{"id":594648,"date":"2025-02-07T20:04:09","date_gmt":"2025-02-08T00:04:09","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=594648"},"modified":"2025-02-08T02:38:38","modified_gmt":"2025-02-08T06:38:38","slug":"maximo-vidal-un-banquero-forjado-en-compromiso-y-resiliencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=594648","title":{"rendered":"M\u00e1ximo Vidal, un banquero forjado en compromiso y resiliencia"},"content":{"rendered":"\n

Nicanor Leyba <\/p>\n\n\n\n

Gerente de Comunicaciones de la ABA <\/p>\n\n\n\n

Cuarenta y dos a\u00f1os de experiencia en el sistema financiero propician un conocimiento profundo, no solo del negocio, sino de la gente, la sociedad y sus din\u00e1micas. Pero cuando esas cuatro d\u00e9cadas te han llevado por distintas \u00e1reas del oficio bancario y por varios pa\u00edses de Am\u00e9rica, preservando la visi\u00f3n y la m\u00edstica de trabajo de una entidad de prestigio mundial, la trayectoria alcanza calificaci\u00f3n AAA +.<\/p>\n\n\n\n

Desde el piso 27 de la torre Acr\u00f3polis, en el centro comercial y financiero de Santo Domingo, se contempla en amplio el movimiento agitado de una ciudad en constante crecimiento demogr\u00e1fico y econ\u00f3mico y, al fondo, el relajante tono turquesa del Mar Caribe. Al interior del ventanal, el despacho del gerente general de Citi para la Hispaniola (Rep\u00fablica Dominicana y Hait\u00ed).<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1ximo Vidal, experimentado profesional de las finanzas, ha anunciado su retiro de la instituci\u00f3n de capital estadounidense, en la que labora desde 1982; sin duda, era entonces otra ciudad, y tambi\u00e9n otro M\u00e1ximo Vidal, uno reci\u00e9n graduado de econom\u00eda que solicit\u00f3 empleo en la divisi\u00f3n pa\u00eds de Citibank, porque hab\u00eda escuchado hablar \u201cs\u00faper bien\u201d de la instituci\u00f3n y de su gerencia.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1ximo Vidal, expresidente del Citi Rep\u00fablica Dominicana en su oficina\u2002<\/p>\n\n\n\n

\u201cLas dos cosas que me llegan a la cabeza para comenzar son, primero, un sentido de agradecimiento muy, muy grande\u2026 Realmente, me siento muy privilegiado de haber podido ser parte de esta organizaci\u00f3n por tanto tiempo; segundo, la sensaci\u00f3n de que, junto con todos los equipos con los que he trabajado, hemos logrado cosas realmente muy importantes\u201d, expresa, en conversaci\u00f3n con el personal de ABAnce.<\/p>\n\n\n\n

Tras su escritorio, una amplia credenza exhibe, traducidas en trofeos, placas y estatuillas, las huellas materiales de los m\u00e1s significativos recuerdos atesorados en su ruta por sedes del grupo financiero, presente en m\u00e1s de 100 pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEste se llama Citi Country Officer, tiene una serie de niveles que (\u2026) son los valores que nosotros entendemos que cada oficial debe tener para poder llegar a la certificaci\u00f3n\u2026 Este de aqu\u00ed es cuando me dieron el Senior Credit Officer \u2026 una de las designaciones y reconocimientos m\u00e1s importantes que he tenido dentro de la organizaci\u00f3n\u2026\u201d, comenta, para seguir mostrando otros, otorgados por Citi, por el Banco Central, la Asociaci\u00f3n de Bancos M\u00faltiples de la Rep\u00fablica Dominicana, la agencia de comunicaci\u00f3n Newlink\u2026<\/p>\n\n\n\n

