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<\/p>\n Banco Le\u00f3n inform\u00f3 concluy\u00f3 proceso de reestructuraci\u00f3n de sus actividades
SANTO DOMINGO.- El Banco Le\u00f3n anunci\u00f3 \u00a0en un encuentro con medios de comunicaci\u00f3n realizado en sus oficinas principales, que concluy\u00f3 en tiempo record el proceso de reestructuraci\u00f3n en el que se embarc\u00f3 la instituci\u00f3n.
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\n\u00abUno de los logros m\u00e1s importantes alcanzados durante este per\u00edodo es la culminaci\u00f3n del proceso de reestructuraci\u00f3n del Banco, que estaba previsto para durar hasta cinco a\u00f1os, para adecuarlo a la visi\u00f3n de sus accionistas y su particular forma de enfocar los negocios.\u00bb Dijo el presidente de la instituci\u00f3n bancaria, se\u00f1or Manuel Pe\u00f1a-Morros.
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\nPe\u00f1a-Morros indic\u00f3 que los resultados financieros del a\u00f1o 2006 arrojaron utilidades netas de RD$123.1 millones generados por los resultados operacionales de dicho per\u00edodo. Adem\u00e1s dijo que la cartera de cr\u00e9ditos de la empresa aument\u00f3 m\u00e1s de un 11%, al pasar de RD$12,300 a RD$13,765 millones y tuvo un aumento de 46% con relaci\u00f3n al resultado arrojado en el a\u00f1o 2004.
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\nAsimismo, la cobertura de provisiones a cartera vencida al final del a\u00f1o 2006 fue de 152%. La cartera vencida de la instituci\u00f3n se ha reducido de 56.7% en junio del 2003 a un 4.3% al cierre del a\u00f1o 2005 y al concluir el a\u00f1o 2006 se observaba una cartera vencida de solamente un 3.4% de la cartera total.
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\nAdem\u00e1s, el margen financiero increment\u00f3 en 121% con relaci\u00f3n al 2005 y 407% con relaci\u00f3n al 2004.
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\nCon referencia a los resultados obtenidos, el presidente del Grupo Financiero Le\u00f3n, Carlos Guillermo Le\u00f3n Nouel, indic\u00f3: \u00abLos resultados reflejados en el ejercicio fiscal del a\u00f1o 2006 son fruto del esfuerzo de nuestros funcionarios y empleados que, de una forma responsable y generosa, han entregado a esta instituci\u00f3n su tiempo, su talento y su entusiasmo.\u00bb
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\nEntre los logros que destac\u00f3 Le\u00f3n Nouel, est\u00e1n la consolidaci\u00f3n del departamento de Cumplimiento Institucional y del Sistema de Control de Cumplimiento, los cuales se fundamentan en los principios y valores que rigen las actividades del grupo. Bajo el liderazgo del \u00e1rea de Cumplimiento Institucional y con la participaci\u00f3n de asesores internacionales especializados en banca, el Banco logr\u00f3 avances importantes en el proyecto de Gobierno Corporativo.
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\n\u00abFieles a nuestro compromiso con la transparencia y administraci\u00f3n prudencial y con el prop\u00f3sito de coadyuvar a la consolidaci\u00f3n del sistema financiero dominicano, adoptamos los m\u00e1s exigentes est\u00e1ndares internacionales de mejores pr\u00e1cticas de Gobierno Corporativo. Por lo tanto, los avances que hemos realizado en la implementaci\u00f3n de este proyecto constituyen una evidencia inobjetable de nuestro compromiso con la adopci\u00f3n e incorporaci\u00f3n efectiva de este modelo de trabajo y de vida\u00bb, enfatiz\u00f3\u00a0 Le\u00f3n Nouel.
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\nDurante el encuentro la Se\u00f1ora Mar\u00eda Antonia Esteva, Vicepresidente de Riesgo y Cumplimiento Institucional, present\u00f3 el alcance del Proyecto de Gobierno Corporativo del Banco Le\u00f3n.
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\nEn este sentido, la Sra. Esteva explic\u00f3 que los valores en los que se sustenta el modelo de negocios de la instituci\u00f3n son: 1. La maximizaci\u00f3n del valor de la instituci\u00f3n a favor de sus accionistas 2. El papel esencial del Consejo de Administraci\u00f3n en la supervisi\u00f3n y administraci\u00f3n de la Sociedad. 3. La transparencia informativa en las relaciones con los accionistas, depositantes, inversores y mercado en general.
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\nEntre los planes ejecutados en el pasado per\u00edodo, se pueden observar la apertura de 5 nuevas sucursales, el crecimiento de los accesos electr\u00f3nicos Fonobanco e Internet Banking, logrando m\u00e1s de diez millones de transacciones y m\u00e1s de 80,000 usuarios activos. En el rengl\u00f3n de nuevos productos, se pueden destacar el lanzamiento de Cr\u00e9dito Diferido para los clientes de Tarjeta de Cr\u00e9dito, la tarjetas Prepago Fashion Club, Sedal, la Visa Sirem\u00e1s Oro, producto ofrecido en alianza estrat\u00e9gica con el Grupo Ramos y la Texaco Fuelcard.<\/p>\n 2007-03-22 23:32:30 <\/h6>\n
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