{"id":109161,"date":"2013-08-27T14:55:20","date_gmt":"2013-08-27T14:55:20","guid":{"rendered":"http:\/\/diariodominicano.ddns.net\/?p=109161"},"modified":"2013-08-27T14:55:20","modified_gmt":"2013-08-27T14:55:20","slug":"la-industria-codevi-emplea-a-7000-personas-en-haiti-y-a-3600-en-la-provincia-santiago-de-republica-dominicana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodominicano.com\/?p=109161","title":{"rendered":"&#13; &#13;La industria Codevi emplea a 7,000 personas en Hait\u00ed y a 3,600 en la provincia Santiago, de Rep\u00fablica Dominicana"},"content":{"rendered":"<p><body><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"img3\/industria 27.jpeg\" \/>  <\/p>\n<p>Ouanaminthe, Hait\u00ed, 27 agosto.- Trazada la frontera norte de Rep\u00fablica Dominicana con el vecino pa\u00eds de Hait\u00ed  hay una apuesta al desarrollo de ambos lados y un ejemplo vivo que queda plasmado en el modelo de operaci\u00f3n de plantas gemelas en la industria de manufactura textil.<\/p>\n<\/p>\n<p>Se trata de la industria Codevi, un compromiso asumido por el Grupo M, a trav\u00e9s de la puesta en ejecuci\u00f3n hace 10 a\u00f1os, de un modelo de producci\u00f3n que emplea a 7,000 personas en la comunidad de Ouanaminthe,Hait\u00ed, que a la vez mantiene la operaci\u00f3n de 3,600 puestos fijos en la provincia Santiago, en la parte Norte dominicana.<\/p>\n<\/p>\n<p>El impacto de los 7,000 empleos generados en Codevi se traducen en unos 35,000 de manera indirecta, reflejando un beneficio tangible en 100,000 pobladores haitianos de Ouanaminthe que han cambiado su modo de vida. Muchos de ellos antes llegaban caminando a Codevi y hoy d\u00eda llegan en bicicletas y motores, mostrando un avance que han traducido a mejoras en sus viviendas, en el vestir y hasta en el inter\u00e9s por la reforestaci\u00f3n.<\/p>\n<\/p>\n<p>Durante una visita a la industria de manufactura ligera, con motivo de los 10 a\u00f1os de Codevi, en Ouanaminthe, donde se mueve el aporte de cada trabajador que devenga cada mes de US$175 a US$200, incluyendo los beneficios marginales que reciben en la compa\u00f1\u00eda, se pudo observar la instalaci\u00f3n de negocios colaterales, la instalaci\u00f3n de sucursales bancarias haitianas, salones de belleza, ventas de art\u00edculos ferreteros como bloques de cemento, maderas y varillas, alimentos y otros servicios, producto del movimiento de esos recursos.<\/p>\n<\/p>\n<p>Producci\u00f3n<\/p>\n<p>En la planta, la mayor\u00eda del personal es haitiano. Solo un 4% es de origen dominicano y trabaja en la parte gerencial.<\/p>\n<\/p>\n<p>En la parte de Hait\u00ed operan distintas plantas. En una de ellas se elaboran camisetas para la marca Hanesbrands; en otra, se cosen pantalones y abrigos, cuya tela llega cortada desde la zona franca de Santiago, adonde vuelve para ser ensamblada, terminada y lista para ser empacada y exportada.<\/p>\n<\/p>\n<p>En esta planta un 7% del personal es extranjero (mexicanos, colombianos, dominicanos y hondure\u00f1os), explic\u00f3 el presidente del Grupo M, Fernando Capell\u00e1n, durante el recorrido por las instalaciones en compa\u00f1\u00eda de economistas, entre los que figuraron Jaime Aristy Escuder y el senador por Santiago, Julio C\u00e9sar Valent\u00edn.  <\/p>\n<\/p>\n<p>En una de las plantas gran parte del personal es femenino. Trabajan en costuras de tela sint\u00e9tica, que va a EE. UU. libre de arancel, debido a que uno de los beneficios de la Ley Hope para Hait\u00ed es que libera ese tipo de tejido del pago de impuestos y que en el mercado estadounidense paga un 30%. El 54% del personal del parque son mujeres. Otra de las plantas de producci\u00f3n completa la confecci\u00f3n de pantalones de la marca Levis, con telas adquiridas en Asia, India, China, Italia, Turqu\u00eda y Pakist\u00e1n.<\/p>\n<\/p>\n<p>Cada semana en Codevi se producen 1.2 millones de camisetas, 135,000 pantalones y 30,000 unidades de ropa \u00edntima femenina.<\/p>\n<\/p>\n<p>Una cuarta planta de producci\u00f3n es de ropa \u00edntima femenina. Codevi est\u00e1 instalada en una extensi\u00f3n territorial de 700,000 metros cuadrados, de los cu\u00e1les solo se han desarrollado 300,000.<\/p>\n<\/p>\n<p>En la industria se observa un proceso tecnificado a trav\u00e9s de robots que cortan las telas. Se trata de un proceso que en el sector de zonas francas se conoce como de \u00abrespuesta r\u00e1pida\u00bb.