![](\"img3\/argos11.jpg\")
<\/p>\n <\/p>\n
A pesar de los retos derivados de la temporada de huracanes en el Caribe y Estados Unidos, los resultados de la compa\u00f1\u00eda reflejan una mejora significativa en todos los indicadores, gracias al programa de eficiencia operacional Best<\/p>\n<\/p>\n
Santo Domingo Argos, empresa de cemento del Grupo Argos, contin\u00faa mejorando su situaci\u00f3n competitiva en Colombia y en todos sus mercados, como lo demuestra que al cierre de septiembre y de manera consolidada, la compa\u00f1\u00eda registr\u00f3 mejoras en los despachos de cemento, los ingresos y el ebitda; cifras impulsadas, principalmente, por la ejecuci\u00f3n del programa de eficiencia operacional Best que la organizaci\u00f3n viene implementando de forma decidida en todas sus regionales.<\/p>\n<\/p>\n
El programa BEST (Construyendo eficiencia y sostenibilidad para el ma\u00f1ana por sus siglas en ingl\u00e9s), viene siendo ejecutado por Argos desde el 2016 con el objetivo de disminuir brechas de eficiencia y mejorar la huella ambiental, mediante la transformaci\u00f3n operacional, la mejora de la relaci\u00f3n clinker a cemento, combustibles alternativos, sinergias administrativas y reducci\u00f3n de activos no operativos.<\/p>\n<\/p>\n
En el consolidado, el volumen de cemento despachado por Argos creci\u00f3 un 16,7% al alcanzar los 4,2 millones de toneladas y el de concreto disminuy\u00f3 un 6,1% al llegar a los 2,7 millones de metros c\u00fabicos. Asimismo, en el tercer trimestre, la compa\u00f1\u00eda gener\u00f3 ingresos por USD 738 millones, un 3,9% superiores a los del mismo periodo de 2016 y un ebitda de USD 137 millones, 2,3% m\u00e1s que en este trimestre del a\u00f1o anterior (si se excluyen gastos no recurrentes el ebitda ajustado alcanza los USD 144 millones, 7,5% m\u00e1s que en el mismo trimestre del a\u00f1o anterior).<\/p>\n<\/p>\n
Durante el tercer trimestre la compa\u00f1\u00eda registr\u00f3 incrementos de 16,7% en los despachos consolidados de cemento, 3,9% en los ingresos y 7,5% en el ebitda ajustado excluyendo gastos no recurrentes asociados a Best.<\/p>\n<\/p>\n
Por su parte, con respecto a la utilidad neta, a pesar de una disminuci\u00f3n del 42% respecto al mismo periodo de 2016, se destaca que esta se ubic\u00f3 en USD 22 millones, lo que evidencia un mejor desempe\u00f1o al ser la m\u00e1s alta reportada durante un a\u00f1o particularmente retador.<\/p>\n<\/p>\n
A lo anterior, se suman desinversiones en activos no estrat\u00e9gicos realizadas recientemente que alcanzan los USD 20 millones, como parte de uno de los focos del programa Best.<\/p>\n<\/p>\n
En Cementos Argos estamos comprometidos con la b\u00fasqueda continua de la excelencia organizacional, la innovaci\u00f3n, la sostenibilidad y el servicio como pilares para entregar todos los d\u00edas una mejor propuesta a nuestros clientes y generar valor a todos los grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n<\/p>\n
Gracias a la juiciosa implementaci\u00f3n del programa de eficiencia operacional Best, hemos logrado importantes mejoras en un a\u00f1o particularmente retador para nuestra industria. Para el cierre de este a\u00f1o, vemos con optimismo el comportamiento de todos los mercados donde operamos, afirm\u00f3 Juan Esteban Calle, presidente de Cementos Argos.<\/p>\n<\/p>\n
A continuaci\u00f3n, se destacan los principales hitos y resultados para cada regional:<\/p>\n<\/p>\n
En Estados Unidos, y a pesar de que la entrega de producto se vio afectada por m\u00e1s de dos semanas debido al paso de los huracanes Irma y Harvey, en el trimestre los despachos de cemento aumentaron 49,4% y sin el efecto de la nueva operaci\u00f3n en Martinsburg un 5,7%. Por su parte, y por las condiciones clim\u00e1ticas ya mencionadas, los despachos de concreto presentaron una disminuci\u00f3n de 5,7%.<\/p>\n<\/p>\n
