En el marco del D\u00eda Internacional de la Mujer, un estudio regional de PwC Interam\u00e9ricas evidencia avances relevantes en la participaci\u00f3n femenina en la fuerza laboral, mientras que persisten brechas en liderazgo, equidad salarial y acceso a oportunidades de desarrollo.<\/p>\n\n\n\n
El estudio, que recoge la visi\u00f3n de equipos de Capital Humano de organizaciones en toda la regi\u00f3n, ofrece una radiograf\u00eda actual del estado de la equidad de g\u00e9nero en el entorno corporativo y plantea prioridades claras para avanzar hacia modelos de trabajo m\u00e1s inclusivos, sostenibles y competitivos.<\/p>\n\n\n\n
Aunque muchas organizaciones reportan altos niveles de contrataci\u00f3n femenina, la brecha entre participaci\u00f3n y toma de decisiones sigue siendo significativa. En este contexto, el 57\u202f% de las organizaciones encuestadas reconoce no contar con iniciativas espec\u00edficas para el desarrollo del liderazgo femenino, lo que evidencia que la equidad de g\u00e9nero, si bien est\u00e1 presente en el discurso, a\u00fan no se traduce de forma consistente en programas estructurados.<\/p>\n\n\n\n
Equidad salarial: una expectativa en crecimiento con d\u00e9ficit de datos<\/strong><\/p>\n\n\n\n Los resultados se\u00f1alan que la equidad salarial y la transparencia retributiva est\u00e1n ganando relevancia como est\u00e1ndares esperados dentro de las organizaciones. No obstante, la medici\u00f3n sistem\u00e1tica de indicadores clave contin\u00faa siendo limitada.<\/p>\n\n\n\n Variables como brecha salarial, promociones o rotaci\u00f3n se miden con baja frecuencia, mientras que el 33\u202f% de las organizaciones no mide ning\u00fan indicador de g\u00e9nero y solo el 17\u202f% utiliza el headcount como referencia. Esta falta de datos estructurados dificulta que la equidad salarial se integre de manera formal y consistente en las pr\u00e1cticas corporativas.<\/p>\n\n\n\n Brechas que se reducen, pero no por las razones correctas <\/strong><\/p>\n\n\n\n Si bien la brecha de participaci\u00f3n entre hombres y mujeres muestra una reducci\u00f3n, el estudio advierte que este fen\u00f3meno no responde principalmente a un mayor ingreso de mujeres al mercado laboral, sino a una disminuci\u00f3n de la participaci\u00f3n masculina en ciertos contextos. Esta din\u00e1mica plantea interrogantes sobre la solidez y sostenibilidad del avance observado.<\/p>\n\n\n\n Flexibilidad laboral y conciliaci\u00f3n como habilitadores claves<\/strong><\/p>\n\n\n\n En cuanto a las pol\u00edticas de apoyo al retorno tras maternidad o paternidad, el 48\u202f% de las organizaciones cuenta con alg\u00fan tipo de medida, aunque la mitad no ha observado un impacto claro en la retenci\u00f3n. En contraste, aquellas empresas con pol\u00edticas m\u00e1s amplias y estructuradas reportan efectos positivos en compromiso y permanencia del talento.<\/p>\n\n\n\n La equidad como prioridad estrat\u00e9gica<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cLos datos confirman que el avance hacia la equidad es real y posible, pero no est\u00e1 garantizado: cada progreso ha sido fruto de decisiones valientes y de un liderazgo consciente que, con acciones estructurales, m\u00e9tricas claras y compromiso sostenido, puede abrir nuevas oportunidades para que m\u00e1s mujeres sigan creciendo en momentos clave de su vida y de su carrera.\u201d, se\u00f1al\u00f3 Marisol Arcia, Socia directora de PwC Interam\u00e9ricas.<\/p>\n\n\n\n Con este estudio, PwC Interam\u00e9ricas concluye que la equidad de g\u00e9nero no debe abordarse \u00fanicamente desde una perspectiva reputacional o de cumplimiento, sino como un componente estrat\u00e9gico del modelo de negocio.<\/p>\n\n\n\n Miriam Arrocha<\/p>\n\n\n\n Directora Regional de Mercadeo y Comunicaciones, PwC Interam\u00e9ricas<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En el marco del D\u00eda Internacional de la Mujer, un estudio regional de PwC Interam\u00e9ricas evidencia avances relevantes en la participaci\u00f3n femenina en la fuerza laboral, mientras que persisten brechas en liderazgo, equidad salarial y acceso a oportunidades de desarrollo. El estudio, que recoge la visi\u00f3n de equipos de Capital Humano de organizaciones en toda […]<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":668590,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[36],"tags":[4983],"class_list":["post-668589","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hombresmujeresycosas","tag-mujer"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/668589","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=668589"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/668589\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":668591,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/668589\/revisions\/668591"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/668590"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=668589"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=668589"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=668589"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}