Alejandro Fern\u00e1ndez W., <\/p>\n\n\n\n
\u201cNuestra visi\u00f3n es que la Superintendencia de Bancos, en el presente y hacia el futuro, cumpla de manera efectiva sus funciones dentro de un marco de fortalecimiento institucional y el desarrollo de las capacidades t\u00e9cnicas de sus colaboradores a todo nivel\u201d, expres\u00f3 el superintendente de Bancos, Alejandro Fern\u00e1ndez W., al referirse a estas iniciativas en una alocuci\u00f3n dirigida al personal. <\/p>\n\n\n\n
Este proceso de modernizaci\u00f3n de la SB se caracteriza por el fortalecimiento de su capacidad t\u00e9cnica, la estandarizaci\u00f3n de los procesos y la implementaci\u00f3n del principio de \u201cburocracia cero\u201d.<\/u><\/em><\/p>\n\n\n\n SANTO DOMINGO, Rep. Dom.- Como parte de su filosof\u00eda institucional de trabajar continuamente para fortalecerse y alcanzar mayores niveles de eficiencia, la Superintendencia de Bancos (SB) ha llevado a cabo durante el \u00faltimo a\u00f1o una serie iniciativas y proyectos que mejoran su funcionamiento interno y que, a su vez, inciden en la mejor\u00eda del cumplimiento de su misi\u00f3n de supervisar el sistema financiero dominicano.<\/p>\n\n\n\n La instituci\u00f3n se ha embarcado en un amplio programa de renovaci\u00f3n que, adem\u00e1s de la estructura tecnol\u00f3gica, abarca la estructura f\u00edsica, comunicacional, organizacional, la capacitaci\u00f3n del personal y la gobernanza interna.<\/p>\n\n\n\n Este proceso de modernizaci\u00f3n de la SB se caracteriza por el fortalecimiento de su capacidad t\u00e9cnica, la estandarizaci\u00f3n de los procesos y la implementaci\u00f3n del principio de \u201cburocracia cero\u201d, con el objetivo de facilitar los procesos administrativos y el acceso a los servicios de la instituci\u00f3n con los menores obst\u00e1culos y costos posibles.<\/p>\n\n\n\n \u201cNuestra visi\u00f3n es que la Superintendencia de Bancos, en el presente y hacia el futuro, cumpla de manera efectiva sus funciones dentro de un marco de fortalecimiento institucional y el desarrollo de las capacidades t\u00e9cnicas de sus colaboradores a todo nivel\u201d, expres\u00f3 el superintendente de Bancos, Alejandro Fern\u00e1ndez W., al referirse a estas iniciativas en una alocuci\u00f3n dirigida al personal.<\/p>\n\n\n\n Para muestra, la instituci\u00f3n se encuentra en un proceso de revisi\u00f3n de la metodolog\u00eda y pr\u00e1ctica de supervisi\u00f3n, as\u00ed como la gama y calidad de informaci\u00f3n requerida a las instituciones financieras, con la asesor\u00eda internacional del Toronto Centre. Esto dinamizar\u00e1 y optimizar\u00e1 las tareas de supervisi\u00f3n y de otros servicios prestados a los ciudadanos. Asimismo, contin\u00faa ejecutando programas de capacitaci\u00f3n de las \u00e1reas misionales y de toda la SB.<\/p>\n\n\n\n De igual manera, se ha facilitado el proceso de consulta de la Central de Riesgos, a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de una API, o interfaz de programaci\u00f3n de aplicaciones, que permite a las entidades acceder, no solo a la informaci\u00f3n de cada cliente, sino de todo el sistema de forma agregada.<\/p>\n\n\n\n La Superintendencia, adem\u00e1s, ha creado el Sistema de Informaci\u00f3n del Mercado Bancario Dominicano (SIMBAD), que pone a disposici\u00f3n del p\u00fablico informaci\u00f3n suficiente para monitorear los riesgos y posici\u00f3n financiera de las instituciones y del sistema en general.<\/p>\n\n\n\n De igual manera, la instituci\u00f3n descentralizada adopta las directrices del Poder Ejecutivo en materia de Transparencia: A junio del presente a\u00f1o se hab\u00eda alcanzado una puntuaci\u00f3n de 98.7 de 100 en el sistema monitoreo de portales de transparencia de la Direcci\u00f3n General de \u00c9tica e Integridad Gubernamental (DIGEIG), coloc\u00e1ndose como una de las instituciones de mayor cumplimiento del Estado dominicano. <\/p>\n\n\n\n Esta instituci\u00f3n implementa un Sistema de Gesti\u00f3n Integrado (SGI), que ya impacta a la mayor parte de los departamentos de sus con la formalizaci\u00f3n, estandarizaci\u00f3n y mejora de procesos. En adici\u00f3n, cuatro departamentos (ProUsuario, Registros y Autorizaciones, Sanciones y Prevenci\u00f3n del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo) han certificado sus procesos bajo la norma internacional de calidad ISO 9001. <\/p>\n\n\n\n La meta institucional es alcanzar est\u00e1ndares internacionales en aspectos como cumplimiento normativo, antisoborno, continuidad de negocios, gobernanza de TI, equidad de g\u00e9nero, seguridad de la informaci\u00f3n, seguridad y salud laboral y medio ambiente. En esta \u00faltima categor\u00eda la SB obtuvo la certificaci\u00f3n medioambiental 3R, nivel Oro, en junio de este a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n En cuanto a sus pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n humana, la SB recibi\u00f3 la certificaci\u00f3n de Great Place to Work, la que refleja altos niveles de satisfacci\u00f3n de parte de sus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n