Wim Dierckxsens<\/span><\/p>\n<\/p>\n Introducci\u00f3n<\/span><\/strong><\/p>\n<\/p>\n ALAI AMLATINA, 05\/05\/2015.- Una propuesta alternativa al neoliberalismo es m\u00e1s estrat\u00e9gica en la medida en que enfoca la contradicci\u00f3n fundamental en la racionalidad existente. Para orientar la racionalidad alternativa a largo plazo, se requiere que la contradicci\u00f3n fundamental se haga visible. Ello se traduce en la incapacidad de desarrollar las fuerzas productivas bajo las relaciones de producci\u00f3n existentes. En la racionalidad econ\u00f3mica actual, el capitalismo ha llegado al momento hist\u00f3rico en que es imposible re-vincular la inversi\u00f3n con la producci\u00f3n en forma rentable. En otras palabras, bajo la racionalidad econ\u00f3mica y las relaciones sociales de producci\u00f3n existentes, ya no es posible un mayor desarrollo de las fuerzas productivas. Esta contradicci\u00f3n se torna cada vez m\u00e1s visible en la actualidad ante el frustrado proceso de solucionarlo.<\/span><\/p>\n<\/p>\n L\u00edmites en la obsolescencia programada de la tecnolog\u00eda<\/span><\/strong><\/p>\n<\/p>\n La transnacionalizaci\u00f3n del capital a partir del llamado ?outsourcing? no se dio tanto debido al aumento en el costo de la fuerza de trabajo, como suelen plantearlo las tesis neoliberales. La obsolescencia programada de la tecnolog\u00eda empleada en las empresas ha contribuido m\u00e1s al proceso de outsourcing que el propio aumento en el costo de la fuerza laboral. El discurso neoliberal solo habla del elevado costo laboral ya que no conviene se\u00f1alar el otro. Para poder \u00b4sobrevivir\u00b4 en la competencia, el capital acorta la vida media \u00fatil del capital fijo (esencialmente edificios y maquinaria) que emplea en sus empresas para poder obtener as\u00ed la tecnolog\u00eda de punta del momento. La tendencia anterior ha dado un enorme impulso al capital productivo en la posguerra as\u00ed como a los inventos tecnol\u00f3gicos. Sin embargo, hacia fines de los a\u00f1os sesenta y principos de los setenta la sustituci\u00f3n tecnol\u00f3gica ha llegado al l\u00edmite posible para aumentar la tasa de ganancia en Occidente. La vida media \u00fatil del capital fijo se redujo tanto que el costo tecnol\u00f3gico por transferir al producto (o servicio) ya no es compensado por la reducci\u00f3n en el costo laboral al emplear esa nueva tecnolog\u00eda. La capacidad de reemplazo tecnol\u00f3gico (el desarrollo de las fuerzas productivas) se torna un estorbo para aumentar la tasa de ganancia, es decir, para la propia relaci\u00f3n de producci\u00f3n vigente. <\/span><\/p>\n<\/p>\n Es a partir de ese momento que termina, en nuestra opini\u00f3n, la era de las crisis c\u00edclicas del capitalismo e inicia un capitalismo sin posibilidad de generar un nuevo ciclo. Este fen\u00f3meno dio sus primeros s\u00edntomas en EEUU. A principios de los a\u00f1os setenta,la baja de la tasa de ganancia se dio tambi\u00e9n en Europa atribuida erroneamente a la crisis del petr\u00f3leo. Es a partir de entonces en Occidente que el capital tiende a la financierizaci\u00f3n de la econom\u00eda evitando el factor trabajo. No era a\u00fan el caso de Jap\u00f3n. Acortar la vida media \u00fatil de la tecnolog\u00eda era pol\u00edtica oficial en Jap\u00f3n en los a\u00f1os setenta y ochenta. La meta fue alcanzar una posici\u00f3n de vanguardia en materia tecnol\u00f3gica. El pa\u00eds efectivamente lleg\u00f3 a ser campe\u00f3n mundial en reemplazar capital fijo ?viejo? por otro m\u00e1s ?moderno?. Durante los a\u00f1os ochenta Jap\u00f3n fue considerado ?el milagro econ\u00f3mico? que iba a conquistar el mundo. La realidad fue que la tasa de ganancia baj\u00f3 a\u00fan m\u00e1s de prisa que en Occidente dejando al pa\u00eds en una recesi\u00f3n de la cu\u00e1l a\u00fan hoy no ha salido. El Estado japon\u00e9s ha buscado inyectar en la econom\u00eda endeud\u00e1ndose a lo interno como ning\u00fan otro y acumula actualmente una deuda soberana equivalente al 500% de su PIB. Exist\u00eda la esperanza que tarde o temprano llegara un nuevo ciclo econ\u00f3mico. Jap\u00f3n sufre una recesi\u00f3n tras otra. La recuperaci\u00f3n no ha llegado ni llegar\u00e1.