Por Juan Carlos Espinal.<\/p>\n\n\n\n
Los l\u00edderes medi\u00e1ticos de la sociedad civil multinacional pro USAID, aunque inspirados por razones corporativas, son tanto o m\u00e1s proclives a desconocer el estado de derecho que los l\u00edderes de los partidos pol\u00edticos.<\/p>\n\n\n\n
Su principal tendencia ideol\u00f3gica es el transnacionalismo y su principal caracter\u00edstica es el respaldo a un holding pose\u00eddo por empresas.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, la tendencia de las ONGs es que son burocracias comerciales controladas a control remoto desde Washington o, en todo caso, por los gobiernos.<\/p>\n\n\n\n
Eso depende.<\/p>\n\n\n\n
La familia fundadora, por ejemplo, conserva un estrecho control mediante el nombramiento, para los altos cargos de su administraci\u00f3n, de los miembros de la familia, conocidos del anillo y amigos \u00edntimos.<\/p>\n\n\n\n
Las oeneg\u00e9s corporativas reciben 1500 millones de pesos anuales en contrapartidas estatales.<\/p>\n\n\n\n
Las oeneg\u00e9s medianas y las mas peque\u00f1as desempe\u00f1an un papel secundario, a diferencia de lo que ocurre con la tribu del CONEP.<\/p>\n\n\n\n
La mayor\u00eda de los miembros de la c\u00e1mara de comercio dominico americana, por ejemplo, funcionan bajo una jerarqu\u00eda coordinada, en su direcci\u00f3n suprema y centralizada, reproduciendo a menudo su estilo de vida neoliberal, que llev\u00f3 a sus patrocinadores estatales, sobre todo despu\u00e9s de 1984 , a la bancarrota.<\/p>\n\n\n\n
Participaci\u00f3n Ciudadana es multisectorial y sus directivos se rotan o transfieren sus liderazgos de un sector a otro, con lo que se aseguran la unidad de la estrategia medi\u00e1tica o judicial y por supuesto el intercambio de experiencias.<\/p>\n\n\n\n
Los de FINJUS, por ejemplo, figuran hoy en d\u00eda como la infanter\u00eda nuclear del sistema financiero solo que son m\u00e1s bulteros.<\/p>\n\n\n\n
Aunque juntos no representan m\u00e1s que el inter\u00e9s de clase que los auspicia.<\/p>\n\n\n\n
La mayor\u00eda de sus relaciones con la ciudadania se basa, sobre todo, en la premisa del capital de la familia , los contratos en conflicto y las sub contrataciones desempe\u00f1adas.<\/p>\n\n\n\n
A lo largo de las competencias con otros grupos marginales de sociedad civil, desconf\u00edan de los pol\u00edticos.<\/p>\n\n\n\n
Su mercado politico- econ\u00f3mico lo determina el posicionamiento en las principales portadas de los noticieros de television y de los peri\u00f3dicos digitales donde ellos poseen un s\u00f3lido liderazgo virtual.<\/p>\n\n\n\n
Poseen redes sociales de informaci\u00f3n y grupos medi\u00e1ticos cuyas obligaciones mutuas son cada vez m\u00e1s predecibles ya que trabajan m\u00e1s por el inter\u00e9s en conflicto que por reciprocidad o solidaridad.<\/p>\n\n\n\n
Sus pr\u00e1cticas laborales tambi\u00e9n siguen un modelo de exclusi\u00f3n matizado por la alta concentraci\u00f3n de capitales.<\/p>\n\n\n\n
Como en Rep\u00fablica Dominicana no existen regulaciones que se cumplan ellos desechan los derechos de los trabajadores, dependiendo de la doble contabilidad de sus empresas.<\/p>\n\n\n\n
Las oeneg\u00e9s empresariales o suplidoras del estado existen gracias a la disrupci\u00f3n de los partidos pol\u00edticos, al agrietamiento de la sociedad civil organizada y al afianzamiento de la derechizaci\u00f3n de los mismos.<\/p>\n\n\n\n
Desempe\u00f1an una labor patriarcal y geopol\u00edtica aun cuando son a\u00fan m\u00e1s intensos en el partidarismo que la mayor\u00eda de los l\u00edderes empresariales en sus empresas.<\/p>\n\n\n\n
Su trabajo esencial consiste en una especie de lob\u00edsmo sin compromiso cuyas directrices son a control remoto.<\/p>\n\n\n\n
Las dem\u00e1s oeneg\u00e9s de sociedad civil son marginales y otras de mucho valor, en tanto representan aspectos sociales.<\/p>\n\n\n\n
Muchas oeneges se han ganado la desconfianza de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Obedientes a su mano de obra, la sociedad civil multinacional desmiente su tendencia for\u00e1nea y atribuye esto \u00faltimo a una ideolog\u00eda de relaciones industriales.<\/p>\n\n\n\n
No poseen identidad pol\u00edtica, aunque utilizan a las falsas izquierdas corporativistas, aliadas al PRM y uno que otro aventurero.<\/p>\n\n\n\n
Los restantes l\u00edderes de la sociedad civil pro USAID, poseen profundas contradicciones con sus propios bur\u00f3cratas y sus preocupaciones son m\u00e1s bien personales o de familia.<\/p>\n\n\n\n
La organizaci\u00f3n empresarial dominicana se basa en varias firmas familiares en una, y sus redes de negocios no son m\u00e1s que redes intersectoriales que suelen estar controladas por una familia tradicional.<\/p>\n\n\n\n
Aunque la mayor parte de ellos posee formaci\u00f3n y su desarrollo les permite asegurar cuotas de participaci\u00f3n, en el desbalance socio econ\u00f3mico, sus preocupaciones siguen siendo particulares.<\/p>\n\n\n\n
