad para Marsh M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n
La consultora invita a las empresas y organizaciones a que la anticipaci\u00f3n y la financiaci\u00f3n de la preparaci\u00f3n deben estar en el centro de la agenda; la gesti\u00f3n del riesgo tiene que integrarse en la estrategia de negocio y no verse como un costo aislado; y las soluciones deben combinarse para ser efectivas, es decir, instrumentos de transferencia financiera como seguros y mecanismos param\u00e9tricos junto con medidas de reducci\u00f3n del riesgo \u2014infraestructura resiliente, planes de continuidad operativa y protocolos de protecci\u00f3n y respuesta para empleados\u2014. Asimismo, es clave priorizar la protecci\u00f3n de las cadenas de suministro y de los recursos humanos cr\u00edticos, porque mantener la operativa esencial y la capacidad de respuesta reduce impactos econ\u00f3micos inmediatos y acelera la recuperaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
De acuerdo con el informe People Risks de Marsh, las organizaciones que implementan programas proactivos de mitigaci\u00f3n registran tasas de recuperaci\u00f3n superiores, menos tiempo de inactividad y mejoras en la productividad despu\u00e9s de eventos extremos. En ese sentido, invertir en preparaci\u00f3n y en una estrategia integrada de riesgo no solo protege vidas y activos, sino que tambi\u00e9n preserva la continuidad del negocio y la competitividad regional.<\/p>\n\n\n\n
ha demostrado que organizaciones con programas de mitigaci\u00f3n proactivos registran mejores tasas de recuperaci\u00f3n, menor tiempo de inactividad y mejora en productividad tras eventos extremos.<\/p>\n\n\n\n
Por \u00faltimo la consultora comparte una serie de recomendaciones pr\u00e1cticas para las organizaciones y empresas.<\/p>\n\n\n\n
Activar y revisar planes de contingencia y continuidad operativa (BCP\/DRP) con escenarios de inundaci\u00f3n y fallo de servicios.<\/p>\n\n\n\n
Priorizar medidas f\u00edsicas (protecci\u00f3n de ventanas, elevaci\u00f3n de equipamiento cr\u00edtico, refuerzo de puentes y carreteras) y log\u00edsticas (rutas de evacuaci\u00f3n, almacenamiento de suministros).<\/p>\n\n\n\n
Asegurar cobertura de seguros adecuada y revisar exclusiones relacionadas con fen\u00f3menos clim\u00e1ticos y da\u00f1os por inundaci\u00f3n\/tormenta. Considerar soluciones de transferencia de riesgo param\u00e9tricas para liquidez r\u00e1pida.<\/p>\n\n\n\n
Implementar sistemas de alerta temprana y comunicaci\u00f3n con comunidades y empleados; mantener actualizados planes de protecci\u00f3n social y salud mental post-evento.<\/p>\n\n\n\n
Coordinar con agencias humanitarias (p. ej. UNICEF) para proteger a la poblaci\u00f3n m\u00e1s vulnerable, en especial ni\u00f1os y adultos mayores.<\/p>\n\n\n\n
Acerca de Marsh<\/p>\n\n\n\n
Marsh (NYSE: MRSH) es el l\u00edder global en riesgos, reaseguros, capital, personas, inversiones y consultor\u00eda de gesti\u00f3n, asesorando a clientes en 130 pa\u00edses. Con ingresos anuales superiores a $24 billones de d\u00f3lares y m\u00e1s de 90,000 colaboradores, Marsh ayuda a generar la confianza para prosperar a trav\u00e9s del poder de la perspectiva. Para m\u00e1s informaci\u00f3n, visite corporate.marsh.com , o s\u00edguenos en LinkedIn y X.<\/p>\n\n\n\n
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