<\/span><\/p>\n<\/p>\n L\u00edmites de una renta monop\u00f3lica sobre el conocimiento<\/span><\/strong><\/p>\n<\/p>\n Acortar la vida media \u00fatil de la tecnolog\u00eda fomenta entonces una baja en la tasa de ganancia. A partir de los a\u00f1os ochenta en Occidente el capital procura evitar bajar la vida \u00fatil de la tecnolog\u00eda mediante toda clase de patentes. El ?outsourcing? de capital productivo hacia pa\u00edses perif\u00e9ricos se ve acompa\u00f1ado de toda clase de monopolios basados sobre los derechos de propiedad intelectual. El desarrollo de y el monopolio sobre el conocimiento se concentraba en la casa matriz de las transnacionales. Este monopolio junto con el bajo costo de la fuerza de trabajo en los pa\u00edses emergentes deb\u00eda evitar la baja de la tasa de ganancia en la econom\u00eda real.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Patentar el conocimiento significa vivir de la renta monop\u00f3lica sobre el conocimiento. Es una forma parasitaria y temporal de realizar una renta improductiva propio a una fase senil del capitalismo. A mediano plazo tambi\u00e9n, la pol\u00edtica de patentes no garantiza una tendencia al re-alce de la tasa de ganancia. Cada vez m\u00e1s patentes suelen tener aplicaci\u00f3n alguna en el \u00e1mbito productivo. En tanto que los costos de Investigaci\u00f3n y Desarrollo suelen a incrementarse sin encadenarse con el \u00e1mbito productivo, estas inversiones se tornan improductivas. Con ello cada vez m\u00e1s costos de Investigaci\u00f3n y Desarrollo han de ser transferidos al producto o servicio, acentuando m\u00e1s bien la tendencial ca\u00edda de la tasa de ganancia transnacional. Las innovaciones y la econom\u00eda de conocimiento pueden desarrollarse m\u00e1s en los pa\u00edses centrales, pero las innovaciones aplicables al proceso productivo suelen desarrollarse cada vez m\u00e1s en los lugares donde se encuentran las plantas productivas, es decir en los pa\u00edses emergentes y en primer lugar China. La renta monop\u00f3lica sobre el conocimiento, entonces, tampoco tendr\u00e1 un car\u00e1cter duradero.<\/span><\/p>\n<\/p>\n La pol\u00edtica de patentes en cada vez m\u00e1s \u00e1reas productivas junto con el ?outsourcing? hacia China ha brindado una soluci\u00f3n durante varias d\u00e9cadas. La contradicci\u00f3n b\u00e1sica no solo no se ha resuelto en los pa\u00edses centrales sino que m\u00e1s bien esta contradicci\u00f3n tiende a mundializarse, pues, al generalizarse el sistema de patentes en m\u00e1s sectores y pa\u00edses emergentes, la contradicci\u00f3n se torna cada vez m\u00e1s global. En la actualidad los BRICS como conjunto se vislumbran como paises emergentes y China como el nuevo \u00b4milagro econ\u00f3mico\u00b4. La expectativa colectiva era, y para muchos sigue siendo, que el pa\u00eds, como actual taller del mundo, triunfar\u00e1 como el nuevo l\u00edder mundial capitalista. De acuerdo con las estad\u00edsticas oficiales, la tasa de inversi\u00f3n de China se acerca al 50% del PIB. No es posible colocar ese capital fijo solo en la ampliaci\u00f3n y diversificaci\u00f3n de la econom\u00eda real. Las nuevas inversiones se orientan, entre otras cosas, cada vez m\u00e1s al reemplazo de capital fijo (tecnolog\u00eda y edificios) obsoleto por otro m\u00e1s moderna. <\/span><\/p>\n China como \u00faltimo basti\u00f3n del capital productivo<\/strong><\/span><\/p>\n<\/p>\n La actual pol\u00edtica de China es la sustituci\u00f3n de tecnolog\u00eda for\u00e1nea (transnacional) por otra nacionalmente desarrollada. En el a\u00f1o 2013 no menos de 629.612 patentes fueron publicados en China, 200 mil m\u00e1s de lo que EEUU public\u00f3 en el mismo a\u00f1o. Una publicaci\u00f3n de \u00b4World Intellectual Property Indicators\u00b4 del a\u00f1o 2014 report\u00f3 que el 32% de los 2,57 millones de patentes registrados mundialmente correspond\u00edan a China y para 2014 se esperaba una cifra a\u00fan mayor. China lo considera como su estrat\u00e9gia para llegar a ser un gran jugador mundial en los sectores de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, aunque al mismo tiempo implica una tasa de crecimiento a la baja y una alza permanente en los costos de producci\u00f3n manufacturera del pa\u00eds. En resumidas cuentas, en China la tasa de ganancia del capital productivo tambi\u00e9n tiende r\u00e1pidamente a la baja (Vea, Neil Wilkof . China’s patent targets for 2020: what do they say about China and the rest of us?, www.ipkitten.blogspot.com).