Recuerda su ingreso a Citi como la mejor decisi\u00f3n profesional de su vida. Cuenta que en aquel momento su proyecci\u00f3n era permanecer en el banco por algunos cinco a\u00f1os, pero primero sucedi\u00f3 que se enamor\u00f3 de Citi, y luego se dio cuenta que si quer\u00eda permanecer all\u00ed ten\u00eda que mostrar disposici\u00f3n y habilidades para poder rotar por diferentes posiciones y localidades.<\/p>\n\n\n\n

Fue as\u00ed como, cinco a\u00f1os despu\u00e9s de su ingreso, se le present\u00f3 la oportunidad de ir a trabajar a Estados Unidos, en Phoenix, Arizona. Sin pensarlo dos veces, compr\u00f3 boleto de ida para \u00e9l, su esposa y el primog\u00e9nito de la pareja. \u201cEra como empezar de nuevo\u201d, comenta, para luego explicar que ese mercado le represent\u00f3 muchos desaf\u00edos, pero igualmente grandes aprendizajes.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

M\u00e1ximo Vidal, expresidente del Citi Rep\u00fablica Dominicana en su oficina<\/strong><\/p>\n\n\n\n

All\u00ed estuvo al frente de una reciente adquisici\u00f3n del Citi, el United Bank of Arizona, una banca de consumo importante con un portafolio significativo de bienes ra\u00edces y muchas peque\u00f1as y medianas empresas entre sus clientes corporativos. El personal superaba las 8,000 personas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn t\u00e9rminos de desaf\u00edo, la interacci\u00f3n interna era tambi\u00e9n muy diferente. Durante ese proceso, est\u00e1bamos en medio de la crisis de la banca, de las asociaciones de ahorros y pr\u00e9stamos norteamericanos, Savings and Loans, que fue sumamente traum\u00e1tica para el sistema financiero y para el regulador norteamericano\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Citi Arizona tuvo que tomar decisiones sumamente dif\u00edciles de reducci\u00f3n de personal, no por resultados sino por el contexto de crisis. \u201cAs\u00ed que esa experiencia para m\u00ed, desde el punto de vista t\u00e9cnico, desde el punto de vista de riesgo, me ayud\u00f3 a desarrollar competencias que yo no ten\u00eda\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Esa etapa estuvo tambi\u00e9n marcada por el nacimiento de su segundo hijo y por la reacci\u00f3n de aferrarse al n\u00facleo familiar, al sentirse lejos de sus c\u00edrculos de parientes y amigos.<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo regional<\/p>\n\n\n\n

Luego de Arizona, donde permaneci\u00f3 por cuatro a\u00f1os y medio, Vidal acept\u00f3 una posici\u00f3n en la ciudad de Sao Paulo, Brasil. Los retos se ampliaban no solo por el enorme mercado brasile\u00f1o, sino porque en ese momento los negocios m\u00e1s relevantes de Citi en Latinoam\u00e9rica se dirig\u00edan desde la naci\u00f3n sudamericana.<\/p>\n\n\n\n

El financista dominicano era entonces parte de un grupo de auditores de riesgo de cr\u00e9dito que viajaba pa\u00eds por pa\u00eds, revisando el portafolio de cr\u00e9dito. Pasaba casi un 70% de su tiempo viajando.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEso tambi\u00e9n le agregaba una complejidad a la relaci\u00f3n. Me ayud\u00f3 a desarrollar esa capacidad de interacci\u00f3n cuando lo que se est\u00e1 comunicando no es necesariamente buena noticia\u201d, comenta.<\/p>\n\n\n\n

Esta experiencia le permiti\u00f3 conocer el negocio de Citi \u201cde principio a fin\u201d, la econom\u00eda de los pa\u00edses, el liderazgo regional del banco, as\u00ed como sus grandes clientes.<\/p>\n\n\n\n

