PALABRAS DE MANUEL DIEZ CABRAL, PRESIDENTE DE LA AIRD, DURANTE EL ACTO DE LANZAMIENTO DE LA POL\u00cdTICA INDUSTRAL EFECTUADO EL 7 DE MARZO DEL 2007.<\/strong><\/p>\n
<\/p>\n \u201cUN COMPROMISO CON EL FUTURO\u201d<\/strong><\/p>\n
<\/p>\n Excelent\u00edsimo Se\u00f1or Presidente de la Rep\u00fablica Dr. Leonel Fern\u00e1ndez Reyna.
<\/p>\n Hay cambios en el ambiente. Se nos olvida que hace apenas diez a\u00f1os, la manera m\u00e1s r\u00e1pida y eficiente de enviar un documento era por fax, la Internet s\u00f3lo empezaba a florecer. Hoy, la Internet y la tecnolog\u00eda tocan pr\u00e1cticamente todos los aspectos de nuestras vidas: desde comprar una pel\u00edcula a trav\u00e9s de una computadora, hasta correr una m\u00e1quina industrial a larga distancia. \u00a1C\u00f3mo se ha transformado el mundo en tan poco tiempo!
<\/p>\n Hoy, el sector industrial hace su aporte a esa visi\u00f3n. De forma proactiva asume su parte, marca el paso y el ritmo del merengue que quiere bailar, para que nadie le diga c\u00f3mo hacerlo. PALABRAS DE MANUEL DIEZ CABRAL, PRESIDENTE DE LA AIRD, DURANTE EL ACTO DE LANZAMIENTO DE LA POL\u00cdTICA INDUSTRAL EFECTUADO EL 7 DE MARZO DEL 2007.
\u201cUN COMPROMISO CON EL FUTURO\u201d
Excelent\u00edsimo Se\u00f1or Presidente de la Rep\u00fablica Dr. Leonel Fern\u00e1ndez Reyna.
Honorable Presidente de la C\u00e1mara de Diputados, Lic. Julio C\u00e9sar Valent\u00edn y dem\u00e1s […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"class_list":["post-123492","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/123492","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=123492"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/123492\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=123492"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=123492"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodominicano.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=123492"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n Honorable Presidente de la C\u00e1mara de Diputados, Lic. Julio C\u00e9sar Valent\u00edn y dem\u00e1s legisladores presentes.
\n Miembros del cuerpo diplom\u00e1tico del pa\u00eds.
\n Distinguidos Secretarios de Estados y funcionarios de Gobierno
\n Dignos representantes de las iglesias.
\n Estimados colegas presidentes de Asociaciones Industriales y empresarios dominicanos.
\n Amigos de la prensa
\n Se\u00f1oras y se\u00f1ores Industriales
\n Amigos todos.-<\/p>\n
\n
\n Imagin\u00e9monos un equipo de producci\u00f3n industrial con tecnolog\u00eda de punta, conectado de manera permanente por Internet a la f\u00e1brica en Canad\u00e1 que lo produjo. El suplidor del equipo\u00a0 monitorea de manera continua las condiciones operacionales de la maquinaria y ante la m\u00e1s m\u00ednima indicaci\u00f3n de inestabilidad de cualquier pieza del equipo, se transmite una se\u00f1al de alarma a un centro de asistencia t\u00e9cnica en Toronto. Despu\u00e9s de un diagn\u00f3stico, la persona encargada, a trav\u00e9s de la misma conexi\u00f3n directa, hace los ajustes necesarios para que ese equipo siga trabajando con un 99.9% de eficiencia.
\n
\n Este es el nuevo paradigma para generar riquezas en un mundo sin fronteras. Un mundo en el\u00a0 que para meramente sobrevivir, hay que producir productos de calidad mundial y generar empleos que requieran de alto conocimiento especializado. La gran sorpresa es que pocos\u00a0\u00a0 imaginamos que equipos como esos, operan hoy en d\u00eda, en naves industriales Dominicanas.