<\/span><\/p>\n<\/p>\n [Gr\u00e1fico: Aplicaci\u00f3n de patentes en cinco oficinas principales]<\/span><\/p>\n<\/p>\n [para visualizar los gr\u00e1ficos, ver la versi\u00f3n en el sitio Web: <\/span><\/p>\n http:\/\/www.alainet.org\/es\/articulo\/169411]<\/span><\/p>\n<\/p>\n La tendencia a la baja de la tasa de ganancia en el \u00e1mbito productivo en China se est\u00e1 dando a partir de una veloz sustituci\u00f3n del capital fijo. Si a esto le agregamos un costo ascendiente en la mano de obra que demanda una fuerza de trabajo cada vez m\u00e1s preparada. En China hab\u00eda 9.4 millones de estudiantes aplicando para la educaci\u00f3n superior en junio de 2014. De la poblaci\u00f3n en edad de estar en la educaci\u00f3n superior (150 millones de personas contra 32 millones en EEUU), m\u00e1s del 20% (contra 42% en EEUU), o sea 30 millones de j\u00f3venes (el doble de EEUU) estaban en un programa de educaci\u00f3n superior en 2014. La mayor cobertura de la salud es consecuencia de este estado de desarrollo. <\/span><\/p>\n<\/p>\n [Gr\u00e1fico: China, matr\u00edcula de estudiantes en la educaci\u00f3n secundaria]<\/span><\/p>\n<\/p>\n [Figura: Cobertura de salud y seguro de vejez en China]<\/span><\/p>\n<\/p>\n Se repite la historia de Jap\u00f3n de hace unas d\u00e9cadas. Un planteamiento que a mediados del siglo XX ya hac\u00eda Keynes era abandonar las patentes y que se declare la propiedad intelectual como patrimonio de la humanidad. La ocasi\u00f3n de reivindicarlo e impulsarlo se presentar\u00e1 con la Gran Depresi\u00f3n del Siglo XXI en marcha. Al acabar con los patentes se acaba la competencia a partir de diferencias tecnol\u00f3gicas existentes entre empresas y regiones. La tecnolog\u00eda ya no marca la diferencia competitiva. Con ello se agotan tambi\u00e9n en buena medida las posibilidades de realizar una plusval\u00eda relativa. El \u00fanico modo de competir a mediano plazo ser\u00e1 a partir de la fuerza de trabajo m\u00e1s barata por regiones. <\/span><\/p>\n<\/p>\n Dadas las limitaciones de absorci\u00f3n, la rentabilidad del capital ha ido disminuyendo de manera constante. El capital comienza a buscar \u00e1reas de inversi\u00f3n alternativas con mayor tasa de beneficio con un car\u00e1cter m\u00e1s especulativo. Se dan inversiones a gran escala en proyectos (edificaci\u00f3n masiva) de segundas casas sobre todo que tienen un car\u00e1cter m\u00e1s especulativo. Al quedar vac\u00edos (barrios enteros de edificios), estas inversiones no encadenan con la econom\u00eda real. Hay crecientes inversiones sin encadenamiento posterior con la econom\u00eda real de China, lo que presiona la tasa de crecimiento econ\u00f3mico hacia abajo. La burbuja inmobiliaria se puede observar con el creciente n\u00famero de edificios y grandes torres vac\u00edas sin terminar que dif\u00edcilmente encontrar\u00e1n due\u00f1o. Los precios de los inmuebles han caido en China en 66 de las 70 ciudades m\u00e1s grandes de acuerdo con la Oficina de Estadisticas Nacionales del pa\u00eds. En el a\u00f1o 2014 los precios de inmuebles cayeron en un 7.6%. Es dif\u00edcil juzgar la gravedad de la burbuja inmobiliaria en China, pero una cosa es cierta, cuando tambi\u00e9n observamos el car\u00e1cter especulativo en la bolsa de valores de Shanghai, parece ser es cuesti\u00f3n de tiempo para que la historia japonesa se repita en China. (Vea, Duncan Hewitt, Record Fall In Property Prices Brings More Bad News For China’s Slumping Real Estate Market, http:\/\/www.ibtimes.com , 18 de marzo de 2015; Yu Yongding, China y su adicci\u00f3n por la inversi\u00f3n, http:\/\/prodavinci.com). <\/span><\/p>\n<\/p>\n [Grafico: Bolsa de Shanghai: Ingresos marginales en miles de millones de RMB]<\/span><\/p>\n<\/p>\n Inminente descenso en el crecimiento econ\u00f3mico de China<\/span><\/p>\n<\/p>\n En 2014, China report\u00f3 una tasa de crecimiento de algo m\u00e1s de 7%, la m\u00e1s baja en 24 a\u00f1os. Esta cifra, en la opini\u00f3n de Kurt Cobb, es claramente sobreestimada. Cuando se observa la tasa de crecimiento en el consumo de electricidad, que solo creci\u00f3 en un 3.8%, la tasa real resulta ser probablemente bien m\u00e1s baja. El consumo de electricidad es un factor m\u00e1s confiable para medir la evoluci\u00f3n del crecimiento econ\u00f3mico del