{"id":658970,"date":"2026-01-07T00:44:42","date_gmt":"2026-01-07T04:44:42","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=658970"},"modified":"2026-01-07T00:48:06","modified_gmt":"2026-01-07T04:48:06","slug":"contraloria-efectua-184-auditorias-en-2025-ratifica-responsabilidad-de-incumbentes-institucionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=658970","title":{"rendered":"Contralor\u00eda efect\u00faa 184 auditor\u00edas en 2025; ratifica\u00a0responsabilidad de incumbentes institucionales"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Santo Domingo, R. D.-<\/strong>\u00a0Durante el per\u00edodo presidencial 2020\u20132025, la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica (CGR) logr\u00f3 ampliar, de manera sustancial, la cobertura del control interno en la administraci\u00f3n p\u00fablica, con la apertura de 98 nuevas Unidades de Auditor\u00eda Interna y la realizaci\u00f3n de 184 auditor\u00edas en el 2025, inform\u00f3 el martes la instituci\u00f3n.. \u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Al ofrecer los detalles, el contralor general de la Rep\u00fablica, F\u00e9lix Santana Garc\u00eda,&nbsp; destac\u00f3 que en cumplimiento de las disposiciones del presidente Luis Rodolfo Abinader Corona, la Ley org\u00e1nica 10-07,&nbsp; la Contralor\u00eda coordina y supervisa la ejecuci\u00f3n de 42 auditor\u00edas realizadas por firmas privadas, garantizando independencia t\u00e9cnica, rigor metodol\u00f3gico y apego a las normas vigentes, lo que marca un antes y un despu\u00e9s en la forma de auditar el sector p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<p>Expres\u00f3 que este incremento evidencia un fortalecimiento significativo de la capacidad operativa de la Contralor\u00eda, y un compromiso firme con la fiscalizaci\u00f3n oportuna y efectiva.<\/p>\n\n\n\n<p>Santana Garc\u00eda dijo que, por primera vez, el control gubernamental tambi\u00e9n ha alcanzado directamente a los gobiernos locales o cabildos en los cuales, entre enero y junio de 2025, fueron realizadas 68 auditor\u00edas, abarcando tanto evaluaciones de car\u00e1cter general como auditor\u00edas focalizadas en n\u00f3minas.<\/p>\n\n\n\n<p>Manifest\u00f3 que estas acciones contribuyen a fortalecer la institucionalidad municipal y a promover una gesti\u00f3n m\u00e1s ordenada y transparente en el nivel local, donde el impacto de los recursos p\u00fablicos se percibe de forma m\u00e1s inmediata por la ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Indic\u00f3 que 18 ministerios del Gobierno Central se encuentran en proceso de auditor\u00eda, y 5 est\u00e1n debidamente programados para ser iniciadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Explic\u00f3 que a esto se suma la realizaci\u00f3n de 22 auditor\u00edas adicionales a Unidades Ejecutoras del Gobierno Central, con presupuestos superiores a los mil millones de pesos, lo que pone de manifiesto un enfoque estrat\u00e9gico orientado a los entes con mayor impacto presupuestario.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, indic\u00f3 que la CGR ha ejecutado 34 procesos de seguimiento a las auditor\u00edas, con el objetivo de verificar la implementaci\u00f3n de las recomendaciones formuladas, corregir debilidades identificadas y evitar la reincidencia de irregularidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Precis\u00f3 que este enfoque reafirma que la auditor\u00eda no se limita a la detecci\u00f3n de hallazgos, sino que se orienta a generar mejoras reales y sostenibles en la gesti\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n<p>El contralor destac\u00f3 que durante el 2025 se realizaron 184 auditor\u00edas, frente a 67 del 2024, lo que representa un crecimiento de 118 auditor\u00edas adicionales en la cobertura de entidades auditadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Santana Garc\u00eda expuso que las auditor\u00edas practicadas han permitido identificar hallazgos estructurales recurrentes, que requieren atenci\u00f3n prioritaria por parte de las instituciones auditadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Se\u00f1al\u00f3 que estos hallazgos constituyen insumos fundamentales para la toma de decisiones correctivas y para el fortalecimiento institucional, con la implementaci\u00f3n de un programa de seguimiento para corregir dichas debilidades.