\n Uno de los grandes logros del Internet y del acceso a la informaci\u00f3n, es la democratizaci\u00f3n del pensamiento y la\u00a0 oportunidad que le crea a pa\u00edses como el nuestro, de\u00a0 dar saltos en su desarrollo productivo. Saltos\u00a0 que normalmente tomar\u00edan d\u00e9cadas, hoy se pueden lograr en apenas a\u00f1os y hasta meses.
\n
\n El Dr. James Appleberry, siendo Presidente de la Asociaci\u00f3n Norteamericana de Colegios y Universidades Estatales, en una importante ponencia en al a\u00f1o 2000 sobre el conocimiento humano se\u00f1alaba que a\u00a0 partir del comienzo de la era cristiana, el conocimiento se duplic\u00f3 por primera vez en el a\u00f1o 1750. Esa duplicaci\u00f3n del conocimiento humano se volvi\u00f3 a lograr en el a\u00f1o 1900, nuevamente en el 1950 y al momento del discurso, se entend\u00eda que se duplicaba cada cinco a\u00f1os. Las proyecciones de algunos expertos indican que para el 2020 el conocimiento humano se duplicar\u00e1 cada 73 d\u00edas.
\n
\n No s\u00e9 si esto ser\u00e1 una realidad para esa fecha, pero si puedo asegurar que no podemos darnos el lujo de mantenernos aislados del conocimiento humano. La inserci\u00f3n global es una imperiosa necesidad para poder duplicar el conocimiento y generar riquezas para todos los dominicanos.
\n
\n Los \u00fanicos que podr\u00e1n parar esa creaci\u00f3n de riquezas son los l\u00edderes que\u00a0 impongan trabas y muros a sus sectores productivos y que no permitan el acceso a la oportunidad del conocimiento. Conocimiento y cambio permanente son las nuevas reglas de juego.
\n
\n\u00a0 En el d\u00eda de hoy no nos cansaremos de decir que el sector industrial es el\u00a0 principal generador de riquezas en el pa\u00eds. Y estamos dispuestos a decirlo a los cuatro vientos, porque lleg\u00f3 la hora de hacernos sentir. Lleg\u00f3 la hora de enfrentar juntos los desaf\u00edos de la industria nacional ante el DR-CAFTA y as\u00ed evitar los efectos negativos que hasta ahora hemos obtenido en los dem\u00e1s acuerdos comerciales firmados por nuestro pa\u00eds.
\n
\nNo podemos permitir que el DR-CAFTA sea un tratado m\u00e1s de la lista de firmas de acuerdos. Los tratados comerciales son para sacarles provecho, no para suplantar nuestros sectores productivos y mucho menos al sector industrial que representa la clave para obtener beneficios de los mismos.\u00a0
\n
\nLa historia ha demostrado que las naciones que han podido alcanzar un crecimiento sostenido y mayor nivel de prosperidad para su poblaci\u00f3n, son aquellas que han sustentado su desarrollo econ\u00f3mico en el impulso del sector industrial.\u00a0 Un estudio elaborado por el Profesor Jeffrey Sachs mostr\u00f3 que un sector industrial fuerte fue el motor fundamental para el crecimiento de pa\u00edses en desarrollo. En el an\u00e1lisis de 78 pa\u00edses en desarrollo, 14 pa\u00edses mostraron un alto crecimiento econ\u00f3mico sostenido. De esos 14,\u00a0 12 empezaron con un alto grado de crecimiento en sus exportaciones de manufactura, incluyendo Irlanda, Singapur y Portugal.\u00a0
\n
\nEste estudio tambi\u00e9n demostr\u00f3 que las exportaciones de manufactura promovieron el desarrollo social de los pa\u00edses, debido a los efectos positivos indirectos que generan, como fomentar la especializaci\u00f3n y la aplicaci\u00f3n de mejores pr\u00e1cticas globales.