pa\u00eds. Incluso Li Keqiang, el primer ministro de China, conf\u00eda m\u00e1s en este indicador. Hist\u00f3ricamente, el consumo de electricidad y el crecimiento econ\u00f3mico han sido muy paralelos: para un crecimiento en el PIB se sol\u00eda requerir un aumento de 1.09% en el consumo de electricidad. Una tasa de crecimiento de 3.5% resulta por lo tanto m\u00e1s probable. Seg\u00fan datos preliminares de 2015, el consumo de electricidad de febrero baj\u00f3 6.3% respecto del mes anterior y en marzo mostr\u00f3 otro descenso de 2.2%. En otras palabras, el crecimiento econ\u00f3mico de China sigue hacia la baja (Vea, Kurt Cobb, Chinese energy figures suggest much slower growth than advertised, www.resilience.org. Los datos de transporte de carga muestran una tendencia semejante (Graham Summers, The Black Swan 99% Of Analysts Don?t See Coming, 1 de mayo 2015, http:\/\/www.gold-eagle.com <\/span><\/p>\n<\/p>\n [Gr\u00e1fico: China: Consumo de electricidad 2009-2014]<\/span><\/p>\n<\/p>\n [Gr\u00e1fico: China, transporte de carga por ferrocarril 1991-2013]<\/span><\/p>\n<\/p>\n No solo las econom\u00edas m\u00e1s avanzadas parecen estar ante la imposibilidad de volver a reconectarse con el \u00e1mbito productivo debido a una tasa de ganancia cada vez m\u00e1s a la baja, sino tambi\u00e9n parece ser el caso de pa\u00edses emergentes y al menos ya bien patente para el caso de China. En la opini\u00f3n de Jeremy Warner, la respuesta para sostener la demanda por otro tiempo m\u00e1s ha sido el endeudamiento continuo. Uno tras otro gran banco central se ha visto forzado a imprimir dinero sin respaldo, aumentando el cr\u00e9dito a tasas de inter\u00e9s cero. Primero vimos en 2008 la pol\u00edtica de expansi\u00f3n monetaria en los EEUU, luego sigui\u00f3 el Banco de Inglaterra, despu\u00e9s el Banco de Jap\u00f3n y m\u00e1s recientemente el Banco Central Europeo. Ahora incluso el Banco Popular de China considera aplicar la misma pol\u00edtica de comprar sus propios bonos para emitir dinero sin respaldo. Lo anterior levanta una pregunta m\u00e1s de fondo, de acuerdo a Jeremy Warner, los bancos centrales parecen no tener otra respuesta para aumentar la demanda o para elevar la productividad del trabajo que endeud\u00e1ndose. Una correcci\u00f3n masiva que desembocar\u00e1 en la Gran Depresi\u00f3n del Siglo XXI ser\u00e1 su resultado inevitable (Jeremy Warner, Negative interest rates put world on course for biggest mass default in history). <\/span><\/p>\n<\/p>\n A partir de lo anterior dif\u00edcilmente podr\u00e1 esperarse un resurgimiento del capitalismo productivo en los pa\u00edses centrales y probablemente ni en los pa\u00edses emergentes. La pregunta siguiente es \u00bfser\u00e1 que estamos presenciando una crisis sist\u00e9mica? Es nuestra opini\u00f3n que hemos llegado a los l\u00edmites de lo posible de acortar la vida \u00fatil del capital fijo. Ha sido y seguir\u00e1 siendo la causa \u00faltima en la baja de la tasa de ganancia en el \u00e1mbito productivo, sea donde sea. En la opini\u00f3n de Jorge Beinstein, los poderes perif\u00e9ricos tales como los BRICS no tienen mayores posibilidades de reordenar, en el sentido burgu\u00e9s del t\u00e9rmino, la econom\u00eda real en el mundo (Vea, Jorge Beinstein, El capitalismo, la violencia y la decadencia sist\u00e9mica). <\/span><\/p>\n<\/p>\n Aumento de la edad media del capital fijo en los pa\u00edses centrales<\/span><\/p>\n<\/p>\n Con la migraci\u00f3n de capital productivo transnacional hacia los pa\u00edses emergentes, la vida media de la tecnolog\u00eda se ha alargado en los pa\u00edses centrales. De acuerdo con un estudio de Sonders, \u00b4Corporate America’s capital equipment is getting old\u00b4( www.businessinside, 30 de abril de 2014), la vida media del capital fijo (maquinaria y edificios) de las corporaciones norteamericanas en 2012 super\u00f3 los 22 a\u00f1os, cifra superior a lo que lo que fue su edad media en 1962, o sea, 50 a\u00f1os antes. La edad media de la maquinaria industrial en EEUU super\u00f3 los diez a\u00f1os y con ello est\u00e1 incluso por encima de valores ya alcanzados en 1938, o sea hace 75 a\u00f1os, seg\u00fan informa James Hagerty. En el gr\u00e1fico abajo se observa que la maquinaria ocupada en la industria japonesa hacia fines del siglo XXI ya era 5 a\u00f1os m\u00e1s vieja que a principios de los a\u00f1os setenta.