<\/p>\n\n\n\n<p>En ese mismo orden, la Unidad Antifraude constituye un pilar estrat\u00e9gico dentro de la pol\u00edtica nacional de integridad impulsada por el presidente de la Rep\u00fablica, Luis Rodolfo Abinader Corona, con un impacto directo en la lucha contra la corrupci\u00f3n. A trav\u00e9s de sus funciones de detecci\u00f3n, investigaci\u00f3n y paralizaci\u00f3n de pr\u00e1cticas irregulares o fraudulentas en las instituciones del Estado, esta Unidad analiza auditor\u00edas especiales y ejecuta acciones preventivas orientadas a proteger los recursos p\u00fablicos y fortalecer la transparencia en la gesti\u00f3n gubernamental.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, dijo que la Contralor\u00eda ha reforzado su labor preventiva con la implementaci\u00f3n de herramientas tecnol\u00f3gicas, como el Sistema Unificado de Gesti\u00f3n de Pagos (Sugep), que fortalece el control y la validaci\u00f3n de los pagos del Estado, y el \u00cdndice de Control Interno (ICI), que permite evaluar el nivel de madurez y cumplimiento de los sistemas de control interno en las instituciones p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n<p>Explic\u00f3 que contin\u00faan fortaleciendo los controles internos de distintas instituciones, para lo cual ha sido puesto al servicio de la poblaci\u00f3n un nuevo software denominado Denuncia Contralor\u00eda y Verifica CGR, y que en los pr\u00f3ximos d\u00edas pondr\u00e1 en ejecuci\u00f3n otro software conocido como Sistema de Fiscalizaci\u00f3n Georreferenciada de Obras (Sifgo), en ambiente de la inteligencia artificial, mediante el cual se conocer\u00e1, en tiempo real, el nivel de inversi\u00f3n de las obras del Gobierno, y tambi\u00e9n el avance f\u00edsico y financiero de ellas.<\/p>\n\n\n\n<p>En este contexto, manifest\u00f3 que la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica cumple de manera integral su rol de auditar, fiscalizar, alertar, recomendar, dar seguimiento y acompa\u00f1ar a las instituciones del Estado, como lo establece la legislaci\u00f3n dominicana.<\/p>\n\n\n\n<p>Record\u00f3 que la Ley 10-07 de la Contralor\u00eda establece, en sus art\u00edculos 25 y 26, que el titular de cada entidad u organismo p\u00fablico es el principal responsable del dise\u00f1o, implementaci\u00f3n, mantenimiento y funcionamiento efectivo del control interno en su instituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Dijo que es importante aclarar que la existencia de Unidades de Control Interno, aun cuando cuenten con el acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico de la Contralor\u00eda, no exime ni sustituye la responsabilidad directa de la m\u00e1xima autoridad administrativa, conforme con las Normas B\u00e1sicas de Control Interno (Nobaci), que emanan de la Contralor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Agreg\u00f3 que esta delimitaci\u00f3n de responsabilidades resulta esencial para una comprensi\u00f3n correcta del sistema y para evitar interpretaciones err\u00f3neas sobre el alcance del rol de la Contralor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, la Escuela Nacional de Control Interno (ENCI) se ha consolidado como un espacio de crecimiento profesional tanto para los colaboradores de la Contralor\u00eda como para servidores de otras instituciones del Estado. Solo en el 2025 se realizaron 113 eventos de formaci\u00f3n t\u00e9cnico-profesional, equivalentes a 843 horas formativas, impactando a 2,449 servidores p\u00fablicos, quienes han fortalecido sus competencias para afrontar los desaf\u00edos actuales de la administraci\u00f3n p\u00fablica y contribuir a una gesti\u00f3n m\u00e1s moderna, responsable y transparente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>DIRECCI\u00d3N DE COMUNICACIONES<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Santo Domingo, R. 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