(Primera entrega) <\/p>\n\n\n\n
Oscar L\u00f3pez Reyes<\/p>\n\n\n\n
La Universidad Dominicana O&M reci\u00e9n cumpli\u00f3 60 a\u00f1os en un itinerario formativo que potencializa una crecida tasa de empleabilidad, en una naci\u00f3n con una alta proporci\u00f3n de paro forzoso de la fuerza humana productiva. Fundada en 1966 por un dominicano exitosamente emprendedor, pundonoroso, decente y patriota: el doctor Jos\u00e9 Rafael Abinader Wassaf, este centro de ense\u00f1anza superior se ha posicionado como el l\u00edder privado en matriculaci\u00f3n estudiantil y como un modelo de autogesti\u00f3n: nunca ha recibido subsidios gubernamentales.<\/p>\n\n\n\n
La O&M (Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos) ha sido una ventana de oportunidades para el estudio y el crecimiento personal y profesional, principalmente de j\u00f3venes de bajos estratos socio-econ\u00f3micos, a los cuales se le presenta la amplia perspectiva de un futuro laboral. Por su preparaci\u00f3n realista y aplicable, ese capital humano est\u00e1 alineado con la demanda de una econom\u00eda de mercado.<\/p>\n\n\n\n
Afianzado con puntales en el gaznate del cercenamiento de la tiran\u00eda de Rafael Le\u00f3nidas Trujillo Molina, el olor a explosivo como ministro de Finanzas de la revoluci\u00f3n constitucionalista de 1965 y su vivencia como integrante del movimiento renovador de la Universidad Aut\u00f3noma de Santo Domingo (UASD) y vicerrector administrativo de esa academia, el doctor Abinader tuvo la visi\u00f3n de fundar, junto a un selecto equipo de profesionales, la O&M, el 12 de enero de 1966. Empez\u00f3 con 18 estudiantes y el slogan \u201cSaber-Pensar-Trabajar\u201d.<\/p>\n\n\n\n
En el 2026 cuantifica 132 mil 746 egresados y cerca de 50 mil alumnos activos, coron\u00e1ndose como la m\u00e1s poblada de unas 40 instituciones del grado posterior a la secundaria. Sus alumnosdisponen de servicios de laboratorios, bibliotecas f\u00edsicas y digitales, plataformas de educaci\u00f3n virtual (O&M@S) y m\u00e9dicos.<\/p>\n\n\n\n
Esta ha sido sin\u00f3nimo de accesibilidad a las aulas de una legi\u00f3n de ciudadanos que han obtenido certificados de profesionalidad, validados por su comprobada suficiencia para la gesti\u00f3n forjadora de un cuerpo docente con singular vocaci\u00f3n, que instruyen sin enfoques te\u00f3ricos excesivos y acorde con la tecnolog\u00eda de cada contexto, incluida la Inteligencia Artificial.<\/p>\n\n\n\n
El inventario ha sido favorable en la generaci\u00f3n de esperanza y la construcci\u00f3n de experiencias desde su taxonom\u00eda: de sus aulas han salido inform\u00e1ticos, administradores, economistas, contadores, ingenieros, arquitectos, abogados, periodistas, mercad\u00f3logos, m\u00e9dicos, psic\u00f3logos, educadores y emprendedores que se desempe\u00f1an competitivamente en organismos del Estado y en la banca, la industria, el comercio y otras ramas de compa\u00f1\u00edas privadas.<\/p>\n\n\n\n
Pionera en el adiestramiento de los sistemas computarizados, la Universidad O&M ha maximizado conocimientos para la inclusi\u00f3n social y contribuido con la generaci\u00f3n de riquezas y el bien com\u00fan, en los m\u00e1s expeditos est\u00e1ndares de calidad.<\/p>\n\n\n\n