Durante este periodo, los ingresos de la regional aumentaron 14,9% al alcanzar USD 404 millones y el ebitda ajustado fue de USD 73 millones, aumentando 50,2%, respecto al mismo periodo del a\u00f1o anterior. La evoluci\u00f3n en la venta de vivienda nueva y existente, importantes proyectos de infraestructura que se ejecutar\u00e1n en Maryland, Virginia y Florida por un total de USD 38.000 millones y la reciente aprobaci\u00f3n, por parte del Congreso de los Estados Unidos, de USD 50.000 millones para la reconstrucci\u00f3n de Texas y Florida luego del paso de los huracanes, respaldan la expectativa de crecimiento de Cementos Argos en esta regional. En Colombia, entre junio y septiembre, los despachos de cemento aumentaron 1,6% y los de concreto disminuyeron 8,3%, con un desempe\u00f1o superior al de la industria.<\/p>\n<\/p>\n
En esta regional la compa\u00f1\u00eda report\u00f3 ingresos por USD 190 millones y un ebitda ajustado de USD 38 millones. En el pa\u00eds, los despachos de cemento para las obras de infraestructura contin\u00faan creciendo de manera estable y hoy Argos es un jugador estrat\u00e9gico en el 70% de las unidades funcionales adjudicadas en los proyectos 4G. Lo anterior, sumado al impulso al sector residencial, por medio de subsidios para la adquisici\u00f3n de vivienda, augura un panorama positivo para la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<\/p>\n
Adem\u00e1s, la organizaci\u00f3n mantendr\u00e1 su foco en eficiencia y avanzar\u00e1 en la optimizaci\u00f3n de su red de activos y en la ejecuci\u00f3n de proyectos para aumentar el uso de combustibles y materiales alternativos.<\/p>\n<\/p>\n
La regional Caribe y Centroam\u00e9rica, durante el tercer trimestre, report\u00f3 crecimientos en los despachos de cemento y concreto de 5,9% y 1,7%, respectivamente, incluso despu\u00e9s de la temporada de huracanes que afect\u00f3, en alguna medida, las operaciones en Puerto Rico, San Mart\u00edn, Santo Tom\u00e1s y Dominica.<\/p>\n<\/p>\n
Los ingresos en esta regional alcanzaron los USD 145 millones y el ebitda ajustado se ubic\u00f3 en USD 44 millones. Las expectativas de crecimiento de la compa\u00f1\u00eda en esta regional contin\u00faan positivas gracias a la ejecuci\u00f3n de los importantes proyectos de infraestructura y vivienda en Honduras, como por ejemplo el plan 20\/20, que proporcionar\u00e1 cuatro tipos de subsidios para superar el d\u00e9ficit de vivienda y cerrar as\u00ed la brecha de 1.000.000 de unidades requeridas para los pr\u00f3ximos 20 a\u00f1os.<\/p>\n<\/p>\n
Igualmente, en Panam\u00e1, se mantiene una perspectiva favorable basada en una posici\u00f3n fiscal saludable y mayores ingresos provenientes del Canal, lo que impulsar\u00e1 la construcci\u00f3n de infraestructura, adem\u00e1s de programas gubernamentales como Techos de Esperanza, que jalonar\u00e1n el mercado con proyectos dirigidos a reducir el d\u00e9ficit de vivienda.<\/p>\n<\/p>\n
All\u00ed contin\u00faan estables los despachos de producto para importantes obras de infraestructura como el Puerto Rodman, el tercer puente sobre el Canal y la construcci\u00f3n de la segunda l\u00ednea del Metro.<\/p>\n<\/p>\n
Para concluir, la mejor\u00eda en los resultados de Cementos Argos evidencia que un mayor foco en el cliente y los esfuerzos que la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 haciendo en materia de eficiencia le permitir\u00e1n seguir reinvent\u00e1ndose para afrontar los retos de la industria, avanzar con pasos concretos y mantenerse como un jugador relevante en la edificaci\u00f3n de realidades y en la construcci\u00f3n de sue\u00f1os de millones de persona<\/p>\n
\n<\/body><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A pesar de los retos derivados de la temporada de huracanes en el Caribe y Estados Unidos, los resultados de la compa\u00f1\u00eda reflejan una mejora significativa en todos los indicadores, gracias al programa de eficiencia operacional Best Santo Domingo Argos, empresa de cemento del Grupo Argos, contin\u00faa mejorando su situaci\u00f3n competitiva en Colombia y en […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-228340","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-dominicana-hoy"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/228340","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=228340"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/228340\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=228340"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=228340"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=228340"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}