{"id":32624,"date":"2019-03-05T14:19:11","date_gmt":"2019-03-05T14:19:11","guid":{"rendered":"http:\/\/diariodominicano.ddns.net\/?p=32624"},"modified":"2019-03-05T14:19:11","modified_gmt":"2019-03-05T14:19:11","slug":"esta-era-basada-en-tecnologia-necesita-nuevas-reglas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=32624","title":{"rendered":"Esta era basada en tecnolog\u00eda necesita nuevas reglas"},"content":{"rendered":"<p><body><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"img3\/Jimmy Rosario Foto de perfil.jpg\" \/>  <\/p>\n<p>4 de marzo del 2019\t<\/p>\n<\/p>\n<p><strong>Jimmy Rosario Bernard*<\/strong><\/p>\n<\/p>\n<p>Actualmente, la forma de comunicarnos, comprar, entretenernos e informarnos ha cambiado radicalmente. Y lo cierto es que esto es solo el principio. Seg\u00fan la consultora McKinsey, la revoluci\u00f3n que nos ha tocado vivir (La cuarta revoluci\u00f3n industrial), est\u00e1 siendo diez veces m\u00e1s r\u00e1pida que la que gener\u00f3 el uso del vapor y est\u00e1 afectando a una base de poblaci\u00f3n 300 veces superior, por lo que se estima que su impacto ser\u00e1 3.000 veces mayor. Y es que, durante los \u00faltimos 20 o 30 a\u00f1os, la innovaci\u00f3n, especialmente en el espacio digital, ha sido bastante sencilla y acelerada, lo que ha permitido que Google, Apple, Facebook y Amazon sean demasiado grandes y demasiado poderosos. Las regulaciones actuales, tiene que ponerse al d\u00eda con el car\u00e1cter cambiante de la econom\u00eda digital.<\/p>\n<\/p>\n<p>La resiliencia de Apple y Amazon en relaci\u00f3n con Facebook refleja el juicio del mercado de que sus negocios est\u00e1n m\u00e1s anclados en el mundo anal\u00f3gico. Sus usuarios adquieren productos tangibles &#8211; tel\u00e9fonos o libros. Facebook est\u00e1 en problemas porque sus usuarios son el producto. El activo m\u00e1s lucrativo de la compa\u00f1\u00eda son los autorretratos \u00edntimos en los datos que las personas han introducido en el sitio. Lo visto con Cambridge Analytica muestra que no se debe confiar en esa informaci\u00f3n a Facebook.<\/p>\n<\/p>\n<p>Pero luego considere cu\u00e1nta informaci\u00f3n tiene Amazon sobre sus usuarios. Los bienes que compras dicen mucho sobre qui\u00e9n eres. Amazon tambi\u00e9n est\u00e1 en el negocio de transmisi\u00f3n de TV. Se informa que est\u00e1 buscando maneras en el negocio de la salud. A trav\u00e9s de Alexa, su \u00abasistente del hogar\u00bb, est\u00e1 en el negocio de servicio dom\u00e9stico. \u00bfA qui\u00e9n realmente sirve Alexa?<\/p>\n<\/p>\n<p>Google, Amazon, Facebook, Apple (GAFA), como se les conoce, representan algo completamente nuevo y muy familiar. Su penetraci\u00f3n en la vida personal de los ciudadanos es vasta, en una escala que alguna vez se imagin\u00f3 solo en ficci\u00f3n. Pero tambi\u00e9n son un oligopolio anticuado. Los aspirantes a aspirantes luchan por crecer en su sombra. Muchos usuarios de Instagram y WhatsApp, por ejemplo, probablemente ni siquiera se dan cuenta de que esos servicios pertenecen a Facebook.<\/p>\n<\/p>\n<p>Y todo se hace m\u00e1s interesante en este sentido, cuando vemos que las previsiones apuntan a que 50 billones de dispositivos se conectar\u00e1n a internet hasta el a\u00f1o 2020, no solo ser\u00e1n computadores o tel\u00e9fonos inteligentes. Basta con pensar en la forma de movernos en el futuro, el veh\u00edculo aut\u00f3nomo. Su mayor innovaci\u00f3n es la capacidad de viajar sin conductor, pero su verdadero potencial est\u00e1 en los datos que generar\u00e1: d\u00f3nde est\u00e1, c\u00f3mo circula o cu\u00e1nto consume el veh\u00edculo, que pueden llegar a ser una fuente de ingresos tan importantes o incluso mayor al veh\u00edculo en s\u00ed.<\/p>\n<\/p>\n<p>No hay nada intr\u00ednsecamente malo en las empresas que desean crecer y ganar dinero. Es un comportamiento racional de los jugadores de mercado exitosos. Pero hay una raz\u00f3n por la que existen regulaciones para evitar que cualquier individuo o grupo de jugadores tenga un dominio desproporcionado, las leyes antimonopolio de EE. UU.<\/p>\n<\/p>\n<p>Surgieron a fines del siglo XIX cuando qued\u00f3 claro que la acumulaci\u00f3n de poder por parte de vastos conglomerados, en los sectores del petr\u00f3leo y el transporte, por ejemplo, estaba sofocando la competencia. La ley necesitaba mantenerse al d\u00eda con el car\u00e1cter cambiante de la industrializaci\u00f3n. Lo mismo es cierto ahora.<\/p>\n<\/p>\n<p>Una diferencia es que las corporaciones de hoy trascienden las fronteras nacionales. No est\u00e1n por encima de la ley, pero no siempre es obvio qu\u00e9 leyes se aplican a d\u00f3nde el gobierno de un pa\u00eds peque\u00f1o o mediano, tienen una capacidad limitada para imponer su voluntad. Esa es una de las razones por las que la comisi\u00f3n de competencia de la UE, que re\u00fane a la autoridad de 28 naciones, ha podido desafiar a Google por los supuestos abusos de su capacidad para sesgar las b\u00fasquedas de compras en Internet, inclin\u00e1ndolos hacia sus propios servicios.<\/p>\n<\/p>\n<p>Dicha comisi\u00f3n, tambi\u00e9n est\u00e1 estudiando m\u00e9todos para gravar los ingresos digitales en toda la UE, considerando que los gigantes de la tecnolog\u00eda actualmente evitan pagar su parte justa reservando ganancias en jurisdicciones nacionales indulgentes.<\/p>\n<\/p>\n<p>El momento actual requiere una intervenci\u00f3n reguladora a gran escala: un enfoque de regreso a lo b\u00e1sico que aborde el dominio sist\u00e9mico de unas pocas corporaciones tit\u00e1nicas. La naturaleza de sus negocios no se imagin\u00f3 cuando se redactaron las leyes existentes y su poder es de un orden que ahora rivaliza con el de los gobiernos que las regular\u00edan. Esto es malo para el mercado, malo para el consumidor y malo para la democracia.<\/p>\n<p><strong>*Perfil del Autor<\/strong><\/p>\n<\/p>\n<p>Catedr\u00e1tico universitario, investigador, doctorando en Ingenier\u00eda Inform\u00e1tica por la UPSAM de Espa\u00f1a, experto en Cybercrimen Forensic Investigator y Certified Network Defense Professional (Ethical Hacking). Ha publicado numerosos art\u00edculos y trabajos de investigaciones en revistas cient\u00edficas e indexadas y en congresos nacionales e internacionales. Es Director del Instituto Global de Educaci\u00f3n a Distancia (IGED), productor y conductor del programa radial, Endigitos, transmitido en vivo los s\u00e1bados de 2:00 a 3:00 pm, por Zol FM 106.5.<\/p>\n<\/p>\n<p>&#8212;<\/p>\n<h6> 2019-03-05 14:19:11 <\/h6>\n<p><!--\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"css\/bootstrap.min.css\">\n\n\n<ul class=\"pagination\">\n\t    \n\t\n\n<li >\n\t<a href='?page_no=1484'>Previous<\/a>\n\t<\/li>\n\n\n       \n    \n\n<li><a href='?page_no=1'>1<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href='?page_no=2'>2<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a>...<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href='?page_no=1483'>1483<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href='?page_no=1484'>1484<\/a><\/li>\n\n\n\n<li class='active'><a>1485<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href='?page_no=1486'>1486<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href='?page_no=1487'>1487<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a>...<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href='?page_no=1549'>1549<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href='?page_no=1550'>1550<\/a><\/li>\n\n    \n\t\n\n<li >\n\t<a href='?page_no=1486'>Next<\/a>\n\t<\/li>\n\n\n    \n\n<li><a href='?page_no=1550'>Last &rsaquo;&rsaquo;<\/a><\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n--><br \/>\n<\/body><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>4 de marzo del 2019 Jimmy Rosario Bernard* Actualmente, la forma de comunicarnos, comprar, entretenernos e informarnos ha cambiado radicalmente. 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