<\/span><\/p>\n<\/p>\n [Gr\u00e1fico: Edad media del capital Fijo (equipo) Jap\u00f3n 1970-1998]<\/span><\/p>\n<\/p>\n Con ello, el ciclo de reproducci\u00f3n del capital se alarga, baja el costo tecnol\u00f3gico a transferir al producto de consumo final, contrarrestando la baja a la tasa de ganancia en el sector de bienes de consumo. Lo anterior se dar\u00eda si se tratara de una econom\u00eda cerrada. Sin embargo, al operar en una econom\u00eda abierta la competencia simult\u00e1nea de empresas transnacionales desde los pa\u00edses emergentes, hace que la tasa de ganancia en Occidente tiende m\u00e1s bien a la baja. El cierre de fronteras brindar\u00eda nuevas oportunidades. Lo anterior sugiere que probablemente estamos ante una nueva era de proteccionismo.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Al alargarse la vida media del capital fijo, tambi\u00e9n baja su demanda, es decir, hay una menor inversi\u00f3n y acumulaci\u00f3n aut\u00f3ctono en el sector tecnol\u00f3gico norteamericano. Lo anterior no es solamente un fen\u00f3meno en EEUU, sino tambi\u00e9n en la Uni\u00f3n Europea y Jap\u00f3n. Alargar la vida media de la tecnolog\u00eda solo es posible con acuerdos y controles mundiales y esto a su vez es posible solo cuando ya no hay posibilidad de acortar la vida media de la tecnolog\u00eda a nivel mundial. Desde hace tiempo la demanda efectiva de tecnolog\u00eda en el Norte se est\u00e1 reduciendo y con lo que est\u00e1 sucediendo en China parece que estamos acerc\u00e1ndonos al momento que sea un fen\u00f3meno mundial (Vea, JAMES R. HAGERTY, U.S. Manufacturing Is Rolling on Aged Wheels, 3 de setiembre de 2014, http:\/\/www.wsj.com y Christian Odendahl, More investment, for Germany?s sake, 13 de junio de 2014, http:\/\/www.cer.org.uk ).<\/span><\/p>\n<\/p>\n [Gr\u00e1fico: Inversi\u00f3n bruta en maquinaria y equipo % del PIB]<\/span><\/p>\n<\/p>\n Acerca de un nuevo Keynesianismo militar<\/span><\/p>\n<\/p>\n Alargarse la vida media de la tecnolog\u00eda solo es posible con acuerdos y controles mundiales y esto a su vez solo es posible cuando ya no hay posibilidad de acortar la vida media de la tecnolog\u00eda a nivel mundial. Con lo que est\u00e1 sucediendo en China parece que estamos acerc\u00e1ndonos a este momento. Alargar la vida tecnol\u00f3gica constituye una tendencia irreversible en la baja de las ventas y ganancias en el sector de bienes de producci\u00f3n. Este sector, en otras palabras, perder\u00eda dinamismo econ\u00f3mico. La respuesta l\u00f3gica ser\u00e1 el abandono paulatino del capital en el sector tecnol\u00f3gico y su fuga hacia la econom\u00eda militar y o hacia la econom\u00eda especulativa, como ya hemos estudiado en otros textos. El llamado \u00b4keynesianismo militar\u00b4 en una econom\u00eda en recesi\u00f3n, sin posibilidad de retorno rentable al \u00e1mbito productivo, acentuar\u00e1 m\u00e1s bien la recesi\u00f3n en vez de constituir una salida a mediano plazo. Solo en el caso de China el Keynesianismo militar podr\u00eda ofrecer una cierta salida a la recesi\u00f3n, siempre y cuando conquiste la hegemon\u00eda mundial en el campo militar a como lo hizo EEUU a partir de la segunda guerra mundial y los Acuerdos de Bretton Woods. Esta aventura es muy riesgosa. Si bien China ocupa en este momento el segundo lugar a nivel mundial en gastos militares, apenas gasta la quinta parte de EEUU y muestra un gasto levemente superior al de Arabia Saudita que supera incluso en este aspecto a Rusia.<\/span><\/p>\n<\/p>\n [Gr\u00e1fico: Los cinco pa\u00edses del mundo con mayor gasto militar en 2014]<\/span><\/p>\n<\/p>\n Un ?New Deal? a escala global<\/span><\/p>\n<\/p>\n En un momento en que su crecimiento econ\u00f3mico ha comenzado a disminuir y que varias burbujas podr\u00e1n estallar en el futuro cercano, China, no ha elegido estimular su econom\u00eda en primer lugar a trav\u00e9s del gasto militar. Lo que China busca es el paso de un mundo occidental a un mundo global liderado por China con un keynesianismo de otro tipo. Lo que China ha puesto en marcha es otro proyecto a escala global con la creaci\u00f3n del Banco Asi\u00e1tico de Inversiones en Infraestructuras (BAII). Habi\u00e9ndose convertido en la f\u00e1brica del planeta, el poder econ\u00f3mico de China (y de las transnacionales) no