Tres a\u00f1os despu\u00e9s de su llegada a Brasil, le sigui\u00f3 Costa Rica, donde Citi pasaba de ser una oficina de representaci\u00f3n a lo que hoy son en Rep\u00fablica Dominicana los bancos m\u00faltiples. All\u00ed le correspondi\u00f3 manejar la banca corporativa y tambi\u00e9n la parte de riesgo.<\/p>\n\n\n\n

Al poco tiempo, su liderazgo en los negocios del grupo ascendi\u00f3 a otro nivel, al pasar a Guatemala, desde donde asumi\u00f3 la responsabilidad del portafolio de cr\u00e9dito para la regi\u00f3n. \u201cY se me design\u00f3 lo que internamente se llama como senior credit officer u oficial senior de cr\u00e9dito, que trae consigo una gran responsabilidad, porque t\u00fa tienes internamente la potestad para aprobar transacciones de cr\u00e9dito relevantes (\u2026) Es como que te digan: confiamos en ti\u201d.<\/p>\n\n\n\n

A la satisfacci\u00f3n por ese pelda\u00f1o, se le sumaba una de tipo familiar: el nacimiento de su tercera hija.<\/p>\n\n\n\n

Pero la zona de confort no parec\u00eda estar destinada para Vidal. En ese momento el grupo empez\u00f3 a tener presencia f\u00edsica en Nicaragua y a \u00e9l le correspondi\u00f3 repartirse entre ambas sedes. Con estos movimientos, ampliaba sus competencias hacia el \u00e1rea comercial.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEntonces, entend\u00ed que lleg\u00f3 el momento de pasar a un rol que me pusiera m\u00e1s de frente, m\u00e1s de cara con los clientes. Y subi\u00f3 la oportunidad de ser el CEO o el country head de Citi en Honduras, viviendo en Tegucigalpa y cubriendo Honduras y Nicaragua\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Ya con todo ese crecimiento profesional y resiliencia, forjados a fuerza de circunstancias cambiantes y mucho compromiso, M\u00e1ximo Vidal regresa para colocarse al frente de Citi Rep\u00fablica Dominicana, iniciado ya el presente siglo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cYo ven\u00eda discutiendo esto internamente, ya despu\u00e9s de cierto tiempo (\u2026), porque yo entend\u00eda que pod\u00eda traer valor agregado al negocio de Dominicana. Y efectivamente en el 2005 se present\u00f3 la oportunidad y regres\u00e9\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Era entonces un momento de especial relevancia. La econom\u00eda empezaba a mostrar se\u00f1ales de recuperaci\u00f3n ante la crisis financiera de 2003 pero hab\u00eda retos de mucho peso que demandaban decisiones estrat\u00e9gicas. Fue en ese contexto que la organizaci\u00f3n tom\u00f3 la decisi\u00f3n de enfocarse principalmente en la banca corporativa, en el trabajo con multinacionales y la corresponsal\u00eda bancaria.<\/p>\n\n\n\n

\u201cY la verdad que me siento muy, muy contento de haber podido ser parte de toda esta historia\u201d, dejando en los presentes la impresi\u00f3n del deber cumplido.<\/p>\n\n\n\n

En directo<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les bondades lo hicieron permanecer en Citi estas cuatro d\u00e9cadas?<\/p>\n\n\n\n

Yo he valorado mucho durante toda mi trayectoria poder ocupar esta posici\u00f3n como dominicano en mi pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, uno aprende mucho al conocer otros lugares, otros mercados, y para la organizaci\u00f3n ese aprendizaje es muy, muy importante.<\/p>\n\n\n\n

A esos factores, sumamos el hecho de que exist\u00eda y existe todav\u00eda una cultura muy evidente de transparencia, de meritocracia, que la verdad para m\u00ed agrega much\u00edsimo valor.<\/p>\n\n\n\n

A usted, que inici\u00f3 antes de la salida comercial del Internet, suponemos que la resiliencia le ha llevado a afrontar con \u00e9xito muchos procesos de transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

