SANTO DOMINGO.-Las organizaciones bancarias de Rep\u00fablica Dominicana, Centroam\u00e9rica y el Caribe ?no est\u00e1n preparadas para enfrentar riesgos operacionales?, afirm\u00f3 aqu\u00ed el experto internacional y director de Riesgos para la firma KPMG Centroam\u00e9rica, Arturo Carvajal, quien dijo que el peligro n\u00famero uno en el riesgo operacional es la persona.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Carvajal, de Panam\u00e1, hizo el planteamiento en el seminario sobre administraci\u00f3n de riesgo operacional que dict\u00f3 durante los d\u00edas 9 y 10 de este mes en el hotel Hilton Santo Domingo, organizado por la firma de auditores KPMG Dominicana. <\/span><\/p>\n<\/p>\n Traz\u00f3 una serie de recomendaciones y conclusiones donde analiz\u00f3 el Reglamento sobre Riesgo Operacional que dict\u00f3 la Junta Monetaria para regular los negocios bancarios y financieros en el pa\u00eds. <\/span><\/p>\n El seminario tuvo como objetivo ?inculcar en el participante los aspectos fundamentales de la administraci\u00f3n de riesgo operacional de acuerdo a las tendencias internacionales, a los lineamientos emitidos por el acuerdo de Basilea II y por ende a la regulaci\u00f3n de cada pa\u00eds, con un enfoque pr\u00e1ctico de acuerdo a la experiencia obtenida en la banca latinoamericana?.<\/span><\/p>\n<\/p>\n ?El primer peligro que puede estar ocurriendo (en la banca dominicana) es que las instituciones trabajen para el regulador, piensen fundamentalmente para el regulador?, expres\u00f3 el especialista.<\/span><\/p>\n Sostuvo que si se conoce el riesgo operacional, los beneficios y todo lo que acarrea esta pr\u00e1ctica, se derivar\u00e1 un beneficio enorme para el negocio financiero. Agreg\u00f3, sin embargo, que con eso ?no digo que no hay que cumplir con el regulador, o sea, hay que trabajar tambi\u00e9n para el regulador, pero no solo para el regulador en materia de reglas, si no que hay que trabajar para el negocio fundamentalmente?. <\/span><\/p>\n<\/p>\n Indic\u00f3 que b\u00e1sicamente hay que saber balancear muy bien el operativo desde un principio, o sea, que no se puede estar montando un gran modelo muy pesado a nivel operativo para luego decir que no se est\u00e1 preparado.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Carvajal sugiri\u00f3 que los negocios deben primero prepararse, hacer una autoevaluaci\u00f3n, hacer un plan de evaluaci\u00f3n interna para decir en qu\u00e9 nivel se encuentra la instituci\u00f3n, partiendo de que si est\u00e1 en un nivel b\u00e1sico y no sabe nada entonces preparar un plan de trabajo para ir avanzando.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Indic\u00f3 que si el negocio est\u00e1 ubicado en un nivel avanzado, entonces los objetivos se lograr\u00e1n m\u00e1s r\u00e1pido. ?Lo que pasa es que?subray\u00f3 el especialista paname\u00f1o-en Centroam\u00e9rica y el Caribe las organizaciones no est\u00e1n preparadas para riesgos operacionales?.<\/span><\/p>\n<\/p>\n En tal sentido, el director de Riesgos para KPMG Centroam\u00e9rica plante\u00f3 la necesidad de trabajar la cultura, ya que seg\u00fan afirm\u00f3, ?el peligro est\u00e1 en el manejo de la cultura y peligro p\u00fablico n\u00famero uno en riesgo operacional es la persona?. <\/span><\/p>\n<\/p>\n ?Para eso hay que educar, educar, educar?, enfatiz\u00f3 Carvajal para significar la necesidad que tienen los negocios bancarios de crear una cultura en riesgos operacionales.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Consider\u00f3 necesario adoctrinar hacia el interior de los negocios, lo que seg\u00fan dijo significa educar sobre el tema, convencer a la gerencia sobre la necesidad de que se capacite sobre esta tem\u00e1tica.<\/span><\/p>\n Se refiri\u00f3 espec\u00edficamente al Reglamento de Riesgo Operacional dictado por la Junta Monetaria, lo cual dijo los negocios bancarios ?ven como un problema?, no solo en Rep\u00fablica Dominicana sino tambi\u00e9n en otros pa\u00edses y latitudes, donde se plantea como un problema m\u00e1s ?y no me dejan tranquilo para hacer mis negocios?.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Expres\u00f3 que est\u00e1 convencido de que la regulaci\u00f3n es un beneficio, pero que hay que tomarla en su justa medida, lo que quiere decir ?cumplo la regulaci\u00f3n, pero tengo que darle m\u00e1s beneficios al negocio?.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Resalt\u00f3 que no se trata de un proyecto barato, sino que el mismo es caro, pero que al a\u00f1o de implementaci\u00f3n comienza a dar resultados, entra en la etapa de madurez que avanza hasta una \u00e9poca en el que el negocio ya est\u00e1 maduro en la aplicaci\u00f3n del riesgo operacional.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Carvajal entiende que las empresas deben acercarse m\u00e1s al regulador para que le vayan explicando los problemas que tengan en la aplicaci\u00f3n del reglamento de Riesgo Operacional, a fin de ir negociando en t\u00e9rmino de plazo, por un lado, lo que est\u00e1 pidiendo la Junta Monetaria; y segundo, conozcan sus problemas como instituci\u00f3n de intermediaci\u00f3n financiera para ir avanzando en este acuerdo.<\/span><\/p>\n Razon\u00f3 su atenci\u00f3n en el hecho de que el Reglamento de Riesgo Operacional de la Junta Monetaria tiene un enfoque bien tecnol\u00f3gico, una visi\u00f3n muy de riesgo tecnol\u00f3gico, lo que deja un sesgo eventualmente de que ?todo proyecto de riesgo operacional en Rep\u00fablica Dominicana se centra mucho al riesgo tecnol\u00f3gico y perdamos de vista lo que es el negocio?.<\/span><\/p>\n SANTO DOMINGO.-Las organizaciones bancarias de Rep\u00fablica Dominicana, Centroam\u00e9rica y el Caribe ?no est\u00e1n preparadas para enfrentar riesgos operacionales?, afirm\u00f3 aqu\u00ed el experto internacional y director de Riesgos para la firma KPMG Centroam\u00e9rica, Arturo Carvajal, quien dijo que el peligro n\u00famero uno en el riesgo operacional es la persona. 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