PERSPECTIVAS<\/p>\n
Santo Domingo RD 27 febrero.- Santo Domingo padece la fiebre de los centros comerciales, esas grandes construcciones que se erigen como el lugar id\u00f3neo para combinar las necesidades de compra y entretenimiento de una clase media que crece (aunque lentamente) y adopta los h\u00e1bitos de consumo de otras latitudes.<\/p>\n<\/p>\n
Solo en 2012 se inauguraron tres plazas en la avenida John F. Kennedy con 600 establecimientos que ocupan un \u00e1rea de 402 mil metros cuadrados, a un costo cercano a los US$310 millones.<\/p>\n<\/p>\n
Los efectos positivos de estas inversiones sobre la econom\u00eda son indudables. De hecho, se han generado aproximadamente 5,700 empleos directos (seg\u00fan las propias plazas), pero este auge del comercio tambi\u00e9n plantea dudas sobre la capacidad del mercado capitale\u00f1o de asumir toda esta nueva oferta.<\/p>\n<\/p>\n
Todo apunta a que los inversionistas esperan un retorno a largo plazo, quiz\u00e1s apostando al incremento futuro de la capacidad generadora de riqueza del pa\u00eds, as\u00ed como a su estabilidad.<\/p>\n<\/p>\n
Lo que s\u00ed est\u00e1 claro es que los consumidores ahora tienen m\u00e1s opciones a la hora de suplir sus necesidades, lo que a su vez se traduce en la mejor\u00eda de la calidad y los precios, gracias a las continuas exigencias del mercado.<\/p>\n<\/p>\n
\u00abUn elemento que llama poderosamente la atenci\u00f3n con relaci\u00f3n a las plazas comerciales que est\u00e1n abiertas actualmente, es que todas ofertan lo mismo, y la diferencia parece ser solo la ubicaci\u00f3n. Peor a\u00fan, cuando caminas dentro de la plaza puedes observar que los visitantes superan por mucho a los compradores, verific\u00e1ndose que las \u00e1reas de comida son las m\u00e1s frecuentadas\u00bb, observa el economista Franklin V\u00e1squez.<\/p>\n<\/p>\n
Para V\u00e1quez este \u00abboom\u00bb del comercio no se puede desligar de la capacidad de compra del grueso de la poblaci\u00f3n, quienes tienden a devengar salarios que les impiden tener un nivel de consumo m\u00e1s all\u00e1 de las necesidades estrictamente b\u00e1sicas.<\/p>\n<\/p>\n
\u00abSeg\u00fan la Tesorer\u00eda de la Seguridad Social, el 51.8% de los trabajadores del sector formal ganan menos de 10,000 pesos y estos representan casi 800,000 personas. Esto quiere decir que estas personas no alcanzan ni el costo de la canasta familiar referente el quintil de los m\u00e1s pobres que es de aproximadamente 10,300 pesos. Con estos niveles salariales no es posible aumentar la demanda de consumo\u00bb, aclara.<\/p>\n<\/p>\n
No obstante, el economista Bernardo Fuentes encuentra una explicaci\u00f3n a estas inversiones en el sector comercial (seg\u00fan explic\u00f3 al respecto a LIST\u00cdN DIARIO en septiembre de 2010). \u00abEn el caso espec\u00edfico de los grandes centros comerciales, entiendo que estos grupos econ\u00f3micos que est\u00e1n invirtiendo en el pa\u00eds est\u00e1n realizando una inversi\u00f3n a largo plazo, es decir, aunque es cierto que la situaci\u00f3n econ\u00f3mica actual est\u00e1 complicada en vista de la crisis actual en la econom\u00eda global, estos inversionistas est\u00e1n apostando a que el futuro del pa\u00eds ser\u00e1 positivo\u00bb.<\/p>\n<\/p>\n
El economista estim\u00f3 que el potencial tur\u00edstico del pa\u00eds ha podido incidir en la decisi\u00f3n de empresarios nacionales e internacionales de invertir sus capitales en suelo dominicano.<\/p>\n<\/p>\n
Otra pregunta que plantea es si para la construcci\u00f3n de estas plazas comerciales se realizaron los estudios de factibilidad necesarios que arrojaran flujos positivos de ingresos en el futuro. Y esta interrogante parte del hecho de que los niveles de inversi\u00f3n que se han realizado para la construcci\u00f3n de determinadas plazas parecen muy altos para esperar retornos positivos en un corto o mediano plazo, plantea Franklin V\u00e1squez.<\/p>\n<\/p>\n
El experto concluye en que el pa\u00eds se ha convertido en un lugar atractivo para el establecimiento de plazas comerciales, sin que se esto vaya en correspondencia con los niveles de consumo que se pueden tener con los bajos salarios que tienen los dominicanos en sentido general. <\/p>\n<\/p>\n