<\/p>\n<\/p>\n<p>Las marcas que se trabajan en Ouanaminthe y en Santiago son Dillar?s, Clothing, Dockers, Duotec, Calvin Klain, Aeropostale, Old Navy, Americaneagle, Levis, Hanesbrands, Vanity Fair, Zorrel, Carhartt, Tommy Hilfiger, Banana Republic, DKNY, Columbia, Polo, Fruit of the Loom, Lucky Brand y Chaps, todas con fines de exportaci\u00f3n.<\/p>\n<\/p>\n<p>El proceso envuelve un alto nivel tecnol\u00f3gico, pues abarca lo que se conoce en el \u00e1mbito textil como integraci\u00f3n vertical que es la producci\u00f3n del hilo, tela, dise\u00f1o, zippers, etiquetas, lavander\u00eda, bordado, log\u00edstica y transporte.<\/p>\n<\/p>\n<p>La f\u00e1brica de hilos est\u00e1 ubicada en Santiago.<\/p>\n<\/p>\n<p>Los productos terminados cortados, cosidos, terminados y empacados, se entregan en almacenes o directamente a las tiendas en el extranjero.<\/p>\n<\/p>\n<p>En las instalaciones, adem\u00e1s de un centro de entrenamiento de costura, los empleados de Codevi tienen un servicio de cocina, disponen de un servicio de salud con dispensario odontol\u00f3gico, laboratorio, oftalmolog\u00eda y de salud en general y ginecol\u00f3gico, un \u00e1rea de vacunaci\u00f3n y un club de embarazadas y reci\u00e9n nacidos y de una ambulancia. Tambi\u00e9n, hay una emisora de radio (Radio Power) y una estaci\u00f3n de televisi\u00f3n para mantener a la poblaci\u00f3n informada en temas de salud, seguridad, derechos laborales y temas de actualidad y entretenimiento.<\/p>\n<\/p>\n<p>Se ejecuta un plan para promover la cultura de ahorros y se otorgan facilidades de financiamiento para la compra de productos y servicios b\u00e1sicos, como por ejemplo una l\u00e1mpara solar peque\u00f1a que adem\u00e1s permite recargar los tel\u00e9fonos m\u00f3viles y sustituye las l\u00e1mparadas de gas kerosene.<\/p>\n<\/p>\n<p>Otros programas van desde el cuidado ambiental, mediante la educaci\u00f3n en cuanto al reciclaje de los desechos, entre otras medidas.<\/p>\n<\/p>\n<p>En las inmediaciones, tambi\u00e9n est\u00e1n las \u00abVillas Codevi\u00bb, de 74 habitaciones que son usadas por los clientes y los t\u00e9cnicos de la industria, cuya ocupaci\u00f3n es de casi un 100% de lunes a viernes, explic\u00f3 Mercedes Capell\u00e1n, ejecutiva del Grupo M.<\/p>\n<\/p>\n<p> Las villas pueden ser usadas por visitantes a la zona a un costo de RD$1,300 a RD$1,500 por noche por persona. Dispone de un restaurante. En las instalaciones hay un campo de f\u00fatbol, se aplican planes culturales, comunitarios y deportivos, y en alianza con universidades como la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica (PUCMM) y Utesa (Universidad Tecnol\u00f3gica de Santiago), han egresado 80 estudiantes becados por Codevi, dijo Fernando Cepell\u00e1n, quien destac\u00f3 la oportunidad que significa aprovechar planes de manufactura ligera en la isla, debido a que Hait\u00ed forma parte de un esquema de coproducci\u00f3n contemplado en el acuerdo de libre comercio firmado entre Estados Unidos, Centroam\u00e9rica y Rep\u00fablica Dominicana (DR-Cafta).<\/p>\n<\/p>\n<p>La vecina naci\u00f3n haitiana tambi\u00e9n es parte del acuerdo LDC con Canad\u00e1, goza de la Ley Help, aprobada por Estados Unidos, forma parte del Acuerdo de Asociaci\u00f3n Econ\u00f3mica (EPA, en ingl\u00e9s), firmado por el bloque del Caribe con la Uni\u00f3n Europea.<\/p>\n<\/p>\n<p>El modelo de Codevi, dijo Capell\u00e1n, impacta la econom\u00eda de ambas naciones debido a que por cada 100 empleos generados en una planta de producci\u00f3n se crean 23 en otros sectores, evidenciando la multiplicidad de empleos y su contribuci\u00f3n al crecimiento a largo plazo.<\/p>\n<\/p>\n<p>Tiene las certificaciones internacionales BASC, WRAP, BSCI, Better Works Hait\u00ed, Oehotex y la CTPAT. Cada a\u00f1o los procesos de Codevi son auditados por las compa\u00f1\u00edas, auditor\u00edas que han bajado significativamente, ya que en 2011 hicieron 100, en 2012, 37 y a julio pasado se hab\u00edan hecho 23, \u00abnivel de confianza que ha ido aumentando en las compa\u00f1\u00edas\u00bb, afirm\u00f3 el presidente del Grupo M. Capell\u00e1n, quien trat\u00f3 sobre los costos que enfrentan las zonas francas dominicanas comparadas con otros 50 pa\u00edses, especialmente en el \u00e1rea laboral, se\u00f1alando que en el pa\u00eds es de 62%, mientras en Hait\u00ed el porcentaje de beneficios marginales sobre los salarios es de un 26%.