\nHoy nos encontramos en una encrucijada, donde las industrias tenemos que decidir si vamos a tomar la ofensiva hacia la competencia a nivel mundial o si, por el contrario, nos mantendremos en un contexto de indolencia externa y de conformidad\u00a0 interna, tratando de mantenernos en el patio de nuestra casa que empieza a ser frecuentado por todos los vecinos y socios comerciales. Esta\u00a0 decisi\u00f3n es inminente, y representa escoger entre el viejo modelo o el nuevo modelo de competir.\u00a0
\n
\nEl viejo modelo se centra en una competencia basada en mercados protegidos y ventajas comparativas, y su\u00a0 \u00e9xito depende de temas como los recursos naturales, las econom\u00edas de escala, y un gobierno que act\u00faa de manera paternalista como el \u201cgran estratega\u201d.
\n
\nEl nuevo modelo, en cambio, se enfoca en la competitividad a nivel micro econ\u00f3mico; donde la innovaci\u00f3n y la diferenciaci\u00f3n dentro de la estrategia empresarial se constituyen en creadores de riqueza, donde las ventajas que establecemos son competitivas, el capital humano y el conocimiento se tornan en herramientas fundamentales y se trabaja en una visi\u00f3n compartida entre el sector privado y el sector p\u00fablico; es decir, pasamos de la reactividad a la pro-actividad.
\n
\nHoy, se\u00f1oras y se\u00f1ores, hemos decidido asumir este nuevo modelo.
\n
\nPara lograrlo estamos obligados a provocar una transformaci\u00f3n de nuestro aparato productivo y del marco en que operamos. No se trata de una tarea de largo plazo. Estamos tarde. El mundo avanza vertiginosamente.\u00a0 Las econom\u00edas se transforman de d\u00eda en d\u00eda.\u00a0 La competencia verdadera ya no estar\u00e1 en nuestro patio, ahora nos vendr\u00e1 de empresas al otro lado del mundo.
\nLa decisi\u00f3n de adoptar un nuevo modelo es muchas veces traum\u00e1tica, sobre todo en medio de un proceso de apertura comercial en donde no todas las empresas sobrevivir\u00e1n. Esta situaci\u00f3n genera incertidumbre en muchos de nosotros, porque nos abocamos a cambios con los que no siempre sabemos lidiar. Adem\u00e1s, tenemos un profundo temor a la facilidad con que se suelen variar las reglas de juego en funci\u00f3n de intereses coyunturales.
\n
\n\u00a0 Sin embargo, nuestro sector ha vivido todo un proceso en que hemos ido adquiriendo clara conciencia de nuestra importancia para el desarrollo econ\u00f3mico y social, por un lado, y la necesidad de so\u00f1ar y apostar por estos cambios, por el otro. Para reforzarnos en esta posici\u00f3n, otras experiencias nos han mostrado que los pa\u00edses que tomaron la decisi\u00f3n de apostar por su aparato productivo nacional, triplicaron su productividad en las \u00faltimas d\u00e9cadas,
\n
\nEstos pa\u00edses que apostaron a fortalecer sus sectores productivos han tenido dos elementos en com\u00fan: Primero, Coraje: no hicieron cambios graduales, tuvieron una visi\u00f3n sobre lo que podr\u00edan lograr y no existieron obst\u00e1culos suficientemente grandes para desalentarlos. Segundo, Imaginaci\u00f3n: Sus visiones fueron creativas e iban en contra de los paradigmas existentes.\u00a0 Se dieron el lujo de so\u00f1ar y no miraron hacia atr\u00e1s.
\n
\nEse coraje e imaginaci\u00f3n es lo que queremos transmitir en la nueva pol\u00edtica industrial que todo el sector unido est\u00e1 dispuesto a defender.
\n
\nA nivel nacional, la nueva estrategia de desarrollo industrial implicar\u00e1 cambios importantes, como son: lograr un eficiente servicio el\u00e9ctrico, mejorar las aduanas, la infraestructura portuaria, los procesos de exportaci\u00f3n, garantizar acceso a financiamiento competitivo y limitar las excesivas cargas impositivas. Y a\u00fan m\u00e1s importante, ayudar a las empresas a crear una generaci\u00f3n de dominicanos con las habilidades necesarias para competir en este mercado.
