{"id":617310,"date":"2025-05-25T20:45:43","date_gmt":"2025-05-26T00:45:43","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=617310"},"modified":"2025-05-25T20:46:25","modified_gmt":"2025-05-26T00:46:25","slug":"los-valores-son-esenciales-para-el-exito-en-las-empresas-mtro-alejandro-reyes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=617310","title":{"rendered":"Los valores son esenciales para el \u00e9xito en las empresas: Mtro. Alejandro Reyes"},"content":{"rendered":"\n
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Se realiza la octava edici\u00f3n en la C\u00e1tedra Antonio Lea\u00f1o, en la cual el expositor desarroll\u00f3 el tema \u201cLiderazgo para el \u00c9xito Organizacional\u201d<\/strong>

La existencia de valores en la empresa es un requisito para su \u00e9xito y permanencia, afirm\u00f3 el Mtro. Alejandro Reyes, conferencista en la octava C\u00e1tedra \u201cAntonio Lea\u00f1o\u201d de la Universidad Aut\u00f3noma de Guadalajara.
Con sus valores, la empresa debe adaptarse al mundo, incorporar la cultura a la organizaci\u00f3n y asegurarse de que todos sus integrantes entiendan de qu\u00e9 se trata el cambio.
Mencion\u00f3 como ejemplo el descubrimiento de Am\u00e9rica: Durante cientos de a\u00f1os se crey\u00f3 que no exist\u00eda nada m\u00e1s all\u00e1 del estrecho de Gibraltar (\u201cNon plus ultra\u201d); en cambio, el descubrimiento de Am\u00e9rica confirm\u00f3 lo contrario, es decir, s\u00ed hab\u00eda \u201cplus ultra\u201d.
\u201cLiderazgo para el \u00e9xito organizacional\u201d, fue el nombre de la conferencia que ofreci\u00f3 el Mtro. Alejandro Reyes en el auditorio \u201cDr. Luis Garibay Guti\u00e9rrez\u201d de la UAG, ante autoridades y alumnos de la instituci\u00f3n.
Alejandro Reyes es ingeniero industrial con m\u00e1s de 30 a\u00f1os de experiencia en planificaci\u00f3n de capital humano y es actualmente Director de la Pr\u00e1ctica\u00a0People & Transformation<\/em>\u00a0en CINTANA Education.

Los cambios y la empresa<\/strong>
\u00bfPor qu\u00e9 cambian las empresas?, fue la pregunta con la que el expositor inici\u00f3 su pl\u00e1tica, y luego de obtener varias respuestas del p\u00fablico dijo que muchas de ellas eligen cambiar o se anticipan al cambio y otras se ven forzadas a hacerlo. El 70% fracasa cuando cambia, ya que no advierten las perspectivas y oportunidades que ocurrir\u00e1n en el futuro cercano.
Puso el ejemplo de Blockbuster, una empresa que fue l\u00edder en su campo y no supo leer los cambios que experimentaba el mundo del entretenimiento, lo que la llev\u00f3 al fracaso.
Adem\u00e1s, \u201cla mec\u00e1nica del cambio organizacional implica encontrar una nueva trayectoria que venza la inercia existente para crear movimiento en otra direcci\u00f3n y sostenerlo\u201d, afirm\u00f3.
En el l\u00edder de la empresa recae las funciones de dirigir, crear, inspirar y muchas m\u00e1s. Pero la liberaci\u00f3n es fundamental; \u201clos l\u00edderes aut\u00e9nticos son libertadores, remueven barreras, muestran el camino, rompen moldes, vencen probabilidades, creen que el cambio con \u00e9xito es posible, son valientes y viven sus valores\u201d.
El maestro Reyes explic\u00f3 la importancia de la \u201cliberaci\u00f3n trascendental\u201d: Transforman la confusi\u00f3n en claridad; reconocen las lecciones del pasado para definir el futuro, y transforman el temor en confianza; convierta los acuerdos en compromisos, los recursos en capacidades y el desempe\u00f1o en talento.
\u00bfQu\u00e9 es lo que nunca debe cambiar?, pregunt\u00f3. \u201cLo que debe permanecer es la consistencia en creencias y valores para adaptarse al mundo\u201d, se respondi\u00f3 \u00e9l mismo con esta cita de Thomas J. Watson Jr., hijo del fundador de IBM.
Finalmente, present\u00f3 una escala de elementos que las empresas m\u00e1s exitosas han tenido como prioridades en los \u00faltimos tiempos, desde la productividad hasta el medio\u00a0ambiente<\/em>\u00a0.
Finalizada su exposici\u00f3n, el maestro Alejandro Reyes contest\u00f3 algunas preguntas del auditorio, entre ellas: \u00bfC\u00f3mo enfrentar el temor al fracaso individual?, \u00bfc\u00f3mo manejar la convivencia en la oficina entre mayores y j\u00f3venes?, \u00bfc\u00f3mo actualizar los motivos fundamentales en empresas que ya tienen muchos a\u00f1os, incluso cuando los fundadores ya han fallecido o est\u00e1n retirados?, entre otras.

Convicci\u00f3n compartida<\/strong>
El Vicerrector General de la UAG, Lic. Antonio Lea\u00f1o del Castillo hizo la presentaci\u00f3n del conferenciante.
Dijo que la UAG tiene una convicci\u00f3n compartida con la sociedad, la de tener un mejor futuro a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n.
\u00abDejar huella en el desarrollo de Jalisco y de M\u00e9xico. Don Antonio estar\u00eda orgulloso de ver que seguimos creciendo\u00bb, dijo en referencia a uno de los fundadores de la UAG, el Lic. Antonio Lea\u00f1o \u00c1lvarez del Castillo.
\u201cHoy, con el liderazgo del Rector Lic. Antonio Lea\u00f1o Reyes, rodeada de un gran equipo, la UAG sigue viva y en constante desarrollo; queremos ser referente a nivel nacional y esperamos que despu\u00e9s de esta conferencia salgan ustedes con nuevas ideas y convencidos de trabajar unidos\u201d.
Al finalizar la conferencia, el Rector y el Vicerrector General entregaron al expositor un reconocimiento y un obsequio de la instituci\u00f3n.

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