{"id":556217,"date":"2024-09-03T00:25:22","date_gmt":"2024-09-03T04:25:22","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=556217"},"modified":"2024-09-03T00:29:27","modified_gmt":"2024-09-03T04:29:27","slug":"presidente-abinader-encabeza-presentacion-plan-para-eficientizar-operaciones-de-las-distribuidoras-de-electricidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=556217","title":{"rendered":"El Presidente Abinader encabeza presentaci\u00f3n plan que busca eficientizar operaciones de las distribuidoras de electricidad"},"content":{"rendered":"\n

2 DE SEPTIEMBRE 2024 | 19:11<\/p>\n\n\n\n

\"facebook<\/figure>\n\n\n\n
\"twitter<\/figure>\n\n\n\n
\"sharethis<\/figure>\n\n\n\n

Santo Domingo, RD.-\u00a0El presidente Luis Abinader<\/strong>\u00a0encabez\u00f3 el lunes la presentaci\u00f3n del plan que busca\u00a0eficientizar las operaciones de las distribuidoras de electricidad<\/strong>\u00a0en Rep\u00fablica Dominicana, en el que se anunciaron las medidas a implementar para\u00a0reducir las p\u00e9rdidas<\/strong>\u00a0en un plazo de\u00a0tres a\u00f1os.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La explicaci\u00f3n estuvo a cargo del presidente del Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad<\/strong> (CUED), Celso Marranzini,<\/strong> quien inici\u00f3 hablando sobre el crecimiento sin precedentes<\/strong> de la demanda de energ\u00eda en las distribuidoras.<\/p>\n\n\n\n

Edenorte<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En Edenorte<\/strong>, el crecimiento de la energ\u00eda entregada fue de 5 %<\/strong> en 2020; 8 %<\/strong> en 2021; 3 %<\/strong> en 2022 y 10 %<\/strong> en 2023. En tanto que la demanda pico creci\u00f3 6 %<\/strong> en 2020; 10 %<\/strong> en 2021; 9 %<\/strong> en 2022; 17 %<\/strong> en 2023 y 2 %<\/strong> a julio de 2024.<\/p>\n\n\n\n

Edesur<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El crecimiento de la energ\u00eda entregada por Edesur<\/strong> fue de 2 %<\/strong> en 2020; 5 %<\/strong> en 2021; 2 %<\/strong> en 2022; 14 %<\/strong> en 2023 y 7 %<\/strong> hasta julio de 2024. En cuanto a la demanda pico, creci\u00f3 en 0.2 %<\/strong> en 2020; 3 %<\/strong> en 2021 y 2022; 15 %<\/strong> en 2023 y 3 %<\/strong> a julio 2024.<\/p>\n\n\n\n

Edeeste<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Edeeste<\/strong> registr\u00f3 un crecimiento de la energ\u00eda entregada de un 4 %<\/strong> en 2020; 6 %<\/strong> en 2021; 2 %<\/strong> en 2022 y 11 %<\/strong> en 2023. La demanda pico creci\u00f3 10 %<\/strong> en 2020; 6 %<\/strong> en 2021; 4 %<\/strong> en 2022; 11 %<\/strong> en 2023 y 3 %<\/strong> a julio de 2024.<\/p>\n\n\n\n

Sobrecarga<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Debido a esto, agreg\u00f3 Marranzini, las redes de distribuci\u00f3n operan en sobrecarga<\/strong>, puesto que los flujos de energ\u00eda superan la capacidad en redes<\/strong> durante las horas de mayor consumo, adem\u00e1s de que los sistemas de protecci\u00f3n sacan de servicio los equipos y\/o circuitos y las aver\u00edas frecuentes provocan interrupciones adicionales. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para contrarrestar esta situaci\u00f3n se est\u00e1n ejecutando las inversiones necesarias para reponer equipos y expandir las redes de distribuci\u00f3n<\/strong>, medida que resulta imprescindible, de acuerdo con el director del Instituto de Energ\u00eda de la UASD<\/strong>, Jos\u00e9 Luis Moreno San Juan.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, manifest\u00f3 que la sobrecarga de las redes ha aumentado<\/strong> hasta en los circuitos 24 horas. <\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Transformadores de potencia en sobrecarga<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En Edenorte<\/strong> se registran 7 transformadores en sobrecarga <\/strong>de un total de 72, para un 9.72 %<\/strong>; en Edesur <\/strong>existen 25 de un total de 59, alcanzando un 42.37 %,<\/strong> mientras que Edeste <\/strong>posee el mayor porcentaje, con un 44.62 %,<\/strong> al contar con 29 transformadores<\/strong> de potencia en sobrecarga de los 65 que posee.<\/p>\n\n\n\n

Conexiones ilegales<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las conexiones ilegales<\/strong> sobredimensionan el abastecimiento de los transformadores de carga, ocasionando frecuentes cortes en el servicio por aver\u00edas.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Celso Marranzini inform\u00f3 que actualmente hay m\u00e1s de 800,000 usuarios conectados ilegalmente,<\/strong> a los que ni se les factura ni se les cobra.<\/p>\n\n\n\n

Reducci\u00f3n de la p\u00e9rdida de energ\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Actualmente todas las provincias del territorio nacional registran p\u00e9rdidas de energ\u00eda<\/strong> (GWH por mes), estableciendo as\u00ed como reto para el 2027<\/strong>, la disminuci\u00f3n de las mismas en las tres distribuidoras. <\/p>\n\n\n\n