\n
\nPara que estas mejor\u00edas tengan impacto, los empresarios dominicanos deberemos\u00a0 trabajar juntos para crear una marca de velocidad y flexibilidad como pa\u00eds, pues la competitividad ya no se encuentra en empresas aisladas, se encuentra en las empresas interrelacionadas que se apoyan mutuamente
\n
\nEste proceso, se\u00f1oras y se\u00f1ores, es una transformaci\u00f3n dif\u00edcil, un cambio de modelo mental que tenemos que asumir\u00a0 dentro de nuestras industrias.
\n
\nSi creemos que es suficiente con sobrevivir y ver degradar, a veces poco a poco y otras veces violentamente, las posibilidades de competir exitosamente en el nuevo orden mundial, entonces podr\u00edamos cruzarnos de brazos y vernos desaparecer lenta o r\u00e1pidamente.
\n
\nEn cambio, si asumimos las lecciones que nos est\u00e1 dando la econom\u00eda mundial, incluyendo el papel fundamental de la competitividad industrial en la prosperidad de la poblaci\u00f3n y en el desarrollo econ\u00f3mico, entonces es hora de dar un giro en el tim\u00f3n, de cambiar el rumbo que llevamos.
\n
\nEste giro significar\u00e1 que el crecimiento de la industria estar\u00e1 determinado por la capacidad que mostremos, tanto los empresarios como el gobierno, en aumentar la competitividad, ya no s\u00f3lo hacia el mercado dom\u00e9stico, sino tambi\u00e9n para iniciar, consolidar o ampliar nuestra presencia en los mercados de nuestros socios comerciales y en ese \u201cmundo ancho y ajeno\u201d que es la econom\u00eda global.
\n
\nSe trata de c\u00f3mo convertir la econom\u00eda nacional en una econom\u00eda exportadora y competitiva \u2013y no simplemente importadora-, de modo tal que todo el sector industrial, sea el local o el de zonas francas, tenga las mejores condiciones para insertarse en los mercados internacionales. Reitero, de todo el sector industrial, porque debemos hablar de toda la industria, no solamente de las zonas francas.
\n
\nEstamos en un momento propicio para hacernos la siguiente pregunta \u00bfSi a pesar de todos sus beneficios, las zonas francas tienen actualmente serias dificultades, podr\u00edamos imaginarnos los graves problemas que confronta la industria local en la actualidad? Una industria que est\u00e1 permanentemente acosada por el cambio de las reglas de juego.
\n
\nPor eso, se\u00f1oras y se\u00f1ores,\u00a0 para revertir esta situaci\u00f3n debemos juntos generar los cambios de pol\u00edticas que con urgencia deben ser introducidos para garantizar nuestra competitividad, porque no s\u00f3lo son las zonas francas, la industria del calzado y la industria textil que est\u00e1n llamadas a mantener en alto la bandera de las exportaciones; sino toda la industria nacional, grande, mediana y peque\u00f1a, haciendo del exportar un compromiso de todos.
\n
\nEl aparato productivo tiene una din\u00e1mica que trasciende, que va m\u00e1s all\u00e1 de uno que otro gobierno. En ese sentido, si queremos sentar las bases para que el sector se constituya en un eje fundamental del desarrollo econ\u00f3mico y social, es necesario definir una pol\u00edtica de competitividad del sector industrial. Es nuestra propuesta: La Pol\u00edtica Industrial 2015.
\n
\n La misma tiene dos vertientes complementarias, insuficientes cada una de ellas por separado, y que han de ser empleadas a fondo.
