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Santo Domingo, 24 mayo 2014-Se estima que el impacto en la econom\u00eda brasile\u00f1a, derivado de la copa del mundo, ser\u00e1 de cerca de 63 mil millones de d\u00f3lares en el per\u00edodo 2010-2014. De estos, 50 mil millones ser\u00edan producto del aumento de la producci\u00f3n nacional de bienes y servicios, y solamente 2 mil millones en los gastos derivados del turismo.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Esto significa para el per\u00edodo 2010-2014 un aumento de +2.17% del PBI total del a\u00f1o 2010, s\u00f3lo por la organizaci\u00f3n del mundial.<\/span><\/p>\n<\/p>\n As\u00ed se se\u00f1ala en el Informe \u00abBrasil 2014. Una oportunidad para la Regi\u00f3n\u00bb, elaborado por la firma Deloitte en Argentina.<\/span><\/p>\n<\/p>\n El estudio tambi\u00e9n menciona que el mundial de Brasil 2014 tendr\u00e1 un impacto estimado en los PBI municipales de 6,500 millones de d\u00f3lares, siendo Rio de Janeiro la ciudad con mayor impacto, con crecimiento de 440 millones de d\u00f3lares en su PBI. Estos 6,500 millones de inversi\u00f3n se distribuyen principalmente en 2,000 millones para la construcci\u00f3n de nuevos estadios, 1,300 millones a ampliar y mejorar los servicios hoteleros, 1,200 a la reurbanizaci\u00f3n y puesta en valor de las ciudades participantes y 530 millones para ampliar y mejorar la capacidad instalada de la red aeroportuaria.<\/span><\/p>\n<\/p>\n El turismo receptivo Brasilero aumentar\u00e1 un 80%; pasar\u00e1 de un estancamiento cercano a los 5 millones de turistas a\u00f1o a casi 9 millones en 2018.<\/span><\/p>\n<\/p>\n La organizaci\u00f3n del mundial agreg\u00f3 un total de 3.63 millones de nuevos puestos de trabajo, que si bien son temporarios, colaboraron al incremento del poder de gastos del mercado interno.<\/span><\/p>\n<\/p>\n La inversi\u00f3n en servicios hoteleros posiblemente sea insuficiente para cubrir la demanda esperada, por lo que se evalu\u00f3 contratar cruceros para cubrir la demanda insatisfecha.<\/span><\/p>\n<\/p>\n En cuanto a la mejora de la infraestructura de telecomunicaci\u00f3n, se esperan inversiones finales en el orden de los 138 millones de d\u00f3lares s\u00f3lo para procesar la cantidad de datos asociados al evento, con la contrataci\u00f3n de m\u00e1s de 1,000 profesionales del \u00e1rea de IT.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Se pondr\u00e1n en valor y se aumentar\u00e1n la cantidad de autopistas y rutas por un total de 4,344 kms con una inversi\u00f3n cercana a los 640 millones de d\u00f3lares.<\/span><\/p>\n<\/p>\n En la mejora de los aeropuertos y su capacidad se invertir\u00e1n finalmente aproximadamente 540 millones de d\u00f3lares, y se pasar\u00e1 de 114 millones de pasajeros por a\u00f1o a una capacidad de 166 millones de pasajeros anuales.<\/span><\/p>\n<\/p>\n El legado de los estadios puede ser el diferencial que posicione a la liga brasile\u00f1a como una de las mejores del mundo. Si los estadios son utilizados por los clubes como unidades de negocio modernas con centros comerciales, salas de conferencia y actividades todos los d\u00edas, se potenciar\u00eda la facturaci\u00f3n. Una mayor facturaci\u00f3n permitir\u00eda mantener a los jugadores de renombre por m\u00e1s tiempos antes de emigrar a ligas m\u00e1s competitivas del resto del mundo, elevando el nivel del certamen local. Un ejemplo concreto surge en Alemania, donde el Schalke 04 desde la construcci\u00f3n de su nuevo estadio, el Veltins Arena, se ubic\u00f3 como uno de los 20 clubes de mayor facturaci\u00f3n en Europa. El Barcelona y el Mil\u00e1n est\u00e1n analizando proyectos similares para permitirles mejorar sus ingresos.