es el tama\u00f1o de su pa\u00eds, sino el del planeta en su conjunto. En t\u00e9rminos del informe de GEAB de abril de 2015, su determinaci\u00f3n de construir una nueva Ruta de la Seda parece m\u00e1s af\u00edn a un New Deal que al intento – peligroso – de imponerse mediante un complejo industrial y militar como el n\u00famero Uno del mundo. <\/span><\/p>\n<\/p>\n Lo que procura China de esta forma es consolidar Eurasia como una sola econom\u00eda. De lograrlo obtendr\u00eda la hegemon\u00eda en el mundo por sobre EEUU. Los europeos se apresuran a aceptar la invitaci\u00f3n de China de participar en el BAII (con Londres en primer lugar, seguido por Par\u00eds, Roma y Berl\u00edn). Incluso Israel, que ha sido cortejado por el BAII, durante las negociaciones entre EEUU e Ir\u00e1n que no eran del gusto del pa\u00eds. EEUU (Wall Street) y Jap\u00f3n son los grandes ausentes del BAII. De acuerdo al informe GEAB, los BRICS han creado las condiciones para reinventar un sistema monetario internacional multi-monetario, los mercados financieros verdaderamente globales, los bancos multi-polares o mundiales como el Banco BRICS y la infraestructura del Banco Asi\u00e1tico de Inversiones <\/span><\/p>\n<\/p>\n Es un verdadero New Deal que los chinos est\u00e1n ofreciendo, pero esta vez es global. El presidente chino, Xi Jinping, present\u00f3 oficialmente la nueva \u00abRuta de la Seda\u00bb, en la Conferencia Econ\u00f3mica el 28 marzo de 2015, frente a diecis\u00e9is Jefes de Estado o de Gobierno y m\u00e1s de cien ministros de 65 pa\u00edses. Todos estos pa\u00edses que han decidido unirse al BAII impulsado por China. Los 65 pa\u00edses juntos representan 4,4 mil millones de personas, es decir, el 63% de la poblaci\u00f3n mundial estar\u00eda involucrada por la nueva Ruta de la Seda. El capital inicial es de 100 mil millones de d\u00f3lares (la mitad capital chino) y se espera que muchos otros pa\u00edses se apunten a este proyecto. <\/span><\/p>\n<\/p>\n China tiene no solo la necesidad sino tambi\u00e9n la oportunidad, con este megaproyecto de la \u00abNueva Ruta de la Seda\u00bb, de diversificar sus activos e invertir parte de sus gigantescas reservas de divisas que ha acumulado en el comercio con EEUU. La Ruta de la Seda implica una inmensa infraestructura de carreteras, ferrocarriles, aeropuertos y puertos y busca integrar Eurasia como una sola econom\u00eda, a trav\u00e9s de fuertes inversiones en infraestructuras. El objetivo es conectar a China con Rusia, Europa, \u00c1frica y hasta Ocean\u00eda y fomentar el comercio. La ruta de la seda terrestre tiene como punto inicial el oeste del pa\u00eds y atraves\u00e1ndolo en su conjunto. El centro de la ruta de la seda ser\u00e1 la capital de XinJiang (la provincia musulmana de China situada en el oeste). Desde \u00dcr\u00fcmqi habr\u00e1 una conexi\u00f3n con Kazakst\u00e1n, Kyrgyzstan, Uzbekist\u00e1n y quiz\u00e1s Afganist\u00e1n e incluso Ir\u00e1n. Desde Turqu\u00eda llegar\u00e1 tambi\u00e9n a Rusia y Europa. En el continente europeo, est\u00e1 prevista una l\u00ednea de ferrocarril de alta velocidad desde Bulgaria hasta la provincia de XinJiang en el oeste de China. La inversi\u00f3n estimada ser\u00eda de 150.000 millones de d\u00f3lares y se espera que est\u00e9 funcionando para 2030 (Vea, Informe GEAB, abril 2015)<\/span><\/p>\n<\/p>\n [Mapa: La Ruta de Seda]<\/span><\/p>\n<\/p>\n China tambi\u00e9n prev\u00e9 un proyecto de alta velocidad similar entre Mosc\u00fa y Beijing -de 7.000 kil\u00f3metros de distancia- que costar\u00e1 en torno a los 230.000 millones de d\u00f3lares y que reducir\u00e1 el trayecto en tren, entre las dos capitales, de seis a dos d\u00edas. Una tercera ruta, tambi\u00e9n de ferrocarril unir\u00e1 a Laos, Tailandia, Malasia y Singapur con China, por un coste de 75.000 millones de d\u00f3lares. La Ruta de la Seda Mar\u00edtima (Maritime Silk Road) que conectar\u00e1 a la costa este de China con Europa pasando por el mar del sur de China y el Oc\u00e9ano Indico. (Vea, Nikolaus Jilch, \u00bfQu\u00e9 es el proyecto econ\u00f3mico de la Ruta de la Seda de China?, 17 de abril de 2015, www.oroyfinanzas.com). <\/span><\/p>\n<\/p>\n \u00bfEndeudamiento global hasta cu\u00e1ndo? <\/span><\/p>\n<\/p>\n El impacto de un proyecto keynesiano de esta \u00edndole depende, en \u00faltima instancia, de