{"id":437059,"date":"2023-05-03T17:38:44","date_gmt":"2023-05-03T21:38:44","guid":{"rendered":"http:\/\/diariodominicano.com\/?p=437059"},"modified":"2023-05-03T17:38:44","modified_gmt":"2023-05-03T21:38:44","slug":"nos-puede-dejar-la-inteligencia-artificial-sin-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=437059","title":{"rendered":"\u00bfNos puede dejar la Inteligencia Artificial sin trabajo?"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>El crecimiento exponencial de la Inteligencia Artificial ha acelerado la necesidad del <em>reskilling <\/em>y el <em>upskilling<\/em> del talento, y lo har\u00e1 a\u00fan m\u00e1s durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Santo Domingo, 3 de mayo de 2023.<\/strong> ChatGPT ha seguido dando de qu\u00e9 hablar en las \u00faltimas semanas, esta vez por su capacidad para programar c\u00f3digo, generando un gran debate sobre si los programadores ser\u00e1n necesarios o no en un futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>El impulso de la transformaci\u00f3n digital y, en concreto de la Inteligencia Artificial, ha generado la aparici\u00f3n de nuevas preguntas -y miedos- entre los profesionales de todas las industrias, no solo de los programadores. \u00bfY si la inteligencia artificial nos deja sin trabajo? \u00bfSeremos sustituidos por robots? \u00bfA qu\u00e9 profesiones afectar\u00e1 m\u00e1s?<\/p>\n\n\n\n<p>Con motivo del reciente \u201cD\u00eda Internacional de los Trabajadores\u201d,<a href=\"https:\/\/www.llorenteycuenca.com\/?utm_term=llyc&amp;utm_campaign=CO_ES_SEA_CON_BRA_X&amp;utm_source=adwords&amp;utm_medium=ppc&amp;hsa_acc=7844301444&amp;hsa_cam=17505742223&amp;hsa_grp=143014669372&amp;hsa_ad=604158876650&amp;hsa_src=g&amp;hsa_tgt=kwd-830938217980&amp;hsa_kw=llyc&amp;hsa_mt=e&amp;hsa_net=adwords&amp;hsa_ver=3&amp;gclid=CjwKCAjw9J2iBhBPEiwAErwpeWLniwh-uLYfqjAysPilJ1Jsc7e4g7-XALGc7CripYdPAr6cSdIXxBoCfcYQAvD_BwE\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> LLYC<\/a> ha publicado un nuevo episodio en su podcast <em>\u201cEsto es lo que AI<\/em>\u201d, bajo el nombre<a href=\"https:\/\/open.spotify.com\/show\/4XshKQt3aBHo8Cufdz6dju\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> \u201cSocorro, \u00a1una IA quiere mi trabajo!\u201d,<\/a> en el que se reflexiona sobre este futuro incierto en el entorno laboral.<\/p>\n\n\n\n<p>En palabras de Adolfo Corujo, socio y CEO de Deep Digital en LLYC: <em>\u201cEstamos frente a un escenario de transformaci\u00f3n como ha pasado siempre a lo largo de la historia. Desde hace cientos de a\u00f1os la tecnolog\u00eda ha automatizado algunos trabajos, permitiendo a los humanos centrarse en tareas m\u00e1s complejas y de valor. De este modo, algunas profesiones ser\u00e1n reemplazadas por la IA y muchas otras, que todav\u00eda ni imaginamos, ser\u00e1n creadas\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cConsidero que ante este reto de transformaci\u00f3n hay que anticiparse y esta responsabilidad recae tambi\u00e9n en las empresas, que tienen que empezar a trabajar ya para adaptarse al cambio y ayudar a sus colaboradores a estar preparados\u201d, a\u00f1ade.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tres claves para afrontar este reto desde las empresas:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>1.<\/strong> &nbsp; <strong>Aprendizaje continuo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La conversaci\u00f3n sobre la necesidad del <em>reskilling <\/em>y el <em>upskilling <\/em>del talento en las compa\u00f1\u00edas no es nueva, pero s\u00ed es m\u00e1s crucial que nunca. La tecnolog\u00eda hab\u00eda sido hasta ahora el motor que impulsaba la necesidad de que el talento estuviera en un continuo proceso de aprendizaje, pero el crecimiento exponencial de la Inteligencia Artificial ha disparado esta clave y lo har\u00e1 a\u00fan m\u00e1s en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Cuando hablamos de compa\u00f1\u00edas resilientes, en realidad de lo que hablamos antes todo es de talento resiliente, capaz de adaptarse a las circunstancias y de transformar sus <em>skills <\/em>por el camino.<\/p>\n\n\n\n<p>La transformaci\u00f3n acelerada remarca hasta qu\u00e9 punto muchas organizaciones no han puesto a\u00fan en sus prioridades estos aspectos, m\u00e1s preocupadas por fichar en el mercado que por realizar programas de formaci\u00f3n y entrenamiento que podr\u00edan multiplicar su impacto. En el contexto del despliegue de la Inteligencia Artificial esto se vuelve a\u00fan m\u00e1s cr\u00edtico, ya que, aunque la mayor\u00eda de los estudios sit\u00faan que generar\u00e1 m\u00e1s trabajo del que suprimir\u00e1, lo cierto es que entre los unos y los otros existir\u00e1 a menudo un gap insalvable.