<\/p>\n
ELECTRICIDAD<\/p>\n
Informe CDEEE critica d\u00e9bil gesti\u00f3n en EDES<\/p>\n
Al cierre de 2012 exist\u00edan 421,264 clientes contratados, pero que no realizaban pago alguno, lo que significa que se tomaban en cuenta para el c\u00e1lculo de resultados.<\/p>\n<\/p>\n
Las distribuidoras pagan muy caro el kilo de energ\u00eda el\u00e9ctrica que reciben de los generadores, a lo que se suma las p\u00e9rdidas por hurto.<\/p>\n<\/p>\n
Jairon Severino <\/p>\n
jairon.severino@listindiario.com<\/p>\n
Santo Domingo<\/p>\n
La b\u00fasqueda de una soluci\u00f3n definitiva al problema energ\u00e9tico del pa\u00eds ha dejado importantes lecciones aprendidas en los \u00faltimos ocho a\u00f1os, seg\u00fan revela el Plan Plurianual del Sector El\u00e9ctrico 2013-2016, el cual est\u00e1 orientado dentro del Estrategia Nacional de Desarrollo.<\/p>\n<\/p>\n
Una de las conclusiones a las que llegan los t\u00e9cnicos de la Direcci\u00f3n de Reducci\u00f3n de P\u00e9rdidas y Distribuci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n Dominicana de Empresas El\u00e9ctricas Estatales (CDEEE), quienes tambi\u00e9n reconocen algunos avances, es que las acciones comerciales implementadas por las EDE han resultado insuficientes para captar usuarios y convertirlos en clientes disciplinados y en ciclo comercial.<\/p>\n<\/p>\n
Un levantamiento que hicieron t\u00e9cnicos de la CDEEE, en la base de datos de las distribuidoras, determin\u00f3 entre otras anomal\u00edas, que al cierre de 2012 exist\u00edan 421,264 clientes contratados, pero que no realizaban pago alguno, lo que significa que se tomaban en cuenta para el c\u00e1lculo de resultados y para otras decisiones.<\/p>\n<\/p>\n
En realidad eran cuentas inactivas. \u00abExiste un gran n\u00famero de clientes insatisfechos, fruto de la mala calidad y no continuidad del servicio que reciben de parte de las empresas de distribuci\u00f3n\u00bb, detalla el informe.<\/p>\n<\/p>\n
El informe, que impl\u00edcitamente reconoce la necesidad de inversi\u00f3n en las redes de distribuci\u00f3n y otros niveles del sistema, se\u00f1ala que solo un 38% de los clientes, equivalentes a 823,810, est\u00e1n en circuitos 24 horas, de un total de 2,169,662 contratados.<\/p>\n<\/p>\n
Resalta tambi\u00e9n cortes injustificados a clientes con excelente historial de pago solo por haberse retrasado un d\u00eda o dos.<\/p>\n<\/p>\n
Los t\u00e9cnicos identificaron que la falta de equipos de medida y materiales para normalizar los suministros ocasiona el continuo deterioro de las instalaciones de distribuci\u00f3n, lo cual ha incrementado el n\u00famero de clientes en conexi\u00f3n directa.<\/p>\n<\/p>\n
Destaca que la falta de medidores a clientes que apenas pagan un valor fijo mensual ocasiona que el consumo sea irracional, aumentando las p\u00e9rdidas de las distribuidoras. Las estad\u00edsticas establecen que hay alrededor de un mill\u00f3n de usuarios con conexi\u00f3n directa.<\/p>\n<\/p>\n
El informe de la CDEEE establece que los resultados econ\u00f3micos negativos de las EDE no les han permitido disponer de recursos para desarrollar de proyectos de reducci\u00f3n de p\u00e9rdidas en el volumen, y con la regularidad requerida para producir cambios sustanciales en los indicadores de reducci\u00f3n de p\u00e9rdidas y recuperaci\u00f3n financiera.<\/p>\n<\/p>\n
Los resultados de los \u00faltimos cinco a\u00f1os (2008 al 2012) ubican un balance negativo de -US$2,500 millones entre compra y cobro de energ\u00eda y de-US$3,800 millones en la parte operativa. En este per\u00edodo, seg\u00fan el informe, apenas se han registrado US$167 millones de inversi\u00f3n en proyectos de reducci\u00f3n de p\u00e9rdidas, a pesar de haberse identificado una necesidad de US$750 millones en el per\u00edodo.<\/p>\n<\/p>\n
El informe t\u00e9cnico se\u00f1ala que como consecuencia de las debilidades de las EDE para mejorar el servicio y gestionar su cartera de clientes, se ha creado un sentido de impunidad de parte de la comunidad, respecto del hurto y de la irregularidad en sus obligaciones contractuales de pago del consumo de energ\u00eda el\u00e9ctrica.<\/p>\n<\/p>\n
Subraya que cerca del 25% de los clientes (600,000) son usuarios irregulares o sin contrato, porque se resisten a pagar por el servicio.<\/p>\n<\/p>\n
((Esperanza <\/p>\n
LA RECUPERACI\u00d3N ES POSIBLE CON PLANES<\/p>\n
A pesar del panorama que describen los t\u00e9cnicos, en su informe se\u00f1alan la posibilidad de aplicar mejoras en la gesti\u00f3n que redundar\u00e1n en una mejor\u00eda de las finanzas y de la percepci\u00f3n de los clientes.<\/p>\n<\/p>\n
\u00abSe identific\u00f3 una posibilidad de mejora mediante la unificaci\u00f3n de criterios para aplicar las mejores pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de p\u00e9rdidas, de modo que se aproveche el alineamiento y los recursos dispuestos por el Estado dominicano, para enfrentar la problem\u00e1tica de manera unificada, evitando duplicidad de esfuerzo, generando sinergias y maximizando el aprovechamiento de los recursos disponibles\u00bb, apuntan los t\u00e9cnicos que prepararon el informe.<\/p>\n
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