\n
\n En la primera vertiente est\u00e1 la defensa del aparato productivo nacional. Es fundamental que la estrategia de competitividad ante la apertura del mercado dom\u00e9stico establezca, como uno de sus componentes, la defensa de la planta productiva ante la competencia desleal, mediante la aplicaci\u00f3n de los mecanismos para evitar las pr\u00e1cticas desleales de comercio. Parece mentira que luego de 5 a\u00f1os de aprobada Ley de Pr\u00e1cticas Desleales de Comercio, la misma no se est\u00e9 aplicando. Ya empiezan a sentirse las quejas de nuestros productores de casos de competencias desleales provenientes de otros pa\u00edses. Un claro ejemplo de esto es cuando permitimos que productos se importen al pa\u00eds con etiquetas en idiomas que pocos dominicanos pudieran leer, mucho menos entender. Nos preguntamos, si tenemos que adaptarnos a las normas de otros pa\u00edses, \u00bflo justo no ser\u00eda que lo que entre a nuestro pa\u00eds se adapte a las normas nuestras? A esto debemos prestarle gran atenci\u00f3n.
\n
\n En la segunda vertiente, la estrategia de competitividad debe ser activa. Es, por lo tanto, una ofensiva integral que busca elevar la capacidad competitiva del pa\u00eds en general y de la industria nacional en particular.
\n
\n Entre los elementos de la ofensiva que estamos proponiendo se encuentran: la necesidad de una reconversi\u00f3n industrial; el desarrollo de clusters; la superaci\u00f3n de factores externos a la industria, tales como la electricidad y tr\u00e1mites aduanales; aspectos de pol\u00edticas macroecon\u00f3micas como el acceso a financiamiento y, finalmente, aspectos de car\u00e1cter institucional, incluyendo el marco legal en que se desenvuelve la industria nacional.
\n
\n Es necesario que el gobierno env\u00ede una se\u00f1al clara, pensando y poniendo en pr\u00e1ctica una pol\u00edtica firme que permita a los industriales reconvertir sus empresas.
\n
\n Somos conscientes de que la modernizaci\u00f3n de nuestras actividades productivas requiere, como punto de partida, el esfuerzo del sector empresarial en s\u00ed mismo. Deberemos mejorar nuestros procesos de control de calidad; superar el bajo nivel de capacitaci\u00f3n; especializar nuestra fuerza laboral e incrementar el desarrollo de habilidades gerenciales con m\u00e9todos modernos de administraci\u00f3n.\u00a0 Adem\u00e1s, cada industrial est\u00e1 obligado a entender el contexto \u2013nacional e internacional- en que se mueve el sector o \u00e1rea de productos en que se ubica su empresa.
\n
\n Para el desarrollo de clusters en el sector industrial, las experiencias existentes y las que puedan implementarse deben estar enfocadas a lograr un mayor encadenamiento productivo. Incluso, consideramos que nuestro sector agropecuario nacional debe ser un eslab\u00f3n importante de la cadena industrial, siendo parte de un Programa Nacional de Proveedores Industriales, lo cual junto a la creaci\u00f3n de parques industriales, lograr\u00e1 integrar mejor nuestra cadena productiva.
\n
\n Hace m\u00e1s de tres d\u00e9cadas en nuestro pa\u00eds estaba de moda un merengue t\u00edpico, del Cieguito de Nagua, que dec\u00eda: \u201cYo ten\u00eda una luz, que a mi me alumbraba y ven\u00eda la brisa, fu\u00e1 y me la apagaba\u201d\u2026 al parecer, hoy la critica situaci\u00f3n el\u00e9ctrica que vivimos amenaza con apagar muchas de nuestras industrias. La peque\u00f1a llama de los usuarios no regulados pretende ser ahogada por el ente regulador que, en muchos casos, pone resistencia al cumplimiento de la Ley. Algo inadmisible si se pretende desarrollar\u00a0 e institucionalizar el pa\u00eds, especialmente el sector industrial. Hemos reiterado, hasta el cansancio, lo caro del suministro el\u00e9ctrico en el pa\u00eds, las ineficiencias y la necesidad de un verdadero plan de soluci\u00f3n del sector que se inicie con el cumplimiento de la Ley General de Electricidad vigente y con el fortalecimiento del ente regulador.
\n
\n Por otro lado es lamentable que tengamos sistemas de transporte de carga con fletes muy elevados debido a pr\u00e1cticas monop\u00f3licas, como las encabezadas en el transporte terrestre de mercanc\u00edas; deficiente administraci\u00f3n de puertos, entre otros problemas que hacen poco aprovechable la proximidad y que nos igualan y hasta nos dejan por debajo en tiempo de entrega con pa\u00edses tan lejanos como China.