Seg\u00fan datos recopilados, alrededor del 90% de los trabajadores dominicanos, ganan entre 15,000 y 20,000 pesos mensuales, cifras evidentemente insuficientes para generar una demanda de consumo importante en plazas comerciales cuyos precios est\u00e1n referenciados internacionalmente, pareciendo inalcanzables para una parte significativa de la poblaci\u00f3n dominicana. <\/p>\n<\/p>\n
Cambio<\/p>\n
\u00abEn los \u00faltimos diez a\u00f1os, Rep\u00fablica Dominicana ha sufrido una transformaci\u00f3n en t\u00e9rminos de los gustos de los clientes y de las ofertas. Esto se manifiesta en el crecimiento y avance del comercio, en lo que corresponde a las grandes plazas o los grandes centros comerciales\u00bb, comenta el mercad\u00f3logo y catedr\u00e1tico universitario Danilo Montero.<\/p>\n<\/p>\n
Novedades<\/p>\n
Este a\u00f1o Sambil Santo Domingo abrir\u00e1 el museo marino de recorrido, el cual ser\u00e1 un \u00e1rea educativa y cultural, con un submarino, piscinas de contacto, zonas de reptiles e insectos y un tanque con tiburones. <\/p>\n<\/p>\n
Galer\u00eda 360 tiene un Gold?s Gym, el parque infantil Ni\u00f1\u00f3polis, Casaideas, Gatsby, La Curacao y otros negocios, para un total de 120 locales que incluyen tiendas de moda, hogar, salud y belleza, \u00e1rea de food court, restaurantes a la carta y un Caribbean Cinemas con 3,000 M2 y 10 salas de cine.<\/p>\n<\/p>\n
El Mercadito \u00c1gora es una iniciativa que nace con el objetivo de apoyar el crecimiento econ\u00f3mico del sector de las mipymes y contribuir con la comercializaci\u00f3n de productos t\u00edpicos dominicanos. Se ofrece espacio para artesanos que deseen comercializar semanalmente sus productos en las instalaciones de la plaza.<\/p>\n<\/p>\n
Los espacios para la comercializaci\u00f3n se facilitan a los microempresarios que tengan una incidencia directa en el beneficio de familias vulnerables, educaci\u00f3n, medioambiente y personas con discapacidad, entre otros.<\/p>\n<\/p>\n
No hay que dejar de mencionar a Coral Mall, un centro comercial que, junto a Megacentro, se enfocan al p\u00fablico de Santo Domingo Este, debido a su ubicaci\u00f3n en esa zona.<\/p>\n<\/p>\n
(+) <\/p>\n
REBOLUCI\u00d3N COMERCIAL<\/p>\n
A medida en que la forma de hacer comercio evoluciona y se conjuga con diferentes propuestas de ocio, se desplazan de la preferencia del p\u00fablico aquellas opciones que no logren adaptarse, explica el mercad\u00f3logo Danilo Montero. Para afirmarlo, el experto se basa en la relaci\u00f3n existente entre la modificaci\u00f3n de la oferta de productos, los precios y los lugares donde se intercambian los bienes y servicios. \u00abA medida que se modifican las ofertas de los productos, as\u00ed tambi\u00e9n se modifican los precios y las plazas\u00bb, afirma.<\/p>\n<\/p>\n
Inicio de una nueva forma de hacer comercio <\/p>\n
Entrada. Las interrogantes sobre la factibilidad de los centros comerciales que se unen a la oferta no son nuevas, pues desde inicios de la d\u00e9cada pasada muchos se planteaban la posibilidad de que el mercado capitale\u00f1o se estaba saturando de centros comerciales, con la adici\u00f3n de Bella Vista Mall y Acr\u00f3polis Center. Hubo hasta quienes abrazaron la idea de que el sector inmobiliario entrar\u00eda en crisis por la quiebra de los constructores. La historia cuenta que las primeras marcaron el ritmo y que muchas otras entraron con ofertas innovadoras al mercado de la capital.<\/p>\n<\/p>\n
PIONERA <\/p>\n
PLAZA NACO <\/p>\n
Es el primer centro comercial del pa\u00eds, fundado en 1976, con una buena ubicaci\u00f3n en el Distrito Nacional. Todav\u00eda mantiene una variada oferta de productos y servicios, adem\u00e1s de entretenimiento especialmente para ni\u00f1os. El concepto de esta plaza es diferente a los buevos centros.<\/p>\n<\/p>\n
DIVERSA <\/p>\n
MEGA CENTRO <\/p>\n