La meta es llevar a Edenorte y Edesur al entorno del 20 % de p\u00e9rdida de energ\u00eda<\/strong>, y Edeeste al 40 %<\/strong>, para lo cual se busca mejorar la gesti\u00f3n en zonas que cuenten con las redes adecuadas, invertir en redes en los lugares que lo requieran y perseguir el fraude<\/strong> en clientes de grandes consumos. <\/p>\n\n\n\n

Apoyo de banco multilaterales para financiar inversiones<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se explic\u00f3 que se han destinado USD 650 millones<\/strong> a tasas concesionales, para mejorar las redes y sistemas modernos<\/strong> para la gesti\u00f3n comercial y de control de las p\u00e9rdidas. El BID ha apoyado con USD 155 millones<\/strong> para Edesur, OFID con USD 120 millones<\/strong> y JICA con USD 36 millones<\/strong> para alumbrado p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, el BID con USD 39 millones<\/strong> para alumbrado p\u00fablico, CAF con USD 75 millones<\/strong> en rehabilitaci\u00f3n de redes y el Banco Mundial con USD 255 millones<\/strong> en rehabilitaci\u00f3n de redes y sistemas de gesti\u00f3n comercial y de medici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9ficit financiero estimado en 2024<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En los ayuntamientos y acueductos se present\u00f3 un d\u00e9ficit de USD 40 millones<\/strong>, en subsidio del Estado a clientes, USD 800 millones,<\/strong> y en las EDES, USD 610 millones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estrategias a corto plazo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Administrativo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En lo administrativo se busca auditar, realizar estados mensuales, financieros y operacionales<\/strong> para ser presentados al CUED, al Gabinete El\u00e9ctrico y al CES.<\/strong> Tambi\u00e9n, realizar presupuesto para el Plan Anual de Compras<\/strong> (PAC) y el Plan Operativo Anual<\/strong> (POA). Del mismo modo, poner al d\u00eda las cuentas por pagar a suplidores. Tambi\u00e9n se trabaja en los estados mensuales para ser presentados al consejo, tanto financieros como de operaciones y estados auditados anuales.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Operacionales<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En cuanto a las estrategias a corto plazo<\/strong> en lo operacional, se enumeraron las compras masivas de transformadores de distribuci\u00f3n<\/strong> y de medidores para eliminar conexiones directas y sustituir medidores da\u00f1ados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En ese mismo sentido, compra de transformadores de potencia,<\/strong> compra masiva de interruptores de circuitos (ITC) para aislar circuitos durante mantenimientos, hacer acciones conjuntas entre las EDES<\/strong> para lograr una econom\u00eda de escala<\/strong> y hacer balances de carga para determinar p\u00e9rdidas de energ\u00eda en circuitos.<\/p>\n\n\n\n

De igual modo, mejorar y ampliar la telemedici\u00f3n<\/strong> a grandes clientes, extender el alcance de la micro medici\u00f3n de los balances de energ\u00eda para reducir p\u00e9rdidas, mejorar las exigencias<\/strong> y supervisi\u00f3n de los contratistas, incrementar las normalizaciones de suministros con irregularidades<\/strong> (fraudes), as\u00ed como incrementar las inspecciones para asegurar la energ\u00eda entregada<\/strong> a grandes clientes.<\/p>\n\n\n\n

Entre las estrategias se busca tambi\u00e9n, mejorar los tiempos de respuesta<\/strong> en las solicitudes de servicio y en atenciones de aver\u00edas, para que no sea<\/strong> mayor de 30 minutos.<\/strong> Mejorar las atenciones a los clientes en las oficinas comerciales, instalar equipos de pago en lugares accesibles<\/strong> como plazas comerciales, estaciones del metro, telef\u00e9rico y llevar oficinas m\u00f3viles de pagos a lugares de dif\u00edcil acceso.<\/p>\n\n\n\n

Fortalecimiento institucional<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Respecto a las estrategias a corto plazo en lo que respecta al fortalecimiento institucional<\/strong>, se cit\u00f3 un consejo de administraci\u00f3n<\/strong> compuesto por personas competentes y con conocimientos en \u00e1reas financieras el\u00e9ctricas y jur\u00eddicas<\/strong>, as\u00ed como contrataci\u00f3n de gerentes y directores con capacidad probada. Se se\u00f1al\u00f3, adem\u00e1s, la contrataci\u00f3n de equipos de auditor\u00eda interna independientes<\/strong> de los gerentes generales y la elaboraci\u00f3n del manual de compra y contrataciones<\/strong> de acuerdo con el reglamento de la Direcci\u00f3n de Compras y Contrataciones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Transparencia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, se plante\u00f3 presentar a la poblaci\u00f3n los\u00a0resultados mensuales de las distribuidoras<\/strong>\u00a0(estados operacionales y financieros) y crear un portal para que los clientes conozcan las\u00a0condiciones de su circuito y los detalles de los mantenimientos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con informaci\u00f3n de la Presidencia de la Rep\u00fablica Dominicana.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

2 DE SEPTIEMBRE 2024 | 19:11 Santo Domingo, RD.-\u00a0El presidente Luis Abinader\u00a0encabez\u00f3 el lunes la presentaci\u00f3n del plan que busca\u00a0eficientizar las operaciones de las distribuidoras de electricidad\u00a0en Rep\u00fablica Dominicana, en el que se anunciaron las medidas a implementar para\u00a0reducir las p\u00e9rdidas\u00a0en un plazo de\u00a0tres a\u00f1os. La explicaci\u00f3n estuvo a cargo del presidente del Consejo Unificado de […]<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":556218,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20,18,27],"tags":[],"class_list":["post-556217","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dominicana-hoy","category-economia","category-portada"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/556217","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=556217"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/556217\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":556222,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/556217\/revisions\/556222"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/556218"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=556217"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=556217"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=556217"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}