\n
\n Hemos se\u00f1alado en innumerables ocasiones que una de las grandes debilidades de nuestro pa\u00eds lo constituyen las excesivas cargas impositivas al proceso productivo.\u00a0 No es cierto que la carga fiscal en este pa\u00eds es baja; para los que pagan sus impuestos, es simplemente alt\u00edsima. Producto hist\u00f3rico de una baja eficiencia en el gasto p\u00fablico y de una recaudaci\u00f3n p\u00fablica concentrada en pocos contribuyentes.
\n
\n Llevamos 5 reformas fiscales en los \u00faltimos 6 a\u00f1os y en ese tiempo se ha quintuplicado el tama\u00f1o del presupuesto nacional, a costa de reducir la capacidad competitiva del pa\u00eds. Debemos pensar seriamente en reorientar nuestra pol\u00edtica tributaria para que futuros aumentos en nuestro presupuesto, se basen en desarrollo y crecimiento de nuestros sectores productivos.
\n
\n Se\u00f1or Presidente, distinguidas autoridades legislativas y ejecutivas; les pedimos apostar al \u00e9xito de una estrategia competitiva integral. Les pedimos conducirnos de modo tal que nos alejemos del camino del fracaso que est\u00e1 significando nuestra perdida de competitividad. Les pedimos, como una se\u00f1al de que vamos por buen rumbo, recibir la propuesta de Pol\u00edtica Industrial 2015 y el anteproyecto de Ley que hoy depositamos en sus manos, los cuales tienen como base impulsar la modernizaci\u00f3n industrial.
\n
\n Como parte de este marco, es necesario crear un fondo de garant\u00eda de cr\u00e9dito bancario para las empresas, para que estas puedan acceder al cr\u00e9dito y a un financiamiento con tasas competitivas. La falta de acceso al cr\u00e9dito es sobre todo un grave problema para la micro, peque\u00f1a y mediana empresa. A pesar de que el sector de la manufactura local representa el 23% del PIB, apenas el 9% de los pr\u00e9stamos dirigidos a los sectores productivos est\u00e1n colocados al sector industrial. \u00bfPor qu\u00e9 solo puede una empresa industrial financiar un 30% del valor de un equipo, cuando su homologo en otros pa\u00edses puede conseguir hasta un 90% del financiamiento del mismo? \u00bfPor qu\u00e9 no podemos acceder a pr\u00e9stamos a m\u00e1s de dos anos en nuestra propia moneda local? Hoy en d\u00eda, ni las cuentas por cobrar, ni el capital de trabajo sirven como garant\u00edas ya que solo se acepta el 30% del valor de las mismas. Entonces las condiciones est\u00e1n dadas para que s\u00f3lo los negocios que puedan comprometer garant\u00edas hipotecarias tengan acceso a financiamiento a largo plazo. Precisamente a esos que s\u00ed se le otorgan prestamos, son los sectores m\u00e1s pujantes hoy en d\u00eda a pesar del alt\u00edsimo costo de registro de dicha hipoteca.
\n
\n Sin embargo, el valor del sector industrial no esta en su terreno, sino en su maquinaria y equipo, en su capital de trabajo, en sus marcas y en su historial de pago. Lamentablemente, valen muy poco estos activos hoy en d\u00eda.\u00a0 Si para pagar el impuesto a los activos todos los a\u00f1os, se utiliza el 100% del valor de los mismos, es il\u00f3gico pensar que a la hora de tomar un pr\u00e9stamo, solo valgan un 30% del valor que se utiliza para calcular ese impuesto. Algo anda mal, y hay que trabajar en conjunto para mejorar el acceso al cr\u00e9dito.
