Oscar L\u00f3pez Reyes<\/p>\n\n\n\n
La gesti\u00f3n del Estado clama porque ministros, directores generales y otros incumbentes sean moldes\/espejos en la conducci\u00f3n de sus instituciones, primordialmente en los carretes socio-humanos y t\u00e9cnicos profesionales. Conseguir esa meta conllevaa ser comprensivos y ganar credibilidad y confianza, en un ambiente de trabajo \u00f3ptimo; a mejorar procesos y colocar a su lado a servidores de pensamientos cr\u00edticos y tan inteligentes y observadores como los delfines y los elefantes.<\/p>\n\n\n\n
En el af\u00e1n de alcanzar esos objetivos, desde el 21 de julio de 2024 divulgamos en el vespertino El Nacional, en m\u00e1s de 30 medios digitales y por WhatsApp a unas tres mil personas el art\u00edculo titulado: Presidente, \u00a1p\u00eddaselo\u2026!, <\/em>contentivo de un dec\u00e1logo de comportamiento conductual, redactado por quien escribe. Si a algunos se les retorci\u00f3 la barriga y agitaron los parpados, sospechando que se alud\u00eda a ellos, desovillamos esa presunci\u00f3n se\u00f1alando que, en contrav\u00eda, tienen que agradecer las sanas cr\u00edticas, que buscan conmoverlos y que enderecen rumbos.<\/p>\n\n\n\n Como si escuchara nuestras voces, el viernes 23 de agosto el presidente Luis Rodolfo Abinader Corona firm\u00f3, seguido por un grupo de altos funcionarios, un documento sobre el compromiso \u00e9tico gubernamental, que estamos resumiendo en otro dec\u00e1logo, amparados en el del 2020.<\/p>\n\n\n\n \u00bfCu\u00e1l fue el dec\u00e1logo que sugerimos el 21 de julio de 2024?<\/p>\n\n\n\n 1.- Controlar rigurosamente la ansiedad y la vanidad.<\/p>\n\n\n\n 2.- Vigilar estrictamente el manejo de los recursos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n 3.- Ser un modelo verificable de integridad y transparencia.<\/p>\n\n\n\n 4.- Apasionarse con la calidad en los planes de desarrollo.<\/p>\n\n\n\n 5.- Respetar los derechos y la dignidad de los subalternos.<\/p>\n\n\n\n 6.- Flexibilizar, en la gesti\u00f3n humana, para el rendimiento laboral.<\/p>\n\n\n\n 7.- Agarrarse a la humildad y sensibilidad, sin avasallar por la jerarqu\u00eda.<\/p>\n\n\n\n 8.- Escuchar para las acciones correctivas y la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n 9.- Ser coherente entre el decir y el hacer, predicando con el ejemplo.<\/p>\n\n\n\n 10.- No dejarse arropar por chismes y rumores fomentados por cercanos.<\/p>\n\n\n\n \u00bfY cu\u00e1l es el otro dec\u00e1logo?<\/p>\n\n\n\n En el otro dec\u00e1logo compendiamosel documento Compromiso \u00c9tico de los altos funcionarios p\u00fablicos con la sociedad dominicana, preparado por la Direcci\u00f3n General de \u00c9tica e Integridad Gubernamental (Digeig), y suscrito por el presidente Abinader Corona.<\/p>\n\n\n\n 1.- Actuar con apego absoluto a la Constituci\u00f3n y las leyes.<\/p>\n\n\n\n 2.- Acoger, estrictamente, los actos que emanen del Poder Ejecutivo y dem\u00e1s poderes del Estado.<\/p>\n\n\n\n 3.- Cumplir, en tiempo oportuno, la Ley de Declaraci\u00f3n Patrimonial de Bienes.<\/p>\n\n\n\n 4.- Manejar apropiadamente los fondos p\u00fablicos y practicar el buen gobierno.<\/p>\n\n\n\n 5.- Luchar, firme y decididamente, contra la corrupci\u00f3n y por la institucionalidad.<\/p>\n\n\n\n 6.- Colocar el inter\u00e9s general de la Naci\u00f3n por encima de las utilidades partidarias, grupales, familiares y personales.<\/p>\n\n\n\n 7.- Desvelarse por la aplicaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de un modelo de gesti\u00f3n p\u00fablica que garantice los derechos de las personas y los servicios oportunos y buena calidad a los ciudadanos.<\/p>\n\n\n\n 8.- Incentivar y motivar a los colaboradores de la instituci\u00f3n para el mejor desempe\u00f1o, la renovaci\u00f3n permanente de sus conocimientos y el fortalecimiento de la \u00e9tica.<\/p>\n\n\n\n 9.- Actuar con respeto, humildad, decoro y honradez en la vida tanto p\u00fablica como privada.<\/p>\n\n\n\n 10.- Rendir cuentas de las actuaciones y entregar, antes del plazo estipulado por la ley, las informaciones requeridas en el \u00e1mbito de la competencia.<\/p>\n\n\n\n Los dos dec\u00e1logos reto\u00f1an como principios rectores del comportamiento \u00e9tico y la competencia gerencial. Animan a fortalecer las normas de transparencia, la rendici\u00f3n de cuentas y la institucionalidad democr\u00e1tica. La llave est\u00e1 en su cumplimiento, m\u00e1s en una sociedad en que, gobiernos van y gobiernos vienen, y altos funcionarios no acatan las disposiciones superiores, especialmente las relativas a los gastos y a la \u00e9tica.<\/p>\n\n\n\n Frente a un fen\u00f3meno aparentemente intrincado -pero tan sencillo-, alguna vez fue planteada la denominada teor\u00eda del incumplimiento eficiente que, en vez de la penalizaci\u00f3n, postula como remedio la indemnizaci\u00f3n compensatoria. Para evadir esta concepci\u00f3n instrumentalista y poner en acci\u00f3n la promesa o contrato relacional gubernamental concerniente al documento de Compromiso \u00c9tico referido, por lo menos dos instituciones, el MAP y la Digeig, est\u00e1n llamados a dise\u00f1ar un instrumento de medici\u00f3n, legal y efectivo, con la inclusi\u00f3n de sanciones espec\u00edficas vinculantes. As\u00ed ayudar\u00e1n al presidente de la Rep\u00fablica en el cumplimiento de los criterios normativos firmados por el funcionariado.<\/p>\n\n\n\n \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026..<\/p>\n\n\n\n 1 de septiembre de 2024.<\/p>\n\n\n\n Cordialmente,<\/p>\n\n\n\n