<\/span><\/p>\n<\/p>\n \u00abSi bien son n\u00fameros impactantes, siempre subyace la pregunta si los ingresos derivados de una copa mundial repagan lo invertido al pa\u00eds organizador. Este tipo de eventos significan apuestas a saltos cualitativos a nivel social. Lo que Brasil pone en juego no es una cuesti\u00f3n meramente econ\u00f3mica; la posibilidad de organizar un mundial es la posibilidad de demostrar al mundo capacidad de liderazgo.\u00bb Coment\u00f3 Daniel Vard\u00e9, Socio L\u00edder de la pr\u00e1ctica de Sport Consulting de Deloitte LATCO.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Ponerse al frente del evento que convoca al mundo y transformarse por un mes en el centro del universo son los mayores activos que una organizaci\u00f3n exitosa debe considerar y planificar para no desaprovechar el potencial de posicionamiento. En definitiva, es un juego de reposicionamiento pol\u00edtico en el concierto de las naciones. No es casual en este contexto que la FIFA, uno de los mejores operadores pol\u00edticos del mundo, asignara 3 de los 4 mundiales del per\u00edodo 2010?2022 a 3 integrantes de los denominados \u00abBRICS\u00bb (Sud\u00e1frica, Brasil y Rusia) y a una de las econom\u00edas de mayor desarrollo fuera de ellos (Qatar).<\/span><\/p>\n<\/p>\n \u00abPara la regi\u00f3n, por su parte, es una oportunidad para respaldar la posibilidad de que Latinoam\u00e9rica tome un lugar preponderante en la geopol\u00edtica de los pr\u00f3ximos a\u00f1os.\u00bb, agrego Vard\u00e9.<\/span><\/p>\n<\/p>\n En la Industria Publicitaria<\/span><\/p>\n<\/p>\n La copa del mundo de f\u00fatbol es el hecho de mayor convocatoria mundial y para respaldar esta afirmaci\u00f3n s\u00f3lo bastan unos peque\u00f1os ejemplo:<\/span><\/p>\n<\/p>\n En el mundial 2006, la pauta publicitaria mundial creci\u00f3 un 5.1% durante el certamen.<\/span><\/p>\n La pauta publicitaria mundial asociada a Brasil 2014 se espera que alcance los 2,900 millones de d\u00f3lares.<\/span><\/p>\n Los premios que se reparten a las selecciones nacionales por participar en el mundial alcanzan los 576 millones de d\u00f3lares (con premios desde 35.0 millones para el equipo campe\u00f3n a 9.5 millones para el \u00faltimo).<\/span><\/p>\n S\u00f3lo en Brasil, la pauta publicitaria diaria equipara a la inversi\u00f3n publicitaria del Super Bowl Norteamericano. Con empresas como AmBev, Coca-Cola, Ita\u00fa, Johnson & Johnson, Hyundai, Nestl\u00e9, Oi y Magazine Luiza invirtiendo 2 millones de d\u00f3lares por cada d\u00eda de competencia.<\/span><\/p>\n Las principales marcas del mundo son sponsors de las 32 selecciones participantes, con Adidas, Coca Cola y Nike como las marcas con mayor presencia y ninguna selecci\u00f3n cuenta con menos de 15 patrocinantes.(HG)<\/span>.<\/p>\n Santo Domingo, 24 mayo 2014-Se estima que el impacto en la econom\u00eda brasile\u00f1a, derivado de la copa del mundo, ser\u00e1 de cerca de 63 mil millones de d\u00f3lares en el per\u00edodo 2010-2014. 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