Referencias hist\u00f3ricas: En 1961, a ra\u00edz del descabezamiento de Trujillo Molina, el n\u00famero de estudiantes universitarios del pa\u00eds era de tres mil, concentrados en la UASD, que operaba solo en la ciudad capital. El doctor Abinader tom\u00f3 conciencia de la carencia de academias para la formaci\u00f3n superior, con facilidad para estudiar y trabajar, copiando su ejemplo.<\/p>\n\n\n\n
Al detectar, en ese recipiente, el d\u00e9ficit de contables, administradores y secretarias ejecutivas, concibi\u00f3 un proyecto no universitario para suplir, sin duplicar ni competir, recursos humanos en esas y otras \u00e1reas. En su ejecuci\u00f3n se manej\u00f3 con disciplina, pulcritud y racionalidad y, por su credibilidad, lo transform\u00f3 en universidad.<\/strong><\/p>\n\n\n\n En tanto que, la O&M apostaba por la juventud de clase media y media baja, concediendo becas, antes y despu\u00e9s otros tres centros se aferraban a la clase media alta y alta. En 1962 hab\u00eda surgido, en Santiago, la Universidad Cat\u00f3lica Madre y Maestra (UCMM), como un proyecto provincial de la Iglesia; en 1966 naci\u00f3 la Universidad Nacional Pedro Henr\u00edquez Ure\u00f1a (UNPHU), aupada por profesores conservadores expulsados de la UASD, y en 1966 el Instituto de Estudios Superiores (IES) fue suplantado por la Universidad Acci\u00f3n Pro-Educaci\u00f3n y Cultura (APEC), que innov\u00f3 con el cr\u00e9dito educativo.<\/p>\n\n\n\n Vadeando trabas elitistas de la oligarqu\u00eda torcecuello, la O&M se convirti\u00f3 en un proyecto exitoso por el reconocimiento de la capacidad y la honestidad del doctor Abinader, quien incluso fue elogiado en privado por Trujillo Molina. Siendo rector me cont\u00f3 en una ocasi\u00f3n que ocupando el cargo de Oficial Mayor (director administrativo) de la secretar\u00eda de Estado de Finanzas y Banca (hoy Ministerio de Hacienda), en 1959 el citado jefe de Estado llam\u00f3 por tel\u00e9fono a su titular, Virgilio \u00c1lvarez S\u00e1nchez, y como este estaba en una consulta m\u00e9dica, le respondi\u00f3 a Trujillo numerosas preguntas sobre la instituci\u00f3n. Luego le refiri\u00f3 a \u00c1lvarez S\u00e1nchez que Abinader le contest\u00f3 con precisi\u00f3n todas las preguntas que le formul\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Hecho Trujillo mortero de cal, arena y agua, advino la destrujillizaci\u00f3n, en cuyo proceso fue reconocido como una persona correcta y honesta. Por su idoneidad, empat\u00eda, valent\u00eda y visi\u00f3n de una universidad plural y democr\u00e1tica, la O&M atrajo a profesores de experiencia y prestigio, a los alumnos les otorg\u00f3 facilidades de pago y sus egresados se insertaban con facilidad en las corporaciones p\u00fablicas y privadas de bienes y servicios.<\/p>\n\n\n\n En un principio, sectores de la \u00e9lite conservadora denotaban a esa universidad y el doctor Abinader no fue del agrado de esos grupos, por su modesta procedencia provinciana, Santiago, desde donde lleg\u00f3 a la capital con apenas 60 pesos en los bolsillos. Los cartuchos de la reacci\u00f3n psicol\u00f3gica fueron demolidos por la secuencia de acontecimientos, en la duraci\u00f3n de los d\u00edas y las noches.