FRANKLIN ALMEYDA RANCIER<\/strong><\/p>\n<\/p>\n Es un contrasentido negar la existencia de una crisis partidaria; eso es hacer como el avestruz. Aceptarla es la premisa para convertirla en oportunidad. Regularmente las crisis no son como se ven; pero, en medio de ellas se ve lo que no se quiere ense\u00f1ar. Las m\u00e1s graves son las que se manifiestan en partidos gobernantes, puesto que pueden arrrastrar al Estado. <\/p>\n<\/p>\n Justamente, ah\u00ed reside la delicadeza del origen de esta tercera gran crisis, sucede gobernando. Desentra\u00f1ar sus origenes, que aunque parcialmente es consecuencia de las dos anteriores, \u00e9sta tiene su propia configuraci\u00f3n.<\/p>\n<\/p>\n Cuando se est\u00e0 gobernando se transfiere el control de la estructura partidaria, de manera espont\u00e1nea, sin ser buscado, a manos del que gobierna. Se escuchan dos expresi\u00f3n que se refieren a esa condici\u00f3n; una que dice: \u00abellos son de quien sea el Presidente\u00bb; y la otra dicha as\u00ed \u00ab\u00bfque fulano se fue con mengano? \u00a1yo se lo prest\u00e9!\u00bb <\/p>\n<\/p>\n \u00c8sto ocurre porque el Estado es el mayor generador de empleos, por ser quien mueve con su presupuesto la economia. El sector privado ha sido dinamizado desde el primer gobierno del PLD, por el desarrollo de pol\u00edticas p\u00fablicas para el crecimiento macroecon\u00f3mico sostenido. Y es inevitable que en nuestros pa\u00edses el partido gobernante incluya en las funciones y empleoman\u00eda a buena parte de su membresia.<\/p>\n<\/p>\n A esto se refieren politologos latinoamericanos, cuando afirman que los \u00abpartidos gobernantes se esconden en el Estado\u00bb; hasta se llega a provocar una mezcla de roles entre el Estado y el Partido, perturbando la relaci\u00f3n Partido-Gobierno. <\/p>\n<\/p>\n El control, empero, debe residir en su membresia, pero la ausencia de democracia interna e igualdad de oportunidades, castra los derechos de esa membresia para ejercerlo una elite partidaria que lo decide todo e impone por cooptaci\u00f3n quienes son sus dirigentes y sus candidatos electorales.<\/p>\n<\/p>\n Esta crisis partidaria gobernando tiene su origen en el hecho de que quien ten\u00eda el control de la estructura apoy\u00f4 a Leonel para 1996 y luego para 2004. Pero para el 2008 entend\u00eda que deb\u00eda ser \u00e9l mismo y no otro. Sin embargo, el Partido escogi\u00f3 a Leonel, siendo la reacci\u00f3n de Danilo \u00abme venci\u00f3 el Estado\u00bb. Obviamente, en su conceptulizacion pol\u00edtica, \u00e9l ten\u00eda el liderazgo partidario, no Leonel; entendi\u00f3 que era la figura predominante.<\/p>\n<\/p>\n Cuando se ignoran, o no se prev\u00e9n las circunstancias que rodean, tienen consecuencias y al errar se busca culpables. Conc\u00e9danme recordar a Ortega y Gasset: \u00abYo soy yo y mi circunstancia\u00bb. No basta con tener m\u00e9ritos, formaci\u00f3n, experiencia y fuerza organizada; se debe tener \u00absentido de oportunidad\u00bb o \u00abtiming\u00bb.<\/p>\n<\/p>\n Entre las circunstancias que no fueron ponderadas, estuvo el diestro manejo de Leonel para superar la crisis econ\u00f3mica interna y otra mundial, logrando \u00abblindar la econom\u00eda\u00bb; retom\u00f3 el crecimiento sostenido de la macroeconom\u00eda hasta la fecha. Pudo ser un error desconocer la valoraci\u00f3n de amplios sectores del pa\u00eds a la capacidad pol\u00edtica demostrada.<\/p>\n<\/p>\n Por dem\u00e1s, fue traum\u00e1tico para la membresia de la orgnizacion cuando sali\u00f3 del poder en el 2000; agrav\u00e1ndose por las persecuciones judiciales contra algunos dirigentes; se evitaba ese riesgo.<\/p>\n<\/p>\n No reelegir a Leonel era desconocer circunstancias y caer en manique\u00edsmo, saltando de un extremo a otro, sin puntos intermedios. El proceso pol\u00edtico es ondulante y debe tenerse la destreza de verlo mover.<\/p>\n<\/p>\n (Sigue este tema)<\/p>\n<\/p>\n El autor es miembro del CP del PLD, ex Ministro de Interior y ex Rector de la UASD.<\/strong><\/p>\n<\/p>\n FRANKLIN ALMEYDA RANCIER Es un contrasentido negar la existencia de una crisis partidaria; eso es hacer como el avestruz. Aceptarla es la premisa para convertirla en oportunidad. Regularmente las crisis no son como se ven; pero, en medio de ellas se ve lo que no se quiere ense\u00f1ar. 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