Pablo Gonz\u00e1lez Casanova<\/p>\n<\/p>\n
ALAI AMLATINA, 01\/03\/2016.- Los sistemas de organizaci\u00f3n en redes son sistemas de comunicaci\u00f3n y de acci\u00f3n interactiva. Es m\u00e1s, con el desarrollo de las t\u00e9cnicas y las ciencias de la comunicaci\u00f3n ha aparecido un nuevo tipo de organizaciones que mediante acuerdos mutuos forman una trama no s\u00f3lo capaz de ser muy amplia y extendida, sino de realizar distintas actividades de inter\u00e9s com\u00fan para los integrantes (llamados nodos o nudos) que se enlazan para lograr metas y fines. Los enlaces de nodos permiten acciones conjuntas de cooperaci\u00f3n e intercambio concertados.<\/p>\n<\/p>\n
Es m\u00e1s, la organizaci\u00f3n en redes facilita los acuerdos de dos o m\u00e1s comunidades para la seguridad y el gobierno de las mismas. Esta posibilidad tiene fuerte impacto en la defensa de los derechos de los estados-naci\u00f3n, de las nacionalidades, de las familias e individuos. Representa un inmenso avance ?un salto cualitativo? en la pr\u00e1ctica de los derechos de decisi\u00f3n de comunidades y colectivos. Y en la organizaci\u00f3n de la democracia como poder efectivo del pueblo, de sus colectivos y ciudadanos.<\/p>\n<\/p>\n
La organizaci\u00f3n en redes requiere hacer expl\u00edcitos los valores y metas compartidos as\u00ed como las medidas para lograrlos. Sobre la base de un texto fundacional consensuado los miembros de la red impulsan las acciones particulares. En la organizaci\u00f3n y promoci\u00f3n de la red o las redes, y en el proyecto de objetivos y acciones a tomar tiene necesariamente que juntarse un colectivo que impulse la construcci\u00f3n de la red en torno a los objetivos y las medidas generales a asumir. Pero una vez organizada la red, estrategias y medidas fundamentales pueden ser objeto de decisiones dialogadas y enriquecidas por el di\u00e1logo.<\/p>\n<\/p>\n
En todo caso a los objetivos de inter\u00e9s general y de auscultaci\u00f3n universal se a\u00f1adir\u00e1n los que para su logro m\u00e1s efectivo en la lucha, en los servicios, y en la producci\u00f3n, requieran un conocimiento especializado, organizado e instrumentado entre los \u00abencargados\u00bb de realizarlos. As\u00ed la organizaci\u00f3n en redes combina las relaciones horizontales con las verticales.<\/p>\n<\/p>\n
La organizaci\u00f3n en redes para lograr objetivos relacionados con la organizaci\u00f3n de la vida, el poder y el trabajo requiere precisar varias medidas ineludibles para su funcionamiento.<\/p>\n<\/p>\n
En ellas destacan las siguientes:<\/p>\n<\/p>\n
1? Un programa de acci\u00f3n que relacione la comunicaci\u00f3n, con la informaci\u00f3n, y ambas con el mensaje de los objetivos a alcanzar y de las medidas a tomar o de los actos a organizar, y de los medios de informaci\u00f3n ?o de formaci\u00f3n? a usar o fundar.<\/p>\n<\/p>\n
2? Una delimitaci\u00f3n de los objetivos de la red en que se asuman algunos de ellos o todos ellos, ya sean de solidaridad, cooperaci\u00f3n, \u00abcompartici\u00f3n\u00bb, de toma de acciones concretas o trabajos a realizar.<\/p>\n<\/p>\n
3? Una divisi\u00f3n del trabajo y la responsabilidad entre comisiones, coordinaciones y encargados de las mismas.<\/p>\n<\/p>\n
4? Los estatutos, reglamentos o normas de comportamiento de los integrantes de un nodo o colectivo y de una red de nodos o colectivos.<\/p>\n<\/p>\n
5? Las normas sobre la organizaci\u00f3n de reuniones con determinaci\u00f3n de los temas a tratar, del orden del d\u00eda de cada reuni\u00f3n, del tiempo para sostener una propuesta o tesis, para discutirla y para tomar un acuerdo.<\/p>\n<\/p>\n
6? Est\u00edmulos a los v\u00ednculos entre pol\u00edtica y pedagog\u00eda, entre moral de lucha, y estrategia, entre intereses particulares y generales, locales y universales.<\/p>\n<\/p>\n
7? Un proyecto de an\u00e1lisis peri\u00f3dicos para detectar y corregir errores y para mejorar la eficiencia y eficacia de la red.<\/p>\n<\/p>\n
25 de febrero, 2016.<\/p>\n<\/p>\n
– Pablo Gonz\u00e1lez Casanova es Ex rector de la Universidad Nacional Aut\u00f3noma de M\u00e9xico (UNAM).<\/p>\n<\/p>\n
URL de este art\u00edculo: http:\/\/www.alainet.org\/es\/articulo\/175649 <\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n
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