<\/p>\n\n\n\n En la pertinencia de sus programas acad\u00e9micos y su sostenida evoluci\u00f3n, sin reportarse la m\u00e1s m\u00ednima piedra de esc\u00e1ndalo, el eje de h\u00e9lice de la nave did\u00e1ctica ha sido direccionada y reencaminada estrat\u00e9gicamente desde su sede troncal en el Centro de los H\u00e9roes. Y con cambios permanentes operan, superpuestas en la distancia, una Escuela de Medicina (O&Med) en el Distrito Nacional, en coordinaci\u00f3n con la Universidad de Harvard, Estados Unidos; dos recintos en Santo Domingo Este y Santo Domingo Oeste de la provincia Santo Domingo; en Santiago, Moca, Puerto Plata, La Romana y San Jos\u00e9 de Ocoa, ofreciendo la conveniencia del aprendizaje de sus habitantes sin tener que salir de sus comarcas.<\/p>\n\n\n\n Ondeando la leyenda \u201cEnse\u00f1anza para el Desarrollo\u201d, la O&M imparte 18 carreras, cinco del nivel T\u00e9cnico Superior, cuatro post-grados y 6 m\u00e1ster en ingenier\u00eda de sistemas, contabilidad ejecutiva, ingenier\u00eda industrial, educaci\u00f3n superior, administraci\u00f3n de empresas y gesti\u00f3n y descentralizaci\u00f3n educativa. Y en esa emanaci\u00f3n de cogniciones y habilidades, sujetadas en principios b\u00e1sicos para la conducta humana vigoriza, como oxigenaci\u00f3n cerebral y sentido de pertenencia, valores a\u00f1adidos o extracurriculares en las esferas deportivas, art\u00edsticas y culturales.<\/p>\n\n\n\n Esa br\u00fajula transitiva y transformadora, precursora en la pedagog\u00eda de los sistemas computarizados en la Rep\u00fablica Dominicana, ha sido financiada con recursos propios y el auspicio de la Fundaci\u00f3n Universitaria O&M, con el liderazgo del doctor Jos\u00e9 Rafael Abinader Wassaf (1929-2018). Desde el 2003 est\u00e1 bajo la batuta del licenciado Jos\u00e9 Rafael Abinader Corona quien, solidario y reservado en el decoro de la sencillez, por a\u00f1os se adiestr\u00f3 en el corpus y ficheros de todos los departamentos de la organizaci\u00f3n, hasta ascender a vicerrector administrativo y rector.<\/p>\n\n\n\n Concomitantemente con la fragua de una colmena de t\u00e9cnicos y peritos, el doctor Abinader laure\u00f3 en otras superficies: dos veces secretario de Estado de Finanzas, vicepresidente del Partido Revolucionario Dominicano (PRD), senador por Santiago, escritor de una docena de libros, creador de corporaciones empresariales y fundador del partido Alianza Social Dominicana, convertido en Partido Revolucionario Moderno (PRM).<\/p>\n\n\n\n En el pensar, crear y obrar, entrecruzando f\u00f3rmulas coherentes de optimizaci\u00f3n del cr\u00e9dito y la inversi\u00f3n, observando con cordura las normas de la solvencia y la sostenibilidad en el tiempo, y en la heredad de la formaci\u00f3n de una amplia poblaci\u00f3n de profesionales, allan\u00f3 el camino para que su hijo, Luis Rodolfo Abinader Corona, se ci\u00f1era la banda presidencial en el per\u00edodo 2020-2028. Una flor para este tit\u00e1n de la democracia y el desarrollo, en este 60 aniversario de la Universidad Dominicana O&M.<\/p>\n\n\n\n \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026<\/p>\n\n\n\n El autor: Director de la Escuela de Comunicaci\u00f3n Social de la Universidad Dominicana O&M 1987-2026.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" (Primera entrega) Oscar L\u00f3pez Reyes La Universidad Dominicana O&M reci\u00e9n cumpli\u00f3 60 a\u00f1os en un itinerario formativo que potencializa una crecida tasa de empleabilidad, en una naci\u00f3n con una alta proporci\u00f3n de paro forzoso de la fuerza humana productiva. 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