\n
\n Otro elemento fundamental para el desarrollo industrial, es la necesidad de que se apliquen mecanismos expeditos para devolver los impuestos a las empresas exportadoras, porque de lo contrario seguiremos exportando impuestos que es la forma m\u00e1s segura de apostar al fracaso. No nos olvidemos que exportamos grav\u00e1menes como los selectivos\u00a0 a las transacciones financieras, seguros y telecomunicaciones, impuestos a los activos, a los prestamos del exterior y otras innumerables tasas ocultas.
\n
\n\u00a0 Hablamos de una estrategia de modernizaci\u00f3n de nuestra planta nacional. Sin embargo, para hacer esto posible es necesario que el gobierno env\u00ede una se\u00f1al clara, pensando y poniendo en pr\u00e1ctica una pol\u00edtica firme que permita a los industriales modernizar sus empresas en un per\u00edodo de al menos cinco a\u00f1os. En nuestra propuesta apuntamos a mecanismos que estimulen la adquisici\u00f3n de nuevas maquinarias y equipos, permitiendo el uso de reinversi\u00f3n de las utilidades; al establecimiento de la herramienta de depreciaci\u00f3n acelerada para aquellas industrias que deciden invertir en su reconversi\u00f3n; a la eliminaci\u00f3n del cobro del ITBIS de las materias primas y bienes de capital en Aduanas a fin de evitar el adelanto de capital de trabajo; as\u00ed como a modificar el\u00a0 impuesto que grava los activos de modo que no penalice las maquinarias y equipos que se adquieran con la finalidad de modernizar las industrias.
\n
\nEstos elementos de pol\u00edtica que estamos enunciando, entre otros, est\u00e1n recogidos ampliamente en el documento de pol\u00edtica industrial y habr\u00e1n de plasmarse en lo que ser\u00e1 la Ley de Competitividad e Innovaci\u00f3n Industrial. Dicha ley, contiene como propuesta m\u00e1s importante para nuestro sector industrial, la reestructuraci\u00f3n y readecuaci\u00f3n de la actual Corporaci\u00f3n de Fomento Industrial en el Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial, o\u00a0 PROINDUSTRIA, para llamarlo de modo simple.
\n
\nEsta instituci\u00f3n tendr\u00e1 por objetivo fundamental fomentar el desarrollo competitivo de la industria nacional, mediante la definici\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas enfocadas a fomentar la articulaci\u00f3n productiva; crear un ambiente propicio de negocios con un marco jur\u00eddico acorde a las necesidades del sector, y sobre todo, impulsar la incorporaci\u00f3n de la innovaci\u00f3n y el desarrollo tecnol\u00f3gico en las empresas industriales, a fin de generar productos con mayor valor agregado que propicien el encadenamiento productivo.
\n
\nLa nueva corporaci\u00f3n, ser\u00eda una instituci\u00f3n p\u00fablica con un consejo directivo integrado por representantes tanto del sector p\u00fablico como privado y \u00a0presidida por la Secretaria de Industria y Comercio.
\n
\nLos industriales dominicanos, pese a todas las vicisitudes, nos hemos mantenido firmes y muy convencidos de que es posible aportar al bienestar de todos, pero tambi\u00e9n estamos seguros de que lo podemos hacer mejor y en mejores condiciones. Para esto se requiere el trabajo conjunto del sector p\u00fablico y el sector privado.
\n
\n Para concluir, en nombre de las mas de veinte asociaciones industriales y de los mas de dos millones de dominicanos que dependen directa o indirectamente de las mismas, les exhortamos que hagan suya la causa de una industria que requiere transformaciones internas y de su contexto, para consolidarse como una industria que cree mayores riquezas para todos. Riquezas materiales y riquezas de conocimiento.
\n
\n Existe la necesidad de un abrazo nacional para crear una visi\u00f3n pa\u00eds. Una visi\u00f3n capaz de lanzar nuestras fortalezas. Una visi\u00f3n que una a nuestra gente. Una visi\u00f3n que nos d\u00e9 sentido de direcci\u00f3n y nos permita emprender nuestro compromiso con el futuro.\u00ba<\/p>\n
\nMuchas gracias y muy buenas noches a todos\u2026<\/p>\n 2007-03-10 22:25:22 <\/h6>\n
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