Cambio generacional en empresas afecta productividad: expertos
Los l\u00edderes de empresas no han podido desarrollar un v\u00ednculo o entendimiento con los j\u00f3venes, lo que causa dificultades a corto plazo El presente es contundente, diversas generaciones trabajan en un solo lugar, millennials, centennials, baby boomers y generaci\u00f3n \u201cX\u201d deben convivir, compartir y alcanzar las metas de una organizaci\u00f3n de manera conjunta.<\/p>\n\n\n\n
Es ah\u00ed donde la realidad se impone, ya que es dif\u00edcil que todas las generaciones coincidan en gustos, formas de trabajo y otras caracter\u00edsticas. Sus ideales, valores y caracter\u00edsticas son diferentes; el tiempo los separa y crea problemas de interacci\u00f3n, afectaciones a la productividad y conflictos que retan a las empresas e individuos a tomar decisiones que hoy son controversiales y analizadas por expertos en econom\u00eda, sociolog\u00eda y otros. <\/p>\n\n\n\n
Esta tem\u00e1tica fue analizada durante el Segundo Congreso Internacional de Investigaci\u00f3n en Ciencias, Sociales Econ\u00f3micas y Administrativas de la Universidad Aut\u00f3noma de Guadalajara (UAG), organizado por el Decanato de Ciencias Sociales, Econ\u00f3micas y Administrativas (CSEA) de la instituci\u00f3n. La Profesora Investigadora de la UAG, Secretaria del Comit\u00e9 de Investigaci\u00f3n del Decanato de CSEA y una de las organizadoras del Congreso, Dra. Simona Arroyo Mart\u00ednez, explic\u00f3 que este evento busca explicar la actual situaci\u00f3n de desarrollo social entre las generaciones en las empresas e instituciones.\u201cGeneralmente las organizaciones son dirigidas por baby boomers que est\u00e1n por terminar su gobierno, si quieren verlo as\u00ed, en una organizaci\u00f3n, trabajo o por jubilarse; aunque desean seguir dentro de las organizaciones y esto genera conflictos\u201d, dijo <\/p>\n\n\n\n
.Seg\u00fan explic\u00f3, son conocidos por su poca flexibilidad, que no desean conocer o entender a las generaciones que vienen tras ellos, lo que choca con las nuevas. Lo que piden las otras generaciones, como la millennial y centennial es un ambiente laboral que equilibre su vida profesional con la familia y sociedad, si no tienen estas oportunidades, es posible que renuncien a su trabajo actual. <\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan un estudio de Manpower, uno de cada 5 empleados renuncia en los primeros seis meses de entrar a una empresa debido a bajos salarios, estr\u00e9s laboral o ven pocas oportunidades para desarrollarse, lo que hoy causa un aumento en rotaci\u00f3n de personal. <\/p>\n\n\n\n
Lo anterior contrasta con la \u201cgeneraci\u00f3n X\u201d que es una de mayor resiliencia y adaptabilidad a la tecnolog\u00eda, por lo que pueden trabajar con las generaciones anteriores. <\/p>\n\n\n\n
Para que las empresas puedan salir adelante, explic\u00f3, deben pensar en que los empleados pueden tener la oportunidad de trabajar de manera m\u00e1s flexible y comprender que: <\/p>\n\n\n\n
\u2022 Las nuevas generaciones no desean estar en un lugar fijo.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Necesitan flexibilidad.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Espacios y tareas para desarrollar su creatividad. <\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, este presente no es eterno y los cambios generacionales y el tiempo cambiar\u00e1n el panorama econ\u00f3mico y empresarial en los siguientes a\u00f1os; al menos en 25 a\u00f1os o menos, las gerencias ser\u00e1n tomadas por todo tipo de miembros de estas categor\u00edas o \u201csectores de la poblaci\u00f3n\u201d econ\u00f3micamente activa, lo que supondr\u00e1 un cambio en los paradigmas, identidades y hasta valores de las empresas, industria e instituciones, si no es que este cambio ya ha iniciado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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