<\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p><strong>Incrementar\u00e1n empleos en dos a\u00f1os<\/strong><\/p>\n<p>En los dos a\u00f1os pr\u00f3ximos Codevi proyecta incrementar el n\u00famero de empleos en Hait\u00ed, \u00ablo que aumentar\u00e1 en Rep\u00fablica Dominicana a otros 1,300, porque decada tres empleados en Codevi se genera uno en RD\u00bb, afirm\u00f3 el presidente del Grupo M, al plantear algunas acciones que a su juicio impactar\u00e1n en el fomento del empleo formal.<\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p><strong>Sugerencias<\/strong><\/p>\n<p>Entre estas acciones, Capell\u00e1n sugiri\u00f3 promover una cultura exportadora, mediante una agenda de promoci\u00f3n de exportaciones, unificar la cantidad de instituciones gubernamentales relacionadas con el sector de zonas francas y el exportador y desarrollar programas y sistemas que faciliten el acceso al financiamiento. Tambi\u00e9n pidi\u00f3 revisar el C\u00f3digo de Trabajo, promover una mejor\u00eda en el transporte terrestre, desarrollar procesos productivos (cluster) y una alianza entre las empresas y las universidades para enfocarlas a las necesidades de los sectores productivos. <\/p>\n<\/p>\n<p>Es una oportunidad para crear valor dice Capell\u00e1n<\/p>\n<p>El presidente del Grupo M pide no hacer el puerto en Fort Libert\u00e9, sino un puerto seco y poner a operar el puerto de Manzanillo, porque da una gran competitividad al producto dominicano, reduce costos al exportador en al menos un 50%, asegur\u00f3. <\/p>\n<\/p>\n<p>Explic\u00f3 que el proyecto fue frustrado y que el puerto usado es el de Haina, y por esa vuelta se pierde mucha competitividad. Estima que con un puerto seco en la zona los costos se reducen de 1% a un 2% que dragando la bah\u00eda. \u00abAl no tener esa operaci\u00f3n no hemos podido plantear la idea de un puerto seco que ser\u00eda de 1% a 2% menos de costos que dragar esa bah\u00eda\u00bb, al afirmar que en el pa\u00eds los costos han ido subiendo. <\/p>\n<\/p>\n<p>Asume que el puerto de Manzanillo es una oportunidad perdida de crear valor al pa\u00eds y que ahora est\u00e1 en deterioro y es usado para embarcar furgones de bananos cada semana.<\/p>\n<p>Explic\u00f3 la importancia de reducir costos y ver la experiencia de otros pa\u00edses como Sri Lanka que tiene un territorio similar al dominicano, que ahora va a exportar el pr\u00f3ximo a\u00f1o US$5 billones en manufactura.<\/p>\n<\/p>\n<p>Explic\u00f3 que en el pa\u00eds la actividad textil fue de un valor de US$2.1 millones en 2003, pero pas\u00f3 la entrada de China al mercado mundial libre cuotas, entre otros factores, y ya en 2013 las ventas de textiles dominicanos al mercado mundial fueron de US$1.2 millones. En cuanto a empleos este comportamiento se vio en la ca\u00edda de 131,978 empleados de la confecci\u00f3n a 40,000, que existen en la actualidad. <\/p>\n<\/p>\n<h6> 2013-08-27 14:55:20 <\/h6>\n<p><!--\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"css\/bootstrap.min.css\">\n\n\n<ul class=\"pagination\">\n\t    \n\t\n\n<li >\n\t<a href='?page_no=15040'>Previous<\/a>\n\t<\/li>\n\n\n       \n    \n\n<li><a href='?page_no=1'>1<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href='?page_no=2'>2<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a>...<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href='?page_no=15039'>15039<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href='?page_no=15040'>15040<\/a><\/li>\n\n\n\n<li class='active'><a>15041<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href='?page_no=15042'>15042<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href='?page_no=15043'>15043<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a>...<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href='?page_no=30472'>30472<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href='?page_no=30473'>30473<\/a><\/li>\n\n    \n\t\n\n<li >\n\t<a href='?page_no=15042'>Next<\/a>\n\t<\/li>\n\n\n    \n\n<li><a href='?page_no=30473'>Last &rsaquo;&rsaquo;<\/a><\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n--><br \/>\n<\/body><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ouanaminthe, Hait\u00ed, 27 agosto.- Trazada la frontera norte de Rep\u00fablica Dominicana con el vecino pa\u00eds de Hait\u00ed hay una apuesta al desarrollo de ambos lados y un ejemplo vivo que queda plasmado en el modelo de operaci\u00f3n de plantas gemelas en la industria de manufactura textil. 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