Resulta interesante analizar la sociedad civil pro USAID y a sus empresas parasitarias.<\/p>\n\n\n\n
El componente clave de su participaci\u00f3n activa en pol\u00edtica es la corrupci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Cuando prosperan, fundan otras compa\u00f1\u00edas para aumentar los beneficios de los oligopolios.<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed pues, una vez han acumulado suficiente riqueza, esta se divide entre sus miembros, que a su vez la invierten en otros negocios familiares.<\/p>\n\n\n\n
Con mucha frecuencia, la inversion economica del proyecto pol\u00edtico carece de una relaci\u00f3n directa con la actividad de la firma original.<\/p>\n\n\n\n
Son castas.<\/p>\n\n\n\n
A veces, en el modelo de creaci\u00f3n de nuevas empresas, cuando la familia aumenta, la riqueza es intra generacional.<\/p>\n\n\n\n
Pero, si esto no contribuye a su crecimiento, respecto de otras familias, basan su estrategia en la sucesi\u00f3n patrilineal y el reparto equitativo de la herencia entre los hijos quienes a su vez recibir\u00e1n los activos familiares para iniciar su propia empresa, sin pagar impuestos.<\/p>\n\n\n\n
A pesar de las frecuentes rivalidades intrafamiliares, la confianza va m\u00e1s all\u00e1 del capital y el ciclo parasitario comienza de nuevo.<\/p>\n\n\n\n
Una y otra vez.<\/p>\n\n\n\n
De este modo, las familias prosperan aun quebrando, creando nuevas firmas, en cualquier sector comercial, socializando las perdidas y traspas\u00e1ndolas al consumidor.<\/p>\n\n\n\n
Las firmas familiares se codean con intelectuales inorg\u00e1nicos o no, mediante acuerdos legales temporales y diversifican su poder social mediante conexiones de amigos en los gobiernos, intercambiando informaci\u00f3n y porcentajes.<\/p>\n\n\n\n
De este modo , la estructura organizacional depender\u00e1 de los puestos o cargos ya centralizados.<\/p>\n\n\n\n
Como los intelectuales no son miembros de las familias, tienden a ser representantes informales de la oligarqu\u00eda de turno dominante con acciones compartidas.<\/p>\n\n\n\n
La sociedad civil dominicana es verdaderamente muy subdesarrollada en su conjunto, en cuanto a su pensamiento pol\u00edtico, a tal punto que para resolver cualquier problema se requiere de un pr\u00e9stamo personal o alguna dadiva en el mercado de valores.<\/p>\n\n\n\n
En grupos olig\u00e1rquicos como esos, no se esperan lealtades de parte de los trabajadores, ya que su ideal es crear sus propias empresas, por lo que se sospecha de ellos como futuros competidores.<\/p>\n\n\n\n
Los puestos directivos en la sociedad civil son a corto plazo y sin compromisos, lo que dificulta la planificaci\u00f3n de la pr\u00f3xima contrata, por ejemplo.<\/p>\n\n\n\n
Por otra parte, la extrema centralizaci\u00f3n e inflexibilidad de ese sistema de castas impide ajustes r\u00e1pidos a la movilidad social, a los nuevos procesos de desarrollo y a los nuevos mercados.<\/p>\n\n\n\n
El punto d\u00e9bil de la sociedad civil dominicana es que no posee conciencia de clase ni identificaci\u00f3n socio pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n
No soportan la competencia en el mercado ni las transformaciones desde el estado.<\/p>\n\n\n\n
La hiper corrupci\u00f3n empresarial Dominicana solo fue parte, si bien consustancial, de la historia del \u00e9xito del golpismo de la oligarqu\u00eda norteamericana.<\/p>\n\n\n\n
Tras tantos fracasos hist\u00f3ricos tuvo la inteligencia de proporcionar confianza e informaci\u00f3n a sus empresas sin sofocar totalmente la democracia.<\/p>\n\n\n\n
Cuando el poder y la riqueza se deb\u00edan mas a la productividad y a la socializaci\u00f3n de la burocracia que a su propio pa\u00eds, hicieron filas con su interes de clase.<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed pues, su organizaci\u00f3n economica se basa en redes empresariales tanto formales como informales.<\/p>\n\n\n\n
Pero existen diferentes consideraciones pol\u00edtico culturales entre las distintas sociedad civil que han surgido con una l\u00f3gica patrimonial.<\/p>\n\n\n\n
Esa similitud con el neoliberalismo latinoamericano puede remontarse hasta las caracter\u00edsticas culturales de la extrema derecha de pos guerra en el hemisferio.<\/p>\n\n\n\n
Aunque a veces resulta un argumento demasiado indeterminado por su falta de especificidad, decir que la derecha dominicana es global, en comparaci\u00f3n con sus pares latinoamericanos, no es una exageraci\u00f3n, en tanto que sus tendencias fascistas son comunes.<\/p>\n\n\n\n
Y si la jerarqu\u00eda de Participaci\u00f3n Ciudadana coincide con la MUD olig\u00e1rquica de la oposici\u00f3n de adecos y copeyanos de Venezuela, podr\u00edamos relacionar su confianza y reputaci\u00f3n en Washington a menos que la constituci\u00f3n sea tratada como una regla en los tratados de libre mercado.<\/p>\n\n\n\n
La sociedad civil multinacional pro USAID es impostora <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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