su encadenamiento posterior con la econom\u00eda. En la fase de su construcci\u00f3n los proyectos generan empleo y estimulan la actividad econ\u00f3mica. La base de su financiamiento suele ser el cr\u00e9dito. Si estas rutas se concluyen han de estimular la econom\u00eda. Las expectativas pol\u00edticas de construir rutas ferroviarias de alta velocidad son muy altas que conducir\u00e1n a un fuerte desarrollo econ\u00f3mico. Una revisi\u00f3n de la literatura al respecto y los resultados emp\u00edricos que presentan revelan lo contrario, a menudo y sobre todo para trenes de alta velocidad entre ciudades, se\u00f1alan que el despilfarro de recursos es el resultado final. Estas inversiones son, en otras palabras inversiones improductivas (Vea, John Preston, The Impact of High Speed Trains on Socio-Economic Activity, http:\/\/www.hsr.ca.gov ). De acuerdo a un estudio de NCPA (High Speed Rail Negative, http:\/\/debate-central.ncpa.org), los trenes de alta velocidad en China tendr\u00edan un problema adicional, debido al alto costo para el usuario com\u00fan, hecho que obliga a China a subsidiarlo por bastante tiempo y tal vez para siempre. La Academia de Ciencias de China pidi\u00f3 al gobierno de Bej\u00edn de reconsiderar sus planes para la construcci\u00f3n de redes con trenes de alta velocidad. <\/span><\/p>\n<\/p>\n Es obvio que el proyecto de la \u00abRuta Seda\u00bb significar\u00e1 un mayor endeudamiento y en este caso no solo de China, sino tambi\u00e9n de todos los pa\u00edses que participan en ello. No solo los gobiernos buscar\u00e1n cr\u00e9dito para este megaproyecto, sino tambi\u00e9n los bancos y la empresa privada. La deuda p\u00fablica de un pa\u00eds no es el \u00fanico componente del endeudamiento en torno a la ruta de seda. La \u00b4deuda total\u00b4 incluye la deuda p\u00fablica, la deuda de instituciones financieras, la deuda empresarial y puede incluir hasta la deuda de los hogares que apuestan al proyecto. Entre 2007 y 2014 la deuda de China se cuadriplic\u00f3 de acuerdo con los datos de un informe de McKinsey Global Institute (http:\/\/www.mckinsey.com). La deuda total de China a mediados de 2014 alcanz\u00f3 los $28 billones de d\u00f3lares frente a $7 billones en 2007. Comparado con el PIB del pa\u00eds, la deuda total de China alcanzaba 282% en 2014, un nivel parecido a la de Alemania y EEUU y la media mundial que alcanz\u00f3 el 286% del Producto Mundial. La deuda total del Reino Unido y de Jap\u00f3n supera incluso 500%. <\/span><\/p>\n<\/p>\n Entre 2007 y 2014 la deuda global pas\u00f3 de 142 a 199 billones de d\u00f3lares, un aumento de 17%. Son sobre todo los pa\u00edses centrales donde m\u00e1s aumenta la deuda. La deuda de Irlanda aument\u00f3 en 170%, la de Grecia y Portugal en m\u00e1s de 100%, la de Espa\u00f1a en m\u00e1s de 70%, la de Francia, B\u00e9lgica, Holanda, Finlandia y Jap\u00f3n en m\u00e1s de 60% y la de Italia y Suecia en m\u00e1s de 50%. Desde 2007, la deuda p\u00fablica y privada de China aument\u00f3 en 400%, o sea, se cuadriplic\u00f3. De acuerdo con los datos del mencionado informe de McKinsey, lo anterior se debe sobre todo a la burbuja inmobiliaria que podr\u00e1 explotar en cualquier momento. <\/span><\/p>\n<\/p>\n El riesgo potencial del ascenso r\u00e1pido de la deuda de China, que representa un tercio del aumento en la deuda global desde 2007, es el colapso en la burbuja inmobiliaria. McKinsey calcula que si la mitad de los pr\u00e9stamos relacionados con el mercado inmobiliario ser\u00edan incobrables y perdiesen el 80% de su valor la deuda p\u00fablica aumentar\u00eda de 55% a 79% del PIB para rescatar los bancos. Lo anterior significar\u00eda una baja significativa en la tasa de crecimiento del pa\u00eds, lo que a su vez implica m\u00e1s endeudamiento como se manifiesta en el megaproyecto de la \u00b4Ruta Seda\u00b4. <\/span><\/p>\n<\/p>\n El endeudamiento se torna el instrumento \u00fanico para la acumulaci\u00f3n. La investigaci\u00f3n acad\u00e9mica muestra que endeudamiento suele estar asociado con un menor crecimiento econ\u00f3mico y altos riesgos de crisis financieras. Las cadenas de cr\u00e9dito se tornan cada vez m\u00e1s largas con re-aseguramientos y con una distribuci\u00f3n de riesgos cada vez menos transparentes. A partir de 2008 las corporaciones a mundial nivel han dependido casi