<\/p>\n\n\n\n<p>En el territorio de un aprendizaje continuado, las empresas deber\u00e1n en primer lugar identificar las <em>skills <\/em>clave para la evoluci\u00f3n de su negocio. A partir de ah\u00ed, por un lado, mejorar sus procesos de selecci\u00f3n, consiguiendo ver mucho m\u00e1s del cv de los candidatos, y por el otro crear una cultura en la compa\u00f1\u00eda que pase por proteger los presupuestos de formaci\u00f3n, deje tiempo suficiente a los empleados para poder desarrollar los procesos de <em>reskilling<\/em>, favorezca el saber compartido con el apoyo de la tecnolog\u00eda y, ante todo, incentive a aquellos trabajadores que lo llevan a cabo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2.<\/strong> <strong>Innovaci\u00f3n colectiva<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Se espera que los l\u00edderes de hoy en d\u00eda involucren a su organizaci\u00f3n para crear conjuntamente una cultura que conduzca a la innovaci\u00f3n. Este modelo de liderazgo no es nuevo -ya ha sido identificado por varios autores como \u2018genio colectivo\u2019- pero ha ido evolucionando progresivamente de tendencia a realidad.<\/p>\n\n\n\n<p>La colectividad en el liderazgo parte de la premisa de que todo el mundo tiene un lado creativo y que incluso los empleados menos dados a ello son capaces de realizar haza\u00f1as extraordinarias. La misi\u00f3n de los l\u00edderes queda clara: encontrar y aprovechar el genio y los talentos \u00fanicos de sus equipos, para que cada persona contribuya al \u201cgenio colectivo\u201d. Es en un entorno de cooperaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n entre la c\u00fapula y la base de la organizaci\u00f3n y en un entorno de aprendizaje que tambi\u00e9n resulta del descubrimiento individual donde nacen las mejores ideas que dan lugar a la verdadera innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde la perspectiva del liderazgo colectivo, los niveles superiores e inferiores de una empresa no se definen por la posici\u00f3n jer\u00e1rquica o el puesto que ocupa una persona, sino por la experiencia, los conocimientos y el genio que tiene cada persona -l\u00edderes o no en determinadas \u00e1reas de conocimiento. Es precisamente en un entorno en el que el todo es mayor que la suma de las partes y en el que la interacci\u00f3n entre los distintos talentos se produce sin barreras, donde se fomenta la innovaci\u00f3n que a\u00f1ade ventaja competitiva a las empresas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3.<\/strong> <strong>La IA como aliada en la gesti\u00f3n del talento<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Vivimos la explosi\u00f3n de la Inteligencia Artificial. El mercado global se prev\u00e9 que crezca<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/en\/news-release\/2022\/09\/13\/2514767\/0\/en\/AI-Market-Size-to-Reach-USD-1394-30-Billion-by-2029.html\" target=\"_blank\"> m\u00e1s del 20% entre el 2022-29<\/a>. Esto permitir\u00e1 el desarrollo de an\u00e1lisis predictivos que ayuden a tomar mejores decisiones en cuanto a la gesti\u00f3n del talento. La IA nos ayuda a mejorar los procesos de selecci\u00f3n con algoritmos de aprendizaje que ayudan a automatizar la criba curricular de los candidatos y las incorporaciones con chatbots que resuelvan todas las dudas de los nuevos profesionales. La IA es una oportunidad para mejorar el an\u00e1lisis de las plantillas y monitorizar el nivel de engagement, la satisfacci\u00f3n, la productividad, el riesgo de burnout, las necesidades y el comportamiento de los empleados.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Ana Lapaix<\/p>\n\n\n\n<p><a rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\" href=\"mailto:ana.lapaix@llorenteycuenca.com\">ana.lapaix@llorenteycuenca.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El crecimiento exponencial de la Inteligencia Artificial ha acelerado la necesidad del reskilling y el upskilling del talento, y lo har\u00e1 a\u00fan m\u00e1s durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os.&nbsp; Santo Domingo, 3 de mayo de 2023. 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