S\u00ed. (Cuando empec\u00e9) Nosotros revis\u00e1bamos la transaccionalidad, las recomendaciones o los memos que se preparaban para el Comit\u00e9 de Cr\u00e9dito. Recuerdo que t\u00fa preparabas tu paquete de documentos y ten\u00edas que llevarlo de manera f\u00edsica al Comit\u00e9 y (procurar) que todos estuvieran para la discusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Y, obviamente, no manej\u00e1bamos las plataformas digitales que hoy tenemos para los clientes, que es otra cosa.<\/p>\n\n\n\n

Ahora, en cambio, yo no veo un papel, y no hace falta, porque todo lo vemos de manera electr\u00f3nica.<\/p>\n\n\n\n

La transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica es algo a lo que le he dado mucha importancia a trav\u00e9s de los a\u00f1os. Yo no creo que la tecnolog\u00eda va a reemplazar el buen juicio nuestro, pero s\u00ed definitivamente te va a ayudar a tomar mejores decisiones y m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n\n\n\n

Usted ha conducido Citi con el perfil de una banca corporativa. \u00bfC\u00f3mo se traduce eso en aporte a la sociedad dominicana?<\/p>\n\n\n\n

Eso impacta de varias maneras. Primero, al nosotros tener relaciones con las multinacionales m\u00e1s relevantes, no solamente las norteamericanas, sino adem\u00e1s europeas y asi\u00e1ticas, podemos ser parte importante, y definitivamente hemos sido, en ese proceso de decisi\u00f3n de algunas de las multinacionales que quieren invertir en Rep\u00fablica Dominicana.<\/p>\n\n\n\n

Del punto de vista corporativo, nosotros hemos sido parte de las transacciones m\u00e1s relevantes que se han hecho en el sector privado en el pa\u00eds. Segundo, hemos sido asesores del sector p\u00fablico, de (el Ministerio de) Hacienda en todas las administraciones desde que yo estoy ac\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

La otra cosa que es importante mencionar es que nuestro negocio de banca de corresponsal\u00eda apoya el sistema financiero local. Ese prestigio internacional de Citi se endosa en cierta medida en su rol de intermediaci\u00f3n entre otros bancos for\u00e1neos y la econom\u00eda dominicana.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo vislumbra el porvenir del sistema financiero dominicano?<\/p>\n\n\n\n

El sistema financiero dominicano ha crecido en t\u00e9rminos de tama\u00f1o, talento, organizaci\u00f3n y manejo de riesgos. Entiendo que tiene toda la fortaleza para poder seguir creciendo, est\u00e1 sumamente bien capitalizado, as\u00ed que puede tambi\u00e9n enfrentar cualquier situaci\u00f3n dif\u00edcil que se presente, aunque no la estamos esperando.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, el sector ha desarrollado un inter\u00e9s marcado en tener un sistema financiero m\u00e1s inclusivo. Ha estado muy interesado, junto con el regulador, que ha sido parte importante, en mejorar la bancarizaci\u00f3n. Mientras m\u00e1s bancarizada la poblaci\u00f3n est\u00e1, el nivel de crecimiento es m\u00e1s sostenible.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 podemos conocer de los pr\u00f3ximos pasos de M\u00e1ximo Vidal?<\/p>\n\n\n\n

Yo he tomado esta decisi\u00f3n en colaboraci\u00f3n internamente con el banco y me siento muy agradecido del apoyo que me ha dado. Eventualmente voy a pasar a una etapa de mi vida donde voy a estar en esa zona a la que quiz\u00e1s no estoy acostumbrado. Y yo creo que eso me va a ayudar a asumir nuevos retos y de nuevo poder ayudar a profesionales que uno en el pasado ha ayudado y quiz\u00e1s siguen con alg\u00fan tipo de interacci\u00f3n con uno. Desde esta segunda carrera que yo quiz\u00e1s comienzo, podr\u00e9 seguir aportando de una manera u otra al sector privado y sistema financiero.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 consejos puede dar al relevo generacional?<\/p>\n\n\n\n