En sus inicios pensaba dirigirse a una clase media alta, pero hoy es una plaza para clase media y baja, lo que se constata cuando se observa su oferta. Uno de los factores que marcan de manera determinante su tendencia es que se encuentra en barrio popular.<\/p>\n<\/p>\n
VARIADA <\/p>\n
BELLA VISTA MALL <\/p>\n
Est\u00e1 cercana al sector que dio origen a su nombre y a la importante avenida Sarasota. Tiene una oferta muy completa. Es c\u00f3moda y con suficiente parqueos. Se ha mantenido firme por su privilegiada ubicaci\u00f3n en el mismo coraz\u00f3n de la clase media.<\/p>\n<\/p>\n
ANTIGUA<\/p>\n
PLAZA CENTRAL <\/p>\n
Tiene la ventaja de que es una de las m\u00e1s antiguas de la capital, lo que le ha ganado un espacio frecuente en las agendas de sus clientes. En sus inicios se dirig\u00eda a una clase media alta, pero la llegada de plazas m\u00e1s modernas han hecho que su concepto var\u00ede.<\/p>\n<\/p>\n
JUVENIL <\/p>\n
ACR\u00d3POLIS CENTER<\/p>\n
Este es un centro comercial consagrado, en el mismo centro del pol\u00edgono central y dirigido a clase media hacia arriba. Esto se evidencia en los precios y en las marcas que all\u00ed se encuentran. Se destaca por su aire juvenil e infraestructura moderna.<\/p>\n<\/p>\n
Nuevos espacios que trazan pautas en la ciudad <\/p>\n
Recientes. Desde 2010 se han inaugurado en Santo Domingo cinco centros comerciales que han presentado diversas propuestas a los consumidores. Una constante ha sido la innovaci\u00f3n y vanguardia en cuanto a infraestructura. Adem\u00e1s se han incorporado o afianzado en la oferta de productos diversas marcas internacionales, entre las que se encuentran sellos exclusivos y de prestigio internacional. <\/p>\n<\/p>\n
Todo este \u00abboom\u00bb de los mall se ha traducido en inversiones que estimulan el crecimiento econ\u00f3mico inmediato, as\u00ed como la creaci\u00f3n de miles de empleos directos. Junto con el orgullo que dan a la ciudad, hay quienes cuestionan su factibilidad en t\u00e9rminos de rentabilidad por la capacidad de adquisitiva de la mayor\u00eda de los potenciales clientes.<\/p>\n<\/p>\n
ENFOCADA <\/p>\n
NOVO CENTRO <\/p>\n
Novo Centro se enfoca en un p\u00fablico de media alta. \u00abLos ejecutivos de este centro comercial tienen una idea bastante clara de c\u00f3mo dirigirse a este segmento del mercado\u00bb. Desde la propuesta de cine los restaurantes y tiendas evocan a un p\u00fablico de alto poder<\/p>\n
MODERNA <\/p>\n
\u00c1GORA MALL <\/p>\n
Es un centro comercial con caracter\u00edsticas muy atractivas que van desde su modernidad hasta su variada oferta. Las tiendas como la ubicaci\u00f3n de este centro comercial sugieren que su p\u00fablico meta principal es la clase media-media alta, especialmente quienes viven en sus cercan\u00edas.<\/p>\n<\/p>\n
CINE<\/p>\n
GALER\u00cdA 360 <\/p>\n
Es una propuesta con un enfoque juvenil. Hasta ahora su atractivo m\u00e1s importante es sue cine. \u00abEl mejor Caribbean Cinemas\u00bb. Es la mejor propuesta de cine en cuanto a comodidad y espacio. Su estructura no sugiere de inmediato que se trata de un mall.<\/p>\n<\/p>\n
REZAGO <\/p>\n
MALEC\u00d3N CENTER <\/p>\n
Malecon center ha perdido, para el mecad\u00f3logo, su categor\u00eda de centro comercial. \u00abTodav\u00eda no se sabe exactamente qu\u00e9 pas\u00f3 con la plaza. Est\u00e1 vac\u00eda, con mucho espacio desocupado. All\u00ed lo \u00fanico que encontramos interesante es el cine\u00bb, seg\u00fan Danilo Montero.<\/p>\n<\/p>\n
EXCLUSIVA <\/p>\n
BLUE MALL <\/p>\n
Es un centro comercial que tiene un concepto claro, dirigido a la clase media alta hasta el segmento de la poblaci\u00f3n de mayores ingresos, aquella que puede pagar los m\u00e1s altos precios del mercado en aras de cubrir sus necesidades.<\/p>\n<\/p>\n
GRANDE <\/p>\n
PLAZA SAMBIL <\/p>\n
Aunque los ejecutivos de este centro comercial han afimado que se trata de un espacio para todo tipo de p\u00fablico, las marcas y los precios pueden establecer una barrera para las personas de menores ingresos. A\u00fan as\u00ed, el mall se encuentra cerca de barrios populares de la capital.<\/p>\n<\/p>\n
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