Cuando un partido no puede parar de perder, hay realmente una sola manera de empezar a ganar: debe cambiar.<\/p>\n\n\n\n
Por Rafael M\u00e9ndez<\/p>\n\n\n\n
Para elaborar este art\u00edculo, me he apoyado en varias consultas, entre ellas, el libro \u201cJuego de Poder\u201d, que tiene el subjetivo subtitulo \u201cganar o perder: c\u00f3mo juegan la partida los grandes l\u00edderes pol\u00edticos de la historia\u201d, cuyo autor, Dick Morris, se le considera como \u201cel ciudadano m\u00e1s influyente de los Estados Unidos, un genio\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Pero tambi\u00e9n me he valido de la ingeniosa Inteligencia Artificial que lidera la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica, que como fantasma recorre el universo, de algunos textos escritos por estrategas de la mercadolog\u00eda, la comunicaci\u00f3n y la informaci\u00f3n, junto a la experiencia particular que acumulamos en el activismo pol\u00edtico, varias veces candidato y diputado, as\u00ed como estudios acad\u00e9micos de mercadeo.<\/p>\n\n\n\n
\u201cCuando un partido no puede parar de perder, hay realmente una sola manera de empezar a ganar, debe cambiar\u2026 \u201cMatar a los dragones del propio partido puede resultar un espect\u00e1culo tan atractivo que los votantes independientes que observan el fratricidio con frecuencia terminan por unirse en tropel al reformador\u201d, recomienda Dick Morris.<\/p>\n\n\n\n
Sin importar las tendencias pol\u00edticas e ideol\u00f3gicas, el experto examina las jugadas pol\u00edticas de veinte figuras famosas de todo el mundo, y sus modos de perseguir el poder \u201cpara develar por qu\u00e9 mientras unos triunfaron otros fracasaron. En el primer grupo coloca al ex presidente norteamericano Ronald Reagan, a quien atribuye la siguiente frase\u2026<\/p>\n\n\n\n
\u201cUn partido pol\u00edtico no puede ser todas las cosas para todo el mundo. Debe representar ciertas creencias fundamentales que no deben comprometerse por la conveniencia pol\u00edtica, o para incrementar de cualquier manera el n\u00famero de sus partidarios. Si hay quienes no pueden suscribir esos principios, que siga su propio camino\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Recuperar la marca pol\u00edtica da\u00f1ada<\/p>\n\n\n\n
La recuperaci\u00f3n de una marca pol\u00edtica da\u00f1ada es un proceso complejo que requiere un enfoque multifac\u00e9tico, por lo que debe abordar desaciertos pasados hasta implementar acciones t\u00e1cticas y estrat\u00e9gicas para reconstruir la confianza p\u00fablica, teniendo en cuenta que cada paso es crucial para restaurar la reputaci\u00f3n y el apoyo pol\u00edtico, \u201cmedida necesaria para desvincular la marca pol\u00edtica de los desaciertos del pasado y abrir el camino para una renovaci\u00f3n significativa\u201d.<\/p>\n\n\n\n
De ah\u00ed que la manera en que una marca pol\u00edtica maneja las crisis puede tener un impacto duradero en su reputaci\u00f3n, en tanto, las respuestas inadecuadas o tard\u00edas a situaciones de crisis pueden exacerbar el da\u00f1o y erosionar la confianza p\u00fablica, en tanto la falta de coherencia en los mensajes pol\u00edticos puede confundir a los votantes y socavar la credibilidad de una marca pol\u00edtica, mientras que las contradicciones entre lo que se dice y lo que se hace pueden ser especialmente perjudiciales.<\/p>\n\n\n\n
Ohelmis S\u00e1nchez<\/p>\n\n\n\n