Hay un cuento de un libro de Frank Kafka, que se llama \u201cAnte la Ley\u201d, cuyo mensaje realmente es que cada uno de nosotros, en cualquier actividad que hagamos, tendremos a esas personas que \u2018custodian la entrada\u2019 (ponen barreras). Pero solamente nosotros, con nuestras decisiones personales, podemos y debemos tener la iniciativa para cruzar ese puente y conocer qu\u00e9 es lo que realmente queremos hacer.<\/p>\n\n\n\n

La otra cosa a comentar son las circunstancias a nuestro alrededor que no controlamos. Hay un autor que se llama Fred Kofman que maneja el concepto en ingl\u00e9s de \u2018victim vs player\u2019. Una v\u00edctima, si llega tarde a una reuni\u00f3n no es culpa suya, es culpa del tr\u00e1fico; pero el protagonista, si sabe que hay tr\u00e1fico, sale m\u00e1s temprano. Eso a m\u00ed me ha servido much\u00edsimo trabajando en Citi, que es una organizaci\u00f3n global en la que tenemos que satisfacer a varias audiencias, a clientes, al regulador, a nuestros profesionales.<\/p>\n\n\n\n

La tercera reflexi\u00f3n es lo importante que es tener valores claros y tangibles. No hablo de sentarte aqu\u00ed y escribir cu\u00e1les son tus valores, aqu\u00ed el reto es definirlos y colocarlos en tus procesos de decisi\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda. Tres valores que para m\u00ed son esenciales son tolerancia, integridad y gratitud. Cuando tomo decisiones, trato de incorporarlos al proceso y eso me ayuda mucho a entender en qu\u00e9 direcci\u00f3n voy.<\/p>\n\n\n\n

Distinci\u00f3n al tesorero de la ABA<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1ximo Vidal, un referente del sector bancario dominicano, ha recibido m\u00faltiples reconocimientos desde que anunci\u00f3 su salida del Citi, entre las que se destaca la despedida que le realizara la Asociaci\u00f3n de Bancos M\u00faltiples de la Rep\u00fablica Dominicana, en la que fue por muchos a\u00f1os el tesorero.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa ABA, por mi experiencia, es una de las asociaciones que m\u00e1s credibilidad tiene en el pa\u00eds; siempre se ha manejado de una manera muy transparente y ha contribuido de manera importante al desarrollo econ\u00f3mico de Rep\u00fablica Dominicana. Para m\u00ed realmente ha sido un privilegio ser parte de ABA, ser su tesorero\u201d, expuso en la entrevista.<\/p>\n\n\n\n

En ese contexto, resalt\u00f3 el liderazgo y la colaboraci\u00f3n mostrada tanto por el pasado presidente del gremio, Jos\u00e9 Manuel L\u00f3pez Valdes, como por la presidenta actual, Rosanna Ruiz.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn Citi nos apoyamos mucho de la ABA en situaciones que entendemos necesitamos y la verdad que la historia ha sido de colaboraci\u00f3n, cooperaci\u00f3n y de ver c\u00f3mo podemos seguir ayudando. Eso ha sido\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nicanor Leyba Gerente de Comunicaciones de la ABA Cuarenta y dos a\u00f1os de experiencia en el sistema financiero propician un conocimiento profundo, no solo del negocio, sino de la gente, la sociedad y sus din\u00e1micas. Pero cuando esas cuatro d\u00e9cadas te han llevado por distintas \u00e1reas del oficio bancario y por varios pa\u00edses de Am\u00e9rica, […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":594665,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[36,18],"tags":[],"class_list":["post-594648","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hombresmujeresycosas","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/594648","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=594648"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/594648\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":594666,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/594648\/revisions\/594666"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/594665"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=594648"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=594648"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=594648"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}