exclusivamente del cr\u00e9dito no bancario, incluyendo fondos de pensiones, compa\u00f1\u00edas de seguro, programas de leasing, etc., al tiempo que los pr\u00e9stamos bancarios se redujeron. El valor de los bonos corporativos desde 2007 creci\u00f3 con $4.3 billones de d\u00f3lares comparado con $1.2 billones entre 2000 y 2007. El endeudamiento a escala mundial es requisito para continuar la econom\u00eda globalizada. Con ello aumenta la volatilidad de los mercados, la fragilidad de los mercados financieros y amenaza una crisis financiera global con profundas recesiones que pueden llegar ser catastr\u00f3ficos (Vea, McKinsey & Company, www.mckinsey.com).<\/span><\/p>\n<\/p>\n La inevitabilidad de otra racionalidad econ\u00f3mica<\/span><\/p>\n<\/p>\n Como vemos hasta China ha entrado en la fase de deudas y burbujas cada vez m\u00e1s grandes. La deuda se torna \u00b4eterna\u00b4 y la recisi\u00f3n se globaliza y profundiza. La deuda global aumenta para poder sostener la acumulaci\u00f3n del capital globalizado. Tratase de una acumulaci\u00f3n con una recesi\u00f3n cada vez m\u00e1s generalizada. Tarde o temprano se manifestar\u00e1 la crisis sist\u00e9mica a nivel global. En medio de esta Gran Depresi\u00f3n del Siglo XXI no queda, en nuestra opini\u00f3n, otra soluci\u00f3n que invertir la racionalidad econ\u00f3mica existente, es decir la negaci\u00f3n del Keynsianismo. <\/span><\/p>\n<\/p>\n En medio de la Gran Depresi\u00f3n del Siglo XXI, la opci\u00f3n obligada parece ser regular la vida media de los bienes de producci\u00f3n y de consumo duradero. Con este keynesianismo invertido, la vida media de la tecnolog\u00eda se alargar\u00eda bajo controles reguladores mundialmente. Con ello, el ciclo de reproducci\u00f3n del capital se alargar\u00eda, bajar\u00eda el costo tecnol\u00f3gico a transferir al producto de consumo final, elevando temporalmente la tasa de ganancia en el sector de bienes de consumo. Los costos de Investigaci\u00f3n y Desarrollo suelen a incrementarse sin encadenarse con el \u00e1mbito productivo, es decir estas inversiones se tornan improductivas. Con ello se dar\u00e1 una ca\u00edda de las ganancias transnacionales en este \u00e1mbito. En los pa\u00edses centrales habr\u00e1 una des-inversi\u00f3n y des-acumulaci\u00f3n y primero que nada en el sector de bienes de capital. <\/span><\/p>\n<\/p>\n Ante la evidente crisis prolongada que resulta en Occidente, la salida dentro de la racionalidad econ\u00f3mica capitalista parece agotarse. No solo ser\u00e1 irreversible regular la vida media en el sector de medios de producci\u00f3n sino tambi\u00e9n la vida media de los bienes de consumo duradero. Con ello hay una ruptura definitiva con la racionalidad econ\u00f3mica capitalista. El resultado es que la producci\u00f3n se orientar\u00e1 cada vez menos hacia la forma del valor y m\u00e1s hacia su contenido. La riqueza en general se medir\u00e1 cada vez menos en t\u00e9rminos de valor y m\u00e1s en t\u00e9rminos de valor de uso. Esta l\u00f3gica significa sobreponer el inter\u00e9s social al inter\u00e9s privado, aunque fuese en primera instancia para salvar la racionalidad econ\u00f3mica. Sin duda este proceso de transici\u00f3n se ve acompa\u00f1ado de fuertes movimientos sociales y pol\u00edticos, tema para otro an\u00e1lisis.<\/span><\/p>\n<\/p>\n – Wim Dierckxsens, soci\u00f3logo-economista, de origen holand\u00e9s, radicado en Costa Rica. <\/span><\/p>\n<\/p>\n URL de este art\u00edculo (versi\u00f3n con gr\u00e1ficas): http:\/\/www.alainet.org\/es\/articulo\/169411<\/span><\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n Mas informacion: http:\/\/alainet.org<\/span><\/p>\n RSS: http:\/\/alainet.org\/rss.phtml <\/span><\/p>\n Twitter: http:\/\/twitter.com\/ALAIinfo<\/span><\/p>\n<\/p>\n Te invitamos a sostener el trabajo de ALAI. <\/span><\/p>\n Contribuciones: http:\/\/alainet.org\/donaciones.php<\/span><\/p>\n ______________________________________<\/span><\/p>\n Agencia Latinoamericana de Informacion<\/span><\/p>\n email: info@alainet.org<\/span><\/p>\n<\/p>\n Wim Dierckxsens Introducci\u00f3n ALAI AMLATINA, 05\/05\/2015.- Una propuesta alternativa al neoliberalismo es m\u00e1s estrat\u00e9gica en la medida en que enfoca la contradicci\u00f3n fundamental en la racionalidad existente. 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