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SANTO DOMINGO.-<\/strong> Ejecutivos y t\u00e9cnicos del Banco Agr\u00edcola expusieron a los principales funcionarios de la Secretar\u00eda de Agricultura y del Instituto Agrario Dominicano el plan que se utilizar\u00eda para la transformaci\u00f3n de la instituci\u00f3n en un banco de desarrollo rural. \n
\nDurante un encuentro realizado en el sal\u00f3n de conferencias de la Secretar\u00eda de Agricultura, el equipo del Banco Agr\u00edcola, encabezado por su administrador, ingeniero Pa\u00edno Abreu Collado, expuso \u00a0los objetivos de la nueva instituci\u00f3n en la zona rural, teniendo como prioridad hacer competitivos a los productores agropecuarios para que puedan enfrentar los nuevos desaf\u00edos y oportunidades que trae el Tratado de Libre Comercio con Centroam\u00e9rica y Estados Unidos (DR-CAFTA).
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\nLa Secretar\u00eda de Agricultura estuvo encabezado por su titular, ingeniero Salvador Jim\u00e9nez, e integrado por los subsecretarios de Estado y t\u00e9cnicos, mientras que el ingeniero Quilvio Cabrera, director del Instituto Agrario Dominicano, presidi\u00f3 el equipo de ese organismo.
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\nJim\u00e9nez y Cabrera resaltaron la iniciativa de las autoridades del Banco Agr\u00edcola de buscar la transformaci\u00f3n de la instituci\u00f3n para llevar la competitividad al campo.
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\nAbreu Collado dijo que es partidario de que la instituci\u00f3n se convierta en un banco de desarrollo rural de ahorros y cr\u00e9ditos, pero m\u00e1s fuerte y s\u00f3lido y con recursos suficientes para que pueda satisfacer la demanda crediticia en el \u00e1rea rural.
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\nSostuvo que el Banco Agr\u00edcola requiere de una reforma profunda, que le permita ser viable desde el punto de vista financiero y atender crediticiamente a las peque\u00f1as y medianas empresas, y tambi\u00e9n financiar la comercializaci\u00f3n y fomento de la producci\u00f3n de bienes y servicios. Agreg\u00f3 que de igual manera el futuro banco de desarrollo rural deber\u00e1 financiar todo tipo de actividad econ\u00f3mica en el campo, incluso viviendas.
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\n Abreu Collado entiende que el nuevo banco debe tener como estrategia la creaci\u00f3n de empleos en el campo para combatir la pobreza y evitar que los productores abandonen sus centros de producci\u00f3n.
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\nCree que ser\u00eda un grave error convertir al Bagr\u00edcola en una agencia de cr\u00e9dito como est\u00e1 contemplado en la carta de intenci\u00f3n 2005-2007 con el\u00a0 Fondo Monetario Internacional, porque a partir de entonces el Gobierno tendr\u00eda que incluir la instituci\u00f3n cada a\u00f1o en la Ley de Presupuesto de Ingresos y Gastos P\u00fablicos.
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\nEl administrador del Banco Agr\u00edcola abog\u00f3 por la creaci\u00f3n, con el nuevo banco, del Fondo Nacional de Garant\u00eda de la Agropecuaria, con el objetivo de respaldar aquellos proyectos agropecuarios que no est\u00e9n suficientemente garantizados. Tambi\u00e9n favoreci\u00f3 ampliar y respaldar el seguro agropecuario, con un financiamiento del Estado de una parte importante de la prima.
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\nEl Banco de Desarrollo Rural de Ahorros y Cr\u00e9ditos debe ser la entidad que garantice la competitividad de la agropecuaria a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda, la cual requiere inversi\u00f3n de recursos econ\u00f3micos. Agreg\u00f3 que la competitividad es producir con calidad a menor costo y eso s\u00f3lo se puede lograr con tecnolog\u00edas eficientes. <\/span><\/p>\n
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2007-08-22 22:16:50 <\/h6>\n
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