diariodominicano.com<\/p>\n\n\n\n
Por Nelson Encarnaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n
Santo Domingo, R. D., 15 de diciembre, 2021.- Lo primero que debo decir es que no acostumbro escribir en este espacio acerca de las personas con las que tengo una relaci\u00f3n de subalternidad laboral.<\/p>\n\n\n\n
En realidad, creo que lo hice en una ocasi\u00f3n, y fue cuando un superior era sometido a un bombardeo de calumnias. Mi reacci\u00f3n fue m\u00e1s bien en defensa de un amigo, no de un jefe.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, en esta oportunidad dedicar\u00e9 estas l\u00edneas para referirme al doctor Leonardo Aguilera.<\/p>\n\n\n\n
Para la inmensa mayor\u00eda del pueblo dominicano, fundamentalmente el pueblo m\u00e1s politizado, en un pa\u00eds ampliamente politizado, Aguilera es conocido como sin\u00f3nimo de encuestas, en referencia espec\u00edfica del Centro Econ\u00f3mico del Cibao.<\/p>\n\n\n\n
En ese campo tiene un ganado espacio como investigador de las tendencias electorales, sus cifras y gr\u00e1ficos, que son los renglones hacia donde se dirige el inter\u00e9s\u2014quiz\u00e1 pudi\u00e9ramos decir el morbo o la curiosidad\u2014de medios, pol\u00edticos, periodistas y comunicadores.<\/p>\n\n\n\n
Pero muchos no saben que Aguilera es mucho m\u00e1s que encuestas y cuadros; proyecciones estad\u00edsticas con aciertos y yerros, como es l\u00f3gico en estos menesteres.<\/p>\n\n\n\n
Leonardo Aguilera es un ejecutivo a la m\u00e1s exigente aplicaci\u00f3n del t\u00e9rmino; un gerente de mucho vuelo.<\/p>\n\n\n\n
Gerente es cualquiera que lleve la denominaci\u00f3n. Pero un buen gerente no aparece con frecuencia<\/p>\n\n\n\n
En el caso de Aguilera lo he comprobado en un a\u00f1o y pico de estar trabajando con \u00e9l en la Refiner\u00eda Dominicana de Petr\u00f3leo, donde ha puesto de manifiesto, no s\u00f3lo una asombrosa capacidad de trabajo, sino una visi\u00f3n gerencial que se expresa en los n\u00fameros de la empresa, de los cuales corresponde a \u00e9l divulgar en el momento oportuno.<\/p>\n\n\n\n
He quedado asombrado con esa capacidad y se lo he dicho en privado. Ahora lo hago en p\u00fablico, porque merece que se sepa que la principal empresa de combustibles en la Rep\u00fablica Dominicana no pod\u00eda caer en mejores manos.<\/p>\n\n\n\n
Y otra cosa muy importante a poner de manifiesto en la evaluaci\u00f3n de un buen ejecutivo es que algunos suponen que serlo significa acaparar todas las decisiones y atribuirse los \u00e9xitos, mientras colectiviza los fracasos.<\/p>\n\n\n\n
Un gerente as\u00ed no es bueno. M\u00e1s bien es un dictador o un ego\u00edsta; o ambas.<\/p>\n\n\n\n
Delegar responsabilidades\u2014eso s\u00ed, bajo su supervisi\u00f3n\u2014es uno de los cap\u00edtulos esenciales en el librito de Aguilera. Y le ha dado resultados.<\/p>\n\n\n\n
Ahora, paso a justificar estas l\u00edneas. En primer lugar, porque lo que estoy se\u00f1alando es enteramente cierto. Segundo, porque las cosas buenas de las personas que tratamos debemos decirlas nosotros, no los adversarios, que no lo har\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n
Y por \u00faltimo, porque trabajar a las \u00f3rdenes de una buena persona, que adem\u00e1s es excelente ejecutivo, es una combinaci\u00f3n que